Oducz się parytetu płci
Opublikowany: 2020-03-08Nawet w XXI wieku kobiety poświęcają ogromną ilość czasu i wysiłków na walkę z nierównością płci
Nierówność płci w Indiach została zbudowana na fundamencie wcześniej zdefiniowanych norm społeczno-kulturowych, zakotwiczonych w historycznych i kulturowych korzeniach Indii
Ważne jest, aby organizacje pracowały nad tworzeniem środowiska pracy, w którym zarówno mężczyźni, jak i kobiety mają równe szanse
W miarę zbliżania się do 2020 roku wielu z nas poświęci czas na zastanowienie się nad rezolucjami, które przedstawiliśmy na początku roku. Na poziomie osobistym prawdopodobnie podjęliśmy postanowienia, aby poprawić nasze zdrowie, więcej spać, priorytetowo traktować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, ale czy kiedykolwiek myśleliśmy o stworzeniu równowagi na każdej granicy naszego życia?
Rok 2019 był poświęcony Balancing for Better, a rok 2020 poświęcony jest Each for Equal — materiałowi do przemyśleń, który został przedstawiony przez Organizację Narodów Zjednoczonych w świetle Międzynarodowego Dnia Kobiet. W erze, w której kobiety są tak samo zdolne i zasługują na to, jak każda inna płeć, poświęcają ogromną ilość czasu i wysiłków na walkę z nierównością płci.
Nie ma wątpliwości, że kobiety poczyniły postępy, ale należy zadać sobie pytanie, dlaczego postępy kobiety są boleśnie powolne, zajmują tylne miejsce w obowiązkach rodzinnych lub dlaczego za taką samą pracę zarabia dużo mniej niż mężczyźni.
Indie borykają się z problemami nierówności płci, które są powszechne, wykraczając poza obawy o równy wzrost gospodarczy między płciami oraz dostęp do zasobów i możliwości edukacyjnych. W niedawnym raporcie National Institute for Transforming India, think tanku finansowanego przez rząd Indii, stwierdził, że tylko 24% kobiet w Indiach to pracujące zawodowo, w porównaniu do 48% na całym świecie. Dyrektor generalny NITI Aayog, Amitabh Kant, powiedział: „Naród może rosnąć w tempie od 9% do 10% tylko wtedy, gdy istnieje parytet płci”.
Niefortunna rzeczywistość jest taka, że nawet w dzisiejszych czasach oczekuje się, że kobiety w Indiach po dwudziestce zrezygnują z przyszłej kariery i poddadzą się życiu, w którym mąż zarabia, a kobieta zakłada rodzinę. Dzieje się tak głównie dlatego, że nierówność płci w Indiach została zbudowana na fundamencie wcześniej zdefiniowanych norm społeczno-kulturowych, które są zakotwiczone w historycznych i kulturowych korzeniach Indii.
Normy te sięgają tak głęboko, że nawet najmniejsza zmiana wymaga wielkodusznego wysiłku. Nie trzeba dodawać, że wpływ wpływu społeczno-kulturowego jest widoczny we wszystkich pionach życia, w tym w miejscach takich jak praca. Prawdopodobnie dlatego kobiety zorientowane na karierę, które obierają „zbuntowaną” drogę, mają tendencję do stawiania czoła nierównościom w miejscu pracy.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Jeszcze zanim zaczniemy zmierzać w kierunku parytetu płci, musimy najpierw zacząć od oduczenia tego, czego już się nauczyliśmy. Nasze różnice wytrzymują, ponieważ w pewnym momencie nauczono nas, że mężczyźni i kobiety różnią się od siebie i mają różne możliwości. Byliśmy podprogowo uwarunkowani, by wierzyć, że mężczyźni i kobiety są lepsi lub gorsi od siebie.
Jak oduczyć się nierówności płci? Na początek musimy zachęcać do włączenia. Zgodnie z raportem Global Gender Gap Report opublikowanym przez Światowe Forum Ekonomiczne (WEF) w 2017 r., który klasyfikuje kraje pod względem parametrów równości płci w zdrowiu, edukacji, ekonomii i polityce, Indie plasują się na 139 z 144 krajów pod względem udziału gospodarczego i możliwości .
W raporcie Our World in Data Indie zajęły 120 ze 131 krajów, w których uwzględnia się kobiety i ich udział w sile roboczej. Przy tak zaskakujących liczbach ważne jest, aby organizacje pracowały nad stworzeniem środowiska pracy, w którym zarówno mężczyźni, jak i kobiety mają równe szanse na osiągnięcie swoich celów.
Oznacza to ustalenie jasnego i dobrze zdefiniowanego kryterium zatrudniania, które jest zgodne z tworzeniem środowiska uwzględniającego płeć.
Opowiadanie się na rzecz równości płci jest również bardzo ważne, zwłaszcza przez osoby zajmujące wpływowe stanowiska. Niestety Indie plasują się na trzecim miejscu pod względem liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych. Dlatego ważne jest, aby mężczyźni pełniący role przywódcze opowiadali się za parytetem płci w miejscu pracy.
Oznacza to popieranie i wyrażanie potrzeby równych szans, równej płacy i równego postępu. Raport Oxfam na temat nierówności opublikowany w styczniu 2019 r. wykazał, że kobiety nadal otrzymują o 34% niższe wynagrodzenie niż ich mężczyźni za tę samą pracę. Ważne jest, aby organizacje, a także starsi liderzy i rekruterzy w organizacji, opowiadali się za tym, aby awanse, płace i obowiązki zawodowe opierały się na kompetencjach, a nie na płci.
Przy dużej liczbie kobiet na stanowiskach niższego i średniego szczebla istnieje potrzeba gruntownego przeglądu polityki organizacyjnej, aby poradzić sobie z niewłaściwym traktowaniem lub nękaniem. Przypadki molestowania seksualnego w miejscu pracy są dużym problemem w Indiach, a wrogie środowisko pracy może stać się przeszkodą dla pracowników w pracy najlepiej jak potrafią. Surowe zasady zapewniają bezpieczne i postępowe środowisko pracy dla wszystkich w miejscu pracy.
Zwiększona świadomość równouprawnienia płci w miejscu pracy powoli, ale stale powoduje zmianę wymiarów w świecie korporacji. Organizacje zaczynają dostrzegać znaczenie równości płci. Również sektor przedsiębiorstw w Indiach musi uznać, że dysproporcja płci w miejscu pracy jest faktem, a organizacje muszą podjąć świadome kroki, aby oferować równe szanse i równe traktowanie pracowników bez względu na płeć.