Przydatne szablony do zarządzania produktami. Gdzie je znaleźć? Zarządzanie produktem #28

Zarządzanie produktem wymaga nie tylko dogłębnej wiedzy o rynku i klientach, ale także umiejętności organizacyjnych i planistycznych. Na szczęście istnieją narzędzia, które mogą ułatwić ten proces. Szablony zarządzania produktami są jednym z takich narzędzi. Które z nich są jednak najbardziej przydatne i gdzie je znaleźć? To temat dzisiejszego wpisu na blogu. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej.

Wstęp

Szablony lub płótna do zarządzania produktami to narzędzia wizualne dla menedżerów produktów. Są to predefiniowane struktury, które można wykorzystać do organizowania informacji, planowania działań lub komunikowania celów w ramach zespołu produktowego. Na przykład szablon do tworzenia mapy drogowej produktu pomaga zwizualizować plany i cele na przyszłość.

Dlaczego szablony zarządzania produktami są przydatne?

Szablony są niezwykle przydatne w zarządzaniu produktami, ponieważ produkty cyfrowe nie są tak wyjątkowe, jak wyglądają. Aby stworzyć działający produkt i zarządzać nim, zazwyczaj trzeba pamiętać o tych samych rzeczach. Szablony pomagają uporządkować wiedzę i zapewniają, że wszyscy zaangażowani w rozwój i sprzedaż produktu są na tej samej stronie. Ale diabeł tkwi w szczegółach. Nie wystarczy mieć dobre szablony do zarządzania produktami. Trzeba też wiedzieć, jak z nich korzystać.

Korzystanie z płótna przypomina trochę gotowanie według starego przepisu – zamiast eksperymentować ze składnikami, mamy sprawdzony zestaw wskazówek, które pomogą nam osiągnąć zamierzony efekt. Na przykład szablon do tworzenia person użytkowników może pomóc nam zrozumieć, kim są nasi klienci i jakie są ich potrzeby, co jest kluczem do stworzenia skutecznej strategii produktu. Sugeruje także, jakie pytania powinniśmy sobie zadać, aby dobrze zrozumieć oczekiwania klientów i segmentację rynku. Jednak samo przestrzeganie wytycznych nie gwarantuje sukcesu produktu cyfrowego.

Przegląd szablonów zarządzania produktami

Chociaż pojedynczy szablon możemy traktować jako przepis, zbiór szablonów to prawdziwa książka kucharska dla menedżera produktu. Każdy przepis ma określone zastosowanie lub okazję, na którą został przygotowany i pomaga w różnych aspektach zarządzania produktem. Oto kilka szablonów, które mogą być niezwykle przydatne:

• Business Model Canvas – narzędzie pomaga nam zdefiniować kluczowe elementy biznesowe, takie jak segmenty klientów, propozycje wartości, kanały, relacje z klientami, strumienie przychodów, kluczowe zasoby, kluczowe działania, kluczowe partnerstwa i struktura kosztów.
• Value Proposition Canvas – pomaga nam zrozumieć, jaką wartość Twój produkt lub usługa ma do zaoferowania klientowi i jakie problemy rozwiązuje.
• Szablon Roadmapy Produktu – pomaga nam zwizualizować przyszłe plany i cele, pokazując, jakie kroki należy podjąć, aby je osiągnąć.
• Szablon Persony Użytkownika – pomaga nam dokładnie zrozumieć, kim są nasi klienci, jakie są ich potrzeby i cele.

Gdzie szukać szablonów do zarządzania produktami?

Wiele szablonów do zarządzania produktami jest dostępnych bezpłatnie w Internecie. Oto kilka miejsc, które warto sprawdzić:

• ProjectManager.com – założona w 2008 roku witryna oferuje szereg szablonów do zarządzania projektami i produktami, w tym plany działania, zaległości, szablony dokumentów wymagań produktowych i nie tylko. Jest to przydatna witryna dla menedżerów projektów i produktów cyfrowych.
• Szkoła Produktu – założona w 2014 roku, bardzo wartościowa witryna oferująca bibliotekę bezpłatnych szablonów do zarządzania produktami, w tym mapy podróży klienta i plany drogowe. Jest to szczególnie przydatne dla osób, które chcą nauczyć się zarządzania produktem lub rozwijać swoje umiejętności.
• Strategyzer – prowadzony od 2010 roku serwis oferuje zestaw bezpłatnych szablonów strategii biznesowej i zarządzania produktami. Na przykład Kanwa modelu biznesowego i Kanwa propozycji wartości wraz ze szczegółowymi instrukcjami ich wypełnienia. Jest szczególnie przydatny dla strategów biznesowych i menedżerów produktów.

Jak wybrać odpowiednie szablony do zarządzania produktami?

Cóż, to zależy od wielu czynników:

• rodzaj produktu,
• etap procesu zarządzania produktem,
• zespół.

Pamiętaj, że szablon powinien być łatwy do zrozumienia i wykorzystania przez wszystkich członków zespołu. Na przykład, jeśli pracujemy nad nowym produktem, Kanwa modelu biznesowego może być przydatna, aby pomóc nam zdefiniować kluczowe elementy naszej działalności.

Streszczenie

Szablony do zarządzania produktami to potężne narzędzie, które może znacznie ułatwić nam pracę. Mogą nam pomóc w organizowaniu informacji, planowaniu działań i skutecznej komunikacji z naszym zespołem. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym menadżerem produktu, czy dopiero zaczynasz w tej roli, z pewnością warto z nich skorzystać.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest i TikTok.

Autor: Andy Nichols

Osoba rozwiązująca problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menadżerem firmy. W poszukiwaniu pracowników i partnerów najbardziej ceni otwartość i ciekawość świata.

Zobacz wszystkie posty

Zarządzanie produktem:

1. Wprowadzenie do zarządzania produktem
2. Jaka jest rola menedżera produktu?
3. Dlaczego zarządzanie cyklem życia produktu jest ważne?
4. Jak zbudować skuteczną strategię produktową?
5. OKR a cele SMART. Które ramy zapewniają lepsze wyniki?
6. Jak zdefiniować propozycję wartości?
7. Identyfikacja potrzeb klientów i segmentacja rynku
8. Stworzenie zwycięskiej koncepcji produktu. Techniki i kroki
9. Zyskaj przewagę dzięki skutecznemu planowi rozwoju produktu
10. Prototypowanie Twojego produktu cyfrowego
11. Jak zbudować MVP?
12. MVP kontra MMP kontra MMF. Kluczowe kamienie milowe w rozwoju produktu
13. Opanowanie testowania hipotez
14. Sprawdzone metody doskonalenia zarządzania jakością produktów
15. Strategie i taktyki udanego wprowadzenia produktu na rynek
16. Zwiększanie rentowności poprzez optymalizację produktów
17. Pomiar sukcesu produktu
18. Jak wycenić produkt? Najpopularniejsze strategie cenowe
19. Przyszłość projektowania produktów. Najważniejsze trendy i prognozy
20. Kiedy wycofać produkt? Kluczowe czynniki wpływające na decyzje dotyczące EOL
21. Zwinność w zarządzaniu produktem
22. Scrum i Kanban w zarządzaniu produktem.
23. Czym jest oszczędne zarządzanie produktami?
24. Zadania do wykonania. Tworzenie produktów, których klienci naprawdę potrzebują
25. Czym jest hackowanie wzrostu?
26. Czym jest zarządzanie produktem oparte na danych?
27. Testy A/B w zarządzaniu produktem
28. Przydatne szablony do zarządzania produktami. Gdzie je znaleźć?