Co indyjskie startupy muszą zrobić, aby utrzymać swój globalny podbój
Opublikowany: 2019-06-21W ciągu ostatnich kilku lat pojawiła się seria nowych konkurencyjnych indyjskich startupów
Indyjskie startupy pozostają w tyle, jeśli chodzi o oferowanie nowatorskich rozwiązań technologicznych
Indie złożyły tylko 1423 międzynarodowe patenty w latach 2015-16 w porównaniu z Chinami
Nawet najbardziej optymistyczny ekonomista przed liberalizacją Indii nie mógł sobie wyobrazić ery globalnych indyjskich firm, w której indyjskie start-upy lub gracze zdobyliby znaczne udziały w globalnym rynku. Wręcz przeciwnie, kiedy gospodarka otworzyła się w 1991 r., wiele indyjskich firm przewidywało upadek lub przejęcie przez korporacje wielonarodowe.
Jednak liberalizując i otwierając gospodarkę, Indie uwolniły przedsiębiorczą energię, która stała się motorem wzrostu. Niedawny raport dotyczący perspektyw gospodarczych opracowany przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) zdecydowanie określa Indie jako najszybciej rozwijającą się główną gospodarkę na świecie, która, jak się oczekuje, zwiększy swoją przewagę wzrostu PKB nad Chinami.
Duża populacja w wieku produkcyjnym i szybko rozwijająca się klasa średnia z większymi pieniędzmi do wydania zapoczątkowały erę innowacyjnych indyjskich startupów, które na nowo definiują zasady prowadzenia biznesu i świadczenia usług. Spędziwszy kilka lat na budowaniu swojej wartości rynkowej w Indiach, te młode, pewne siebie, rodzime firmy teraz mocno patrzą na podbijanie rynków zagranicznych.
Duże indyjskie firmy rodzinne, takie jak TATA Cos, Mahindra i Mahindra, Reliance i Aditya Birla Group, pozostawiły już swoje ślady na globalnym rynku konsumenckim.
Jednak w ciągu ostatnich kilku lat pojawiła się seria nowych konkurencyjnych indyjskich startupów z długoterminową wizją i odpornością. Niezależnie od tego, czy chodzi o e-commerce, turystykę czy rozwiązania biznesowe oparte na IT, te startupy nowej ery nie tylko budują kapitał, ale także zmieniają sposób prowadzenia biznesu w Indiach.
Nowe globalne biznesy
Jednorożec Ola z Bengaluru, indyjska usługa aplikacji taxi, uruchomiła usługi w Australii, Nowej Zelandii i Wielkiej Brytanii. OYO przejęło już znaczną część lukratywnego chińskiego rynku z ponad 180 tysiącami pokoi w tym kraju.
Poza Indiami Paytm oferuje również różne usługi na rynkach kanadyjskim i japońskim. Internetowe biuro podróży Cleartrip założyło dochodowe firmy na Bliskim Wschodzie. Dostawca żywności Zomato działa już w Dubaju, Melbourne, Stambule, Pradze, Toronto i kilku innych międzynarodowych miastach.
Wiele czynników spowodowało, że indyjskie startupy stają się globalne. Dążenie do ekspansji i globalna dominacja biznesu wsparta coraz ostrzejszą konkurencją na rynku indyjskim to czynniki, które napędzają ten trend.
Po zbudowaniu swoich kompetencji na trudnym i wysoce konkurencyjnym rynku, takim jak Indie, firmy te:
nabyła wystarczającą zdolność do przełamywania innych rynków światowych. Niepopełnić błędu; Indie to bardzo trudny rynek dla start-upów z niesłabnącym wymogiem oferowania wysokiej jakości produktów i usług po niskich cenach.
Jednocześnie różnorodność rynków w Indiach wyposażyła te organizacje w odporność i przewagę konkurencyjną niezbędną do wejścia na nowsze rynki. Obecność dużej liczby międzynarodowych gigantów w indyjskiej przestrzeni dodatkowo zaostrza konkurencję dla indyjskich graczy.
Ola musi nieustannie rozwijać swoje strategie, aby odpierać konkurencję globalnego giganta Ubera; Amazon nieustannie oddycha na karku Flipkarta. To nie tylko zmusza indyjskie firmy do szukania możliwości uzyskania przychodów w
rynki międzynarodowe, które mają większą siłę nabywczą, ale także przygotowują je do globalnej dominacji.
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Wyzwania i strategie dla globalnej dominacji
Tak, Indie są domem dla tętniącego życiem ekosystemu startupowego. Nie jest jednak pozbawiony wad. Jednym z głównych mankamentów jest niski nacisk, jaki indyjscy przedsiębiorcy kładą na innowacyjność. Niedawne badanie przeprowadzone przez IBM Institute for Business Value wykazało, że blisko 90% indyjskich startupów upada w ciągu pierwszych pięciu lat z powodu braku innowacji.
Choć uzasadnione jest duma z osiągnięć naszych globtroterskich startupów, ważne jest również, aby zrozumieć, co należy zrobić, aby produkować więcej takich potężnych firm. 77% inwestorów venture capital, którzy wzięli udział we wspomnianym wyżej badaniu, uważało, że indyjskie startupy pozostają w tyle, jeśli chodzi o oferowanie nowatorskich technologii
rozwiązania.
To w połączeniu z przestarzałymi modelami biznesowymi, brakiem wykwalifikowanych pracowników, niewystarczającym finansowaniem i mentoringiem oraz zwyczajem ślepego kopiowania zachodnich modeli biznesowych utrudnia prosperowanie większości z nich. Dzięki dużym zasobom ludzkim i tętniącej życiem energii przedsiębiorczości Indie mają ogromny potencjał, aby tworzyć więcej odnoszących sukcesy startupów i jednorożców.
Skupienie się na ciągłych innowacjach sