Jak zidentyfikować umiejętności uniwersalne? 10 najważniejszych przenośnych umiejętności, które powinieneś zdobyć

Pokolenia, które zaczynają dominować na rynku pracy, zauważają, że wraz z rozwojem nowoczesnych technologii i automatyzacji zadań, muszą szukać nieoczywistych sposobów na utrzymanie konkurencyjności w oczach pracodawców. Coraz więcej osób mówi o tzw. umiejętnościach transferowalnych, które mają pomóc pracownikom utrzymać się na rynku. Czym są umiejętności transferowalne i jak je zidentyfikować? Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się!

Umiejętności transferowalne – spis treści:

1. Definicja umiejętności zbywalnych
2. 10 przykładów uniwersalnych umiejętności
3. Umiejętności transferowalne a umiejętności miękkie
4. Jak zidentyfikować umiejętności uniwersalne?
5. Streszczenie

Definicja umiejętności zbywalnych

Umiejętności przenośne (zwane również umiejętnościami przenośnymi) to kompetencje, które można przenosić z jednego stanowiska na drugie, niezależnie od branży. Wykorzystywane są nie tylko w pracy, ale także w życiu codziennym, na przykład w relacjach towarzyskich czy w szkole, dzięki czemu rozwijają się przez całe życie. Jednak najłatwiej jest wyjaśnić i zrozumieć znaczenie uniwersalnych umiejętności na przykładach.

10 przykładów uniwersalnych umiejętności

Praca w zespole

Umiejętności pracy zespołowej są niezwykle ważne w niemal każdej branży. Osoba posiadająca tę kompetencję jest w stanie przedłożyć dobro projektu ponad własne. Na wydajną i efektywną pracę zespołową mają wpływ następujące czynniki:

• empatia,
• umiejętność aktywnego słuchania,
• umiejętności komunikacyjne,
• możliwość dzielenia się (i otrzymywania) informacji zwrotnej,
• wspieranie i motywowanie członków zespołu,
• umiejętność budowania relacji,
• samoświadomość,
• umiejętności rozwiązywania konfliktów.

Zatem umiejętność współpracy z innymi oznacza, że ​​bez względu na to, nad czym i z kim pracujesz, jesteś w stanie osiągnąć swoje cele i skutecznie wykonywać swoje obowiązki.

Rozwiązywanie problemów

Pracownicy z umiejętnościami rozwiązywania problemów są wielkim atutem organizacji. Pracodawca potrzebuje ludzi, którzy nie tylko zidentyfikują przyczynę nieefektywności danego procesu/projektu/procedury, ale również wykażą inicjatywę i znajdą rozwiązanie.

Krytyczne myślenie

Subiektywna ocena sytuacji często prowadzi do błędnych wniosków, które mogą kosztować Twoją firmę dużo pieniędzy, czasu i energii. Dlatego pracownicy muszą posiadać umiejętności krytycznego myślenia, aby zachować obiektywizm. Przydają się również w życiu codziennym. W dobie powszechnego dostępu do informacji umiejętność odróżnienia informacji prawdziwych od fałszywych jest kluczowa.

Myślenie analityczne

Prawdopodobnie spora liczba osób utożsamia umiejętność analitycznego myślenia z umiejętnościami twardymi, takimi jak kompetencje w zakresie analizy danych. Jednak obejmują one również umiejętność logicznego myślenia i podejmowania decyzji w oparciu o fakty. Tym samym działania pracownika poprzedzone są wnikliwą analizą sytuacji, szans i zagrożeń.

Dbałość o szczegóły

Dbałość o szczegóły to kolejna cecha, która sprawia, że ​​pracownik wykonuje swoje obowiązki sumiennie. Dzięki temu wykonana praca jest wolna od błędów. Oczywiście warto skupić się na szczegółach, które są kluczowe dla realizacji projektu i zadowolenia klientów docelowych.

Kreatywność

Wbrew temu, co mogłoby się wydawać, umiejętność ta przydaje się nie tylko w pracy w branży kreatywnej. Kreatywne myślenie jest również niezbędne do opracowywania nieszablonowych rozwiązań i innowacyjnych pomysłów. Kreatywni pracownicy pomagają pracodawcom spojrzeć na problem z innej perspektywy i często wymyślają nowatorskie (i konkurencyjne) rozwiązania.

Zdolność adaptacji

Umiejętności adaptacyjne są kluczowe, aby nadążać za pojawiającymi się trendami i technologiami oraz dostosowywać się do zmieniającego się świata. Pracodawcy przykładają więc dużą wagę do tego, czy pracownik odnajduje się w różnych środowiskach, radzi sobie z dużymi wyzwaniami i szybko uczy się nowych rzeczy (np. jak korzystać z nowych narzędzi). Umiejętności adaptacyjne Twoich pracowników decydują o tym, czy firma sprosta rosnącym wymaganiom społeczeństwa.

