5 wskazówek dotyczących rozwoju firmy deweloperskiej

Rozpoczęcie działalności deweloperskiej jest wystarczająco trudne, ale jej rozwój jest znacznie trudniejszy. Trudno wiedzieć, co zrobić z zyskami uzyskanymi po pierwszym projekcie i możesz się martwić, że podejmiesz złą decyzję.

Ale zawsze można przejść do następnego etapu. Wszystko, czego potrzebujesz, to zestaw odpowiednich narzędzi i strategii.

W tym artykule zawarliśmy 5 sposobów na rozpoczęcie i rozwój działalności związanej z nieruchomościami.

Jak rozwijać swoją działalność deweloperską

Jeśli masz trudności z rozwojem swojego startupu lub po prostu nie wiesz, od czego zacząć, nasze wskazówki powinny pomóc Ci przekształcić działalność deweloperską w maszynę do budowania zysków.

1. Korzystaj z analizy danych, aby podejmować bardziej świadome decyzje

W branży nieruchomości wiedza to potęga. Ale jeśli nie korzystasz ze scentralizowanego systemu do przechowywania historycznych danych dotyczących rozwoju projektu, będziesz miał trudności ze śledzeniem trendów, budżetowaniem potencjalnych kosztów i znajdowaniem odpowiedniej dokumentacji. Ma to wpływ na proces podejmowania decyzji.

Jeśli chcesz podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące nieruchomości, które pomogą w rozwoju Twojej firmy, wypróbuj oprogramowanie do analizy danych firmy Northspyre. Ich inteligentna platforma oparta na chmurze oferuje zespołom ds. rozwoju nieruchomości komercyjnych możliwość osiągania przewidywalnych wyników we wszystkich projektach.

2. Zatrudnij wysokiej jakości i doświadczonego kierownika projektu

Do zbudowania wioski potrzebna jest wioska. Nigdy nie znajdziesz samodzielnego dewelopera, ponieważ potrzebują oni własnego personelu, niezawodnych dostawców i ciężko pracujących pracowników budowlanych, aby wykonać zadanie. Ale nikt nie jest bardziej istotny dla końcowego celu twojego projektu niż odpowiedzialny kierownik projektu.

Możesz zatrudnić kierownika projektu komercyjnego, aby nadzorował Twoje komercyjne projekty inwestycyjne. Identyfikują przeoczone możliwości biznesowe, monitorują personel, negocjują kontrakty i wyznaczają cele projektu. Jeśli chcesz nadal rozwijać swoją firmę, potrzebujesz jednej z tych gwiazd w swoim zespole.

3. Zacznij poprawiać swoją profesjonalną obecność w Internecie

Twoja obecność w Internecie kształtuje pierwsze wrażenie na kupujących, najemcach i klientach. Jeśli natkną się na nieprofesjonalnie wyglądającą stronę internetową lub obecność w mediach społecznościowych, które sprawiają, że wyglądasz na niedoświadczonego, odstraszysz ludzi. Nie ma wymówki, aby nie być obecnym w Internecie.

Istnieje wiele sposobów na zwiększenie zwrotu z inwestycji w marketing cyfrowy, takich jak automatyzacja kampanii cyfrowych i tworzenie treści najwyższej jakości. Jednak naprawdę powinieneś skupić się na SEO i poprawie pozycji w wyszukiwarkach, ponieważ w ten sposób znajdą cię nowi klienci.

Optymalizacja wyszukiwarek, czyli SEO, jest dość skomplikowana i zajmuje kilka miesięcy, ale jest bardziej skuteczna i tańsza niż kupowanie reklam. Jeśli nie jesteś zaznajomiony z SEO, rozważ zatrudnienie studia marketingu cyfrowego. Znajdź zaufaną agencję, która zatrudnia własnych producentów treści.

4. Zostań Uznanym Ekspertem Deweloperskim

Jednym z najbardziej fundamentalnych aspektów SEO jest content marketing . Dzięki content marketingowi możesz stać się ekspertem w swojej branży. To, co wybierzesz, zależy od Twoich wyjątkowych talentów, ale większość twórców trzyma się blogów, krótkich filmów, biuletynów i podcastów.

Wypromowanie swojego imienia jest jedną z najtrudniejszych części rozwoju firmy, ale marketing treści może tu również pomóc. Na przykład możesz pisać (lub poprosić kogoś innego o napisanie) wysokiej jakości postów gościnnych w witrynach o dużym natężeniu ruchu. Zwiększa to szansę na zobaczenie Twoich treści.

5. Zwróć uwagę na swoich obecnych klientów i najemców

Pozyskiwanie nowych klientów jest ekscytujące, ale nie zapomnij o swoich lojalnych klientach. Branża nieruchomości rozwija się dzięki powtarzalnym interesom, więc miej na bieżąco wszystkie swoje przeszłe i przyszłe perspektywy. Możesz to zrobić, tworząc listę e-mailową lub dzwoniąc do nich, gdy masz okazję.

Jeśli jesteś deweloperem, który wynajmuje również swoje gotowe projekty, zawsze upewnij się, że dobrze traktujesz swoich najemców.

W przeciwnym razie wystawią złe recenzje, które zniechęcą innych do współpracy z Tobą. Poprawa umiejętności obsługi klienta pomoże Ci zbudować bardziej usatysfakcjonowaną sieć klientów.