7 rodzajów struktur organizacyjnych (rodzaje schematów organizacyjnych) dla różnych scenariuszy

W jednym z naszych poprzednich artykułów omówiliśmy najlepsze praktyki dotyczące schematów organizacyjnych. Przyjrzyjmy się teraz rodzajom struktur schematów organizacyjnych, które można wykorzystać w różnych scenariuszach. I nie musisz się też martwić o ich tworzenie. Nasze oprogramowanie do tworzenia schematów organizacyjnych obsługuje wszystkie typy wymienione poniżej.

Typy struktur organizacyjnych

1) Struktura hierarchiczna

Model hierarchiczny jest najpopularniejszym typem wykresu organizacyjnego. Istnieje kilka modeli, które wywodzą się z tego modelu.

W hierarchicznej strukturze organizacyjnej pracownicy są pogrupowani, przy czym każdy pracownik ma jednego wyraźnego przełożonego . Grupowanie odbywa się w oparciu o kilka czynników, stąd wiele modeli wywodzących się z tego. Poniżej kilka z tych czynników

• Funkcja – pracownicy są pogrupowani według funkcji, którą pełnią. Poniższy obraz przedstawia funkcjonalny schemat organizacyjny z grupami finansowymi, technicznymi, HR i administracyjnymi.
• Geografia – pracownicy są pogrupowani według regionu. Na przykład w USA pracownicy mogą być pogrupowani według stanu. Jeśli jest to firma globalna, grupowanie można przeprowadzić według krajów.
• Produkt — jeśli firma produkuje wiele produktów lub oferuje różne usługi, można ją pogrupować według produktu lub usługi.

To jedne z najczęstszych czynników, ale jest o wiele więcej. Przykłady schematów organizacyjnych dla większości tych typów można znaleźć w naszej społeczności zajmującej się tworzeniem diagramów.

Schemat funkcjonalnej struktury organizacyjnej, odmiana modelu hierarchicznego

Jest to dominujący sposób organizacji wśród dużych organizacji. Na przykład korporacje , rządy i zorganizowane religie są organizacjami hierarchicznymi o różnych poziomach zarządzania , władzy lub autorytetu .

2) Struktura macierzy

W strukturze organizacyjnej Matrix relacje raportowania są ustawione jako siatka lub macierz, a nie w tradycyjnej hierarchii. Jest to rodzaj zarządzania organizacją, w którym ludzie o podobnych umiejętnościach są gromadzeni w ramach przydziałów pracy, w wyniku czego podlega więcej niż jeden menedżer (czasami określane jako raporty z linią ciągłą i linią przerywaną, w odniesieniu do tradycyjnych schematów organizacyjnych firmy).

Na przykład wszyscy inżynierowie mogą znajdować się w jednym dziale inżynieryjnym i podlegać kierownikowi ds. inżynierii. Ale ci sami inżynierowie mogą być przypisani do różnych projektów i mogą również podlegać tym kierownikom projektów. Dlatego niektórzy inżynierowie mogą być zmuszeni do współpracy z wieloma menedżerami w swojej roli zawodowej.

Macierzowy schemat struktury organizacyjnej narysowany za pomocą Creately

3) Struktura pozioma/płaska

Jest to typ schematu organizacyjnego, który jest najczęściej stosowany przez małe firmy i start-upy na wczesnym etapie. Stosowanie tego modelu w przypadku większych firm z wieloma projektami i pracownikami jest prawie niemożliwe.

Najważniejszą rzeczą w tej strukturze jest wyeliminowanie wielu szczebli średniego kierownictwa . Dzięki temu pracownicy mogą szybko i niezależnie podejmować decyzje. W ten sposób dobrze wyszkolona siła robocza może być bardziej produktywna dzięki bezpośredniemu zaangażowaniu się w proces podejmowania decyzji.

Działa to dobrze w przypadku małych firm, ponieważ praca i wysiłek w małej firmie są stosunkowo przejrzyste. Nie oznacza to, że pracownicy nie mają przełożonych i osób do zgłaszania. Tylko, że władza decyzyjna jest dzielona, ​​a pracownicy są odpowiedzialni za swoje decyzje.