Przywództwo

Powodzenie projektu zależy głównie od zdolności przywódczych menedżera. Muszą nie tylko umiejętnie dzielić i rozdzielać zadania, ale także umieć śledzić wyniki pracy i sposób wykonywania obowiązków. Ważną rolę odgrywa również komunikacja. Lider powinien motywować zespół, pokazując mu, że jest częścią organizacji i że jego praca jest niezbędna do zapewnienia sukcesu firmy. Lider koncentruje się również na morale zespołu poprzez rozwiązywanie konfliktów, budowanie relacji opartych na zaufaniu i pomaganie w rozwiązywaniu problemów.

Organizacja i zarządzanie

Zarządzanie zespołami i projektami wiąże się z umiejętnością delegowania zadań, dostosowywania się do zmieniających się warunków i dotrzymywania wyznaczonych terminów. Pracownik powinien być również dobrze zorganizowany, co pozwoli mu szybciej i sprawniej wykonywać powierzone mu obowiązki. Przydatna jest również motywacja, chęć rozwoju i umiejętność ustalania priorytetów.

Znajomość techniki

Wykorzystanie technologii jest już widoczne w niemal każdej branży. Pracownicy, którzy mogą szybko nauczyć się obsługi nowego sprzętu i narzędzi, są cennym nabytkiem dla firmy. Dzięki tej umiejętności możesz pracować szybciej i automatyzować żmudne zadania. Dzięki temu masz więcej czasu na inne ważne projekty.

Umiejętności transferowalne a umiejętności miękkie

Warto zauważyć, że umiejętności uniwersalne mogą obejmować zarówno umiejętności miękkie (takie jak umiejętności rozwiązywania problemów), jak i twarde (takie jak kompetencje w zakresie analizy danych). Jest to więc szeroki zbiór obejmujący różne uniwersalne zdolności. W dobie pojawiających się technologii umiejętnością zbywalną jest również kodowanie, które można wykorzystać w wielu branżach.

Jak zidentyfikować umiejętności uniwersalne?

Jak wspomnieliśmy wcześniej, umiejętności przenoszenia są rozwijane przez całe życie. Niewiele osób jednak potrafi je zidentyfikować. Warto jednak poświęcić chwilę, aby dowiedzieć się, jakie uniwersalne umiejętności posiadasz, a nad którymi chciałbyś popracować. Lista uniwersalnych umiejętności przyda się również podczas pisania CV, listu motywacyjnego lub podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Pracownik, który jest świadomy swoich kompetencji i wartości, jaką może wnieść do firmy, zwiększa swoje szanse na zdobycie upragnionej pracy.

Przejdźmy do określenia umiejętności uniwersalnych. Gdzie zacząć?

• Stwórz listę swoich codziennych obowiązków. Nie musisz skupiać się tylko na pracy. Organizowanie dzieciom czasu wolnego, gotowanie obiadów czy inne codzienne czynności również mogą uwypuklić Twoje kompetencje.
• Wróć do miejsca, w którym przedstawiliśmy 10 uniwersalnych umiejętności i zanotuj te, których używasz najczęściej podczas wykonywania obowiązków wymienionych wcześniej. Możesz również zapoznać się z listą kompetencji przygotowaną np. przez Centrum Karier na Florida State University, dostępną tutaj.
• Dla każdej umiejętności zanotuj, w jaki sposób wykorzystałeś ją do wykonania swoich obowiązków. Zadaj sobie pytanie, czy byłeś za to chwalony? Czy łatwo było Ci wykonać dane zadanie? Co sprawia, że ​​jesteś pewny siebie?
• Podkreśl umiejętności i zadania, które sprawiają Ci najwięcej radości. Nawet jeśli twoja obecna praca nie sprawia ci radości, dobrze jest skupić się na tych obowiązkach, które lubisz i które przychodzą ci z łatwością. To da ci listę umiejętności, które możesz umieścić w swoim CV i nad którymi możesz pracować i rozwijać.

Dlaczego warto nadal rozwijać uniwersalne umiejętności? Przede wszystkim dlatego, że są pożądani przez pracodawców. Jeśli więc chcesz utrzymać się na rynku pracy, musisz umieć się zaprezentować. Zbudujesz taką pewność siebie, identyfikując i rozwijając umiejętności, które możesz wykorzystać podczas wykonywania zadań, które Cię satysfakcjonują.

Streszczenie

Jeśli martwisz się o swoją przyszłość na rynku pracy, skup się na określeniu i rozwijaniu swoich uniwersalnych umiejętności. W ten sposób, niezależnie od tego, czy kiedykolwiek będziesz musiał zmienić karierę, będziesz mieć uniwersalne umiejętności, które doceni każdy pracodawca.

Czytaj też: Zarządzanie talentami w firmach technologicznych.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.

Wyświetl wszystkie posty