13 technik burzy mózgów do wizualnego generowania pomysłów dla zespołów

Zdarza się, że nawet typowe techniki burzy mózgów z twoim zespołem trafiają na przeszkodę. Wymyślanie nowych pomysłów nie zawsze jest takie proste.

Wtedy powinieneś spróbować czegoś nowego. Może przejść do burzy mózgów w zupełnie nowy sposób.

Mamy 13 skutecznych technik burzy mózgów, których możesz użyć do szybkiej burzy mózgów i generowania pomysłów poprzez rysowanie, pisanie i diagramowanie.

Techniki wizualnej burzy mózgów

1. Mapy myśli
2. Schematy Fishbone
3. Schematy blokowe
4. Analiza SWOT
5. Gwiazda
6. Diagramy powinowactwa
7. Mapy koncepcyjne
8. Tablice nastroju
9. MKNĄĆ
10. Diagramy klastrowe
11. Technika Kwiatu Lotosu
12. pisanie mózgów
13. Sześć myślących kapeluszy

Wzbogać burzę mózgów dzięki mapom myśli

Mapy myśli to narzędzie służące do wizualizacji i organizowania informacji. Uchwycenie swobodnego przepływu pomysłów za pomocą mapy myśli podczas burzy mózgów pomoże ci szybko zrozumieć relacje między informacjami, które wymyślisz. To także świetny sposób na rozbicie pomysłu i jego analizę.

Jak to zrobić;

1. Podczas burzy mózgów wokół tematu dodaj gałęzie, aby połączyć pomysły podrzędne z centrum
2. Możesz dodać więcej szczegółów do swojej mapy myśli, dodając więcej gałęzi, mogą to być obrazy, symbole lub linki do innych źródeł

Chcesz wiedzieć, jak używać mapy myśli do wizualnego rozwiązywania problemów?

Uzyskaj więcej szablonów map myśli.

Odwrócona burza mózgów za pomocą diagramów Fishbone

W odwrotnej burzy mózgów, zamiast szukać rozwiązań problemu, zastanawiasz się, jak go wywołać lub jak osiągnąć skutek odwrotny do tego, czego oczekujesz.

Diagramy Fishbone, które są zwykle używane do znajdowania przyczyn efektu (stąd nazwane diagramem przyczynowo-skutkowym), mogą służyć do ułatwienia odwróconej burzy mózgów.

Jak to zrobić;

1. Odłóż problem na głowę ryby
2. Zamiast pytać, jak go rozwiązać, zapytaj swój zespół, jak to spowodować lub jak go pogorszyć
3. Wymień odwrotne rozwiązania, które wymyśli zespół (nie odrzucaj w tym momencie żadnego pomysłu udostępnionego przez zespół)
4. Teraz odwróć rozwiązania odwrotne
5. Na każdej z rybek zapisz rzeczywiste rozwiązania problemu, który pojawił się, odwracając rozwiązania odwrotne
6. Użyj diagramu rybich kości, aby przeanalizować sytuację i opracować plan

Chcesz dowiedzieć się więcej o diagramach rybich kości? Oto przydatny przewodnik po schematach rybich kości, wyjaśniający wszystko, od sposobu rysowania po bezpłatne szablony, które można szybko edytować.

Uzyskaj więcej szablonów diagramów rybich.

Wypełnianie luk i opracowywanie procesów za pomocą schematów blokowych

Wypełnianie luk polega zasadniczo na znalezieniu punktu A (tj. obecnej sytuacji Twojej firmy) i wymyśleniu kroków, które musisz podjąć, aby dostać się do punktu B (tj. celów biznesowych, które chcesz osiągnąć).

Możesz użyć metody, takiej jak schematy blokowe, które mapują etapy procesu, aby łatwo przeprowadzić burzę mózgów wypełniającą luki. Poniżej znajduje się darmowy szablon schematu blokowego, od którego możesz zacząć.

Jak to zrobić;

1. Określ swoje cele (lub pożądany stan, w którym chciałbyś, aby Twoja firma była)
2. Dowiedz się, gdzie aktualnie jesteś i co możesz zrobić
3. Poproś swój zespół, aby wymyślił kroki, które musisz podjąć od teraz, aby osiągnąć cele
4. Użyj schematu blokowego (takiego jak poniżej), aby dopasować kroki i zmapować cały proces

Dowiedz się więcej o schematach blokowych i o tym, jak je narysować, korzystając z tego samouczka dotyczącego schematów blokowych.

Uzyskaj więcej szablonów schematów blokowych.

Analiza sytuacji z analizą SWOT

Analiza SWOT to narzędzie podsumowujące, które pozwala przeanalizować czynniki wewnętrzne (mocne i słabe strony) i zewnętrzne (szanse i zagrożenia) Twojej firmy. Jeśli tworzysz nowy biznesplan lub po prostu planujesz z wyprzedzeniem, możesz użyć analizy SWOT, aby określić, na czym stoisz jako firma.

Jak to zrobić;

Nie do końca wiesz, jak włączyć analizę SWOT do swojej burzy mózgów? Oto jak skutecznie wykorzystać analizę SWOT.

Dodatkowo, jeśli przeprowadzasz analizę konkurencji przed wykonaniem ruchu, możesz również przeprowadzić analizę SWOT dla każdego z nich. Ułatwi to Twojemu zespołowi podjęcie decyzji, jakie kroki należy podjąć i jak ominąć stojące przed Tobą bariery.

Uzyskaj więcej przykładów analizy SWOT.

Znajdź rozwiązania problemów z Starbursting

Zamiast bezpośrednio omawiać rozwiązania, Starbursting pozwala Tobie i Twojemu zespołowi najpierw zbadać problem, zadając nie tylko 6 kluczowych pytań, ale także kilka innych pytań, jeśli to konieczne.

Jak to zrobić;

1. Pośrodku sześcioramiennej gwiazdy wpisz pomysł/problem/produkt/usługę itp., wokół którego przeprowadzasz burzę mózgów
2. Zapisz kto, co, gdzie, kiedy, dlaczego, jak w każdym punkcie gwiazdy
3. Pytania z burzy mózgów, które zaczynają się od każdego z sześciu słów przypisanych do punktów gwiazdy (upewnij się, że masz co najmniej 3 pytania dla każdego punktu)
4. Omów odpowiedzi na każde pytanie i krótko je zanotuj obok pytań

Pod koniec sesji Twój zespół nie tylko znajdzie rozwiązania problemu, ale także będzie miał jasną wizję kolejnego zestawu kroków, które musisz podjąć.

Organizuj informacje za pomocą diagramów powinowactwa

Burza mózgów wokół tematu generuje zalew informacji. Czasami przeglądanie lub zrozumienie trendów, które mogą wskazywać dane, może być trudne. Diagramy powinowactwa pozwalają uporządkować i pogrupować pomysły tak, aby były łatwe do odczytania i analizy.

Jak to zrobić;

1. Nagraj pomysły/informacje wygenerowane podczas burzy mózgów (nie musisz się jeszcze martwić o kolejność informacji)
2. Poproś swój zespół, aby posortował pomysły/dane w grupy na podstawie podobieństw itp.
3. Nadaj nazwę każdej grupie, zapisując wybrane przez siebie pomysły

Oto szablon diagramu powinowactwa, którego można użyć do uporządkowanego uporządkowania informacji. Kliknij go, aby dodać zebrane dane.

Analizuj relacje między koncepcjami za pomocą map koncepcji

Mapy pojęć to technika uczenia się i nauczania, która służy do identyfikowania relacji między pomysłami lub koncepcjami. Pomagają właściwie uporządkować myśli, które są rzucane podczas sesji burzy mózgów, w sposób łatwiejszy do zrozumienia.

Jak to zrobić;

1. Określ temat, nad którym będziesz przeprowadzać burzę mózgów
2. Zapisz wszystkie pomysły / fakty / tematy itp., które przychodzą Ci do głowy, gdy myślisz o temacie
3. Narysuj mapę i nawiąż między nimi połączenia

Mamy przydatny samouczek dotyczący mapy koncepcyjnej, który pomoże ci dogłębnie poznać tę technikę.

A jeśli znasz już mapowanie koncepcji, skorzystaj z tego bezpłatnego narzędzia do mapowania koncepcji, aby przeprowadzić następną sesję burzy mózgów.

Wizualizuj swoje pomysły i myśli za pomocą Tablicy Mood s

Tablica nastrojów to zbiór obrazów i tekstów ułożonych na tablicy (podobnie jak kolaż), aby przekazać motyw lub styl projektu. Może być używany do graficznej konceptualizacji szczegółów, takich jak palety kolorów, typografia, tekstury, style obrazów i inne.

Jak to zrobić;

Dowiedz się, jak stworzyć prosty moodboard w tych 8 prostych krokach .

Spark pomysłów na nowe produkty lub usługi z SCAMPER

Metoda SCAMPER to łatwy i bezpośredni sposób na generowanie nowych pomysłów. Pozwala wprowadzać innowacje w istniejącym produkcie, usłudze lub procesie, patrząc na nie z 7 różnych punktów widzenia.

• Zastępowanie – co możesz zastąpić (tj. użyty materiał, zaangażowane osoby, etapy procesu itp.) w swoim produkcie/usłudze, aby wprowadzić ulepszenie?
• Połącz – jakie pomysły, zasoby, etapy procesu można połączyć, aby wygenerować wydajniejszy wynik?
• Dostosuj — jaki proces, komponent lub funkcję należy dostosować, aby uzyskać lepszy wynik?
• Modyfikuj – Jakie elementy możesz zmodyfikować (dodać mniej lub więcej), aby osiągnąć pożądany efekt?
• Do innego użytku – Do jakich innych celów można wykorzystać produkt/usługę? Kto jeszcze może z niego korzystać?
• Wyeliminuj – jaki element w swoim produkcie lub usłudze możesz usunąć lub zredukować?
• Reverse/Rerange – Jaki proces, komponent lub funkcja można zmienić lub odwrócić?

Jak to zrobić;

Dowiedz się, jak korzystać z burzy mózgów SCAMPER, korzystając z tych zasobów.

Najlepsze techniki tworzenia pomysłów dla zespołów zdalnych

Przykłady i szablony SCAMPER

Generuj nowe pomysły i badaj nowe tematy za pomocą diagramów klastrów

Diagramy skupień służą do szkicowania pomysłów i identyfikowania logicznych połączeń między nimi. Pomaga usystematyzować generowanie pomysłów wokół tematu i pogrupować je na podstawie tego, jak blisko są ze sobą powiązane.

Jak to zrobić;

Nasz zasób dotyczący diagramów klastrowych wyjaśnia, jak je utworzyć w 8 prostych krokach.

Poznaj skuteczne rozwiązania problemu dzięki technice Lotus Blossom

Diagram lotosu pomaga rozbić szerokie tematy na mniejsze elementy w celu łatwej analizy. Rozpoczyna się od głównej idei, a następnie jest rozwijany w sposób iteracyjny za pomocą obszarów rozwiązań lub powiązanych tematów.

Jak to zrobić;

Dowiedz się więcej o tym, jak korzystać z diagramu lotosu z naszym zasobem.

Zachęcaj do kreatywnego rozwiązywania problemów za pomocą pisania mózgów

Brainwriting to technika burzy mózgów wykorzystywana przez zespoły do ​​generowania nowych pomysłów. W przeciwieństwie do tradycyjnej burzy mózgów, w której wszyscy wypowiadają swoje pomysły, podczas ćwiczenia pisania mózgów uczestnicy zapisują swoje pomysły. To świetne podejście, które pozwala nieśmiałym lub zamkniętym w sobie członkom zespołu, którzy generalnie niechętnie mówią, produktywnie angażować się w sesje.

Jak to zrobić;

Zapoznaj się z naszym przewodnikiem dotyczącym pisania mózgów, aby dowiedzieć się, jakie kroki należy wykonać, aby przeprowadzić udaną sesję pisania mózgów ze swoim zespołem.

Zbadaj problemy z różnych perspektyw dzięki sześciu myślącym kapeluszom

Sześć myślących kapeluszy to technika ideowa stosowana w celu nadania kierunku w podejmowaniu decyzji i myśleniu grupowym. Bada sześć stylów myślenia reprezentowanych przez sześć różnych kolorów. Pozwala zespołowi spojrzeć na pomysł z różnych perspektyw i uzyskać dogłębne zrozumienie jego potencjału.

• Biały – dane, fakty i liczby
• Czerwony – uczucia, intuicje, emocje i przeczucia
• Czarny – wyrok, legalność, moralność
• Żółty – optymizm, korzyści
• Zielony – nowe pomysły, możliwości
• Niebieski – wnioski, plany działania, kolejne kroki

Jak to zrobić;

Zapoznaj się z techniką sześciu myślących kapeluszy dzięki naszym zasobom tutaj.

Jakich innych technik wizualnej burzy mózgów używasz?

Wymieniliśmy 7 technik wizualnej burzy mózgów, których możesz użyć, aby zwiększyć generowanie pomysłów ze swoim zespołem.

Jeśli masz inną technikę burzy mózgów, która jest Twoim ulubionym sposobem wymyślania nowych pomysłów, podziel się nimi z nami.