Wykres płaskiej struktury organizacyjnej narysowany za pomocą Creately

Podsumowując, przy podejmowaniu decyzji o wyborze odpowiedniego schematu organizacyjnego ważne jest zrozumienie aktualnej struktury organizacyjnej Twojej firmy.

4) Struktura sieci

Struktura organizacyjna sieci pomaga zwizualizować zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne relacje między menedżerami a kierownictwem najwyższego szczebla. Są nie tylko mniej hierarchiczne, ale także bardziej zdecentralizowane i bardziej elastyczne niż inne struktury.

Idea struktury sieci opiera się na sieciach społecznościowych. Jej struktura opiera się na otwartej komunikacji i rzetelnych partnerach; zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Struktura sieci jest postrzegana jako sprawniejsza niż inne struktury, ponieważ ma niewiele opon, większą kontrolę i dolny przepływ decyzji.

Korzystanie ze struktury organizacyjnej sieci jest czasami niekorzystne ze względu na jej złożoność. Poniższy przykład schematu organizacyjnego sieci pokazuje szybką komunikację między podmiotami.

Schemat struktury organizacyjnej sieci narysowany za pomocą Creately

5) Struktura dywizji

W ramach dywizji typy schematów organizacyjnych mają swój własny dział, który odpowiada albo produktom, albo obszarom geograficznym. Każdy dział zawiera niezbędne zasoby i funkcje potrzebne do obsługi linii produktów i geografii.

Inną formą struktury oddziałowego schematu organizacyjnego jest struktura wielodziałowa. Jest również znany jako forma M. Jest to legalna struktura, w której jedna firma macierzysta posiada kilka firm zależnych, z których każda używa marki i nazwy firmy macierzystej.

Główną zaletą struktury pionów jest niezależny przepływ operacyjny, dzięki któremu upadek jednej firmy nie zagraża istnieniu pozostałych.

To też nie jest idealne. Oddzielenie wyspecjalizowanych funkcji może powodować nieefektywność operacyjną. Kolejną wadą jest wzrost podatków księgowych.

Schemat struktury organizacyjnej oddziału narysowany za pomocą Creately

Tworzenie schematu organizacyjnego ze zdjęciami za pomocą Creately

6) Liniowa struktura organizacyjna

Liniowa struktura organizacyjna jest jednym z najprostszych typów struktur organizacyjnych. Jego autorytet płynie z góry na dół. W przeciwieństwie do innych struktur, usługi specjalistyczne i wspierające nie są realizowane w tych organizacjach.

Łańcuch dowodzenia i każdy szef departamentu sprawuje kontrolę nad swoimi departamentami. Za jego główną cechę można uznać samodzielną strukturę działu. Niezależne decyzje mogą być podejmowane przez oficerów liniowych ze względu na jego ujednoliconą strukturę.

Główną zaletą liniowej struktury organizacyjnej jest efektywna komunikacja, która zapewnia stabilność organizacji.

Wykres liniowej struktury organizacyjnej narysowany za pomocą Creately

7) Zespołowa struktura organizacyjna

Zespołowe struktury organizacyjne składają się z zespołów dążących do wspólnego celu podczas pracy nad indywidualnymi zadaniami. Są mniej hierarchiczne i mają elastyczne struktury, które wzmacniają rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji i pracę zespołową.

Struktury organizacyjne zespołów zmieniły sposób działania wielu branż. Globalizacja umożliwiła ludziom ze wszystkich branż na całym świecie wspólną produkcję towarów i usług. W szczególności firmy produkcyjne muszą współpracować z dostawcami na całym świecie, jednocześnie utrzymując koszty na minimalnym poziomie, wytwarzając produkty wysokiej jakości.

Schemat struktury organizacyjnej opartej na zespole narysowany za pomocą Creately

Inne rodzaje schematów organizacyjnych

Te pokazane powyżej są najczęściej używanymi rodzajami schematów organizacyjnych lub struktur organogramów, jak je nazywają niektórzy. Istnieje jednak wiele innych modeli, które mają różne zalety i wady w zależności od sytuacji i organizacji. Możesz łatwo eksperymentować z różnymi modelami, korzystając z naszego oprogramowania do tworzenia schematów organizacyjnych.

Mieć pytania? Zapytaj ich w komentarzach lub skontaktuj się z nami za pośrednictwem naszych kanałów w mediach społecznościowych.