Jakie są różne etapy startupu?

Opublikowany: 2022-03-30

Typowa podróż startupowa składa się z trzech etapów — ideacji, rozwoju i ekspansji

Średni czas potrzebny startupowi na osiągnięcie statusu jednorożca wynosił od dziewięciu do dziesięciu lat w ostatniej dekadzie. W ciągu ostatnich dwóch lat skróciło się to do sześciu lat

Każdy etap startupu jest wyjątkowy i wiąże się z własnym zestawem wyzwań. Startupy, które potrafią mądrze stawić czoła tym wyzwaniom, mają tendencję do robienia dużych sukcesów w indyjskim ekosystemie startupowym

Typowa podróż startupowa składa się z trzech etapów — ideacji, rozwoju i ekspansji. Na każdym etapie startupy wykonują szeroki wachlarz działań, które pomagają im się rozwijać. Każdy udany startup ma na celu zminimalizowanie czasu potrzebnego na przejście z jednego etapu do drugiego.

Ostatnio widzieliśmy, jak dzieje się to w indyjskim ekosystemie startupowym. W dzisiejszych Indiach co miesiąc pojawiają się jednorożce. W poprzedniej dekadzie typowy czas, w którym startup stał się jednorożcem, wynosił od dziewięciu do dziesięciu lat. Zarówno Dream11 , jak i Druva zajęły 11 lat , aby osiągnąć miliardową wycenę. W ciągu ostatnich kilku lat skróciło się to do aż sześciu lat. Startupy, takie jak Swiggy i Mensa, zmieniły ekosystem startupów, osiągając status jednorożca w rekordowym czasie.

Różne etapy startupu

Wczesny etap

To początek podróży startupu. Wczesny etap startupu można dalej podzielić na następujące mini-etapy:

Polecany dla Ciebie:

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

  • Etap pomysłu : jest to etap, na którym większość założycieli próbuje zidentyfikować pomysł, do którego dążyli, aby go rozwinąć. To naprawdę trudne miejsce, ponieważ decyzje podejmowane na tym etapie kształtują ścieżkę założycieli na przyszłość. Ekosystem startupów ma kilka inkubatorów utworzonych w całych Indiach, które pomagają założycielom na tym etapie. Popularnymi przykładami są centra innowacji K-Tech, centra inkubacji Atal (AIC) i misja Startup Kerala.
  • Pre-Seed : jest to etap, w którym identyfikacja pomysłu już się odbyła. Założyciel dobrze rozumie podstawową strukturę startupu. Mają gotowy prototyp z jasnym biznesplanem. Plan ten wyszczególnia wymagania finansowe startupu wraz ze szczegółami, takimi jak strategia wejścia na rynek i przyszłe wyzwania. Przejrzysty i zwięzły biznesplan pomaga inwestorom podjąć świadomą decyzję.
  • Seed : Startupy w fazie seed idealnie będą miały kilku płacących klientów. Trakcja klientów będzie pozytywną krzywą W tej rundzie inwestorzy walczą o udziały w startupie. Środki zebrane w tej rundzie są zazwyczaj wykorzystywane na wprowadzenie produktu, zatrudnienie i marketing. Startup również zacząłby tutaj od pierwszego poziomu marketingu.

Inwestycje na wczesnym etapie zazwyczaj pochodzą od przyjaciół i rodziny, dotacji rządowych lub aniołów biznesu. Wielkość inwestycji uzależniona jest od biznesplanu startupu.

Etap wzrostu

  • Seria A : Startupy, które mają stałą historię generowania przychodów, kontynuują finansowanie z Serii A. Pieniądze zebrane w tej rundzie zazwyczaj przeznaczane są na optymalizację startupu pod względem technologii, zespołu, badań i rozwoju nowych produktów.
  • Seria B : Na tym etapie startup miałby już konkretną klientelę i zrównoważony strumień przychodów. Wydatki zaczynają spadać do wiader, które można analizować i ulepszać. Fundusze zebrane na tym etapie zwykle trafiają na głębsze badania rynku, technologię i pozyskiwanie wyspecjalizowanych pracowników. Podobnie jak w serii A, inwestorami są tutaj inwestorzy venture capital, którzy specjalizują się w inwestycjach na etapie wzrostu w startupy.

Późne stadium

  • Seria C: Startupy na tym etapie mają pokaźną bazę klientów w jednym regionie geograficznym świata. Poszukują ekspansji zagranicznej i wejścia na nowsze rynki. Fundusze zebrane w tej rundzie są zazwyczaj wykorzystywane do tego samego celu. Czasami startupy na tym etapie mają tendencję do nabywania mniejszych, słabiej działających startupów w tym samym segmencie. Na tym etapie inwestycje często pochodzą od funduszy hedgingowych, banków inwestycyjnych i firm private equity.
  • Serie D, E : Startupy, które wykazują potencjał wzrostu, nawet po ich finansowaniu z serii C, zwykle przechodzą do kolejnych rund finansowania. Tutaj koncentracja polega wyłącznie na pozyskiwaniu nowszych rynków wieloma metodami. Startup może też przyjrzeć się bardziej agresywnym przejęciom podobnych startupów, które mogą stanowić zagrożenie. Niekiedy zbierane są też fundusze na naprawienie błędów popełnionych na wcześniejszych etapach startupu. Inwestycje tutaj pochodzą również z funduszy hedgingowych, banków inwestycyjnych i firm private equity.

IPO/etap wyjścia

  • Na tym etapie startup jest gotowy do upublicznienia. Publicznie oferowane są akcje startupu w zamian za pieniądze. Zebrane tutaj pieniądze są zazwyczaj przeznaczone na rozwój startupu na wyższy poziom i zapewnienie wyjścia dla inwestorów. W kolejnych krokach kontaktowany jest zespół ekspertów prawnych i SEC. Ten etap obejmuje dużo pracy wokół danych finansowych, z naciskiem na wielkość rynku i audyt listy aktywów i wskaźnika płynności. W ostatnim czasie w ekosystemie startupowym pojawiły się nowe przedsięwzięcia aktywnie działające w tym segmencie.

Weźmy przykład Nykaa, indyjskiego startupu, który powstał w 2012 roku i wszedł na giełdę w ciągu zaledwie dziesięciu lat . Co ciekawe, obecnie Nykaa jest wyceniana wyżej niż tradycyjne indyjskie firmy, takie jak Britannia, Marico i Godrej Consumer, przy kapitalizacji rynkowej wynoszącej 1 INR Lakh Cr.

Każdy etap startupu jest na swój sposób wyjątkowy. Każdy etap ma swój własny zestaw wyzwań. Startupy, które potrafią sprytnie sprostać tym wyzwaniom, mają tendencję do robienia dużych sukcesów w indyjskim ekosystemie startupowym. Indyjski ekosystem intensywnie pracuje nad skróceniem czasu potrzebnego startupom na przejście z jednego etapu do drugiego. W rezultacie w 2022 r. widzieliśmy już 11 jednorożców , co daje łączną liczbę indyjskich jednorożców do 97. Z większą liczbą jednorożców na horyzoncie, 2022 z pewnością będzie rokiem przeboju dla indyjskiej przestrzeni startowej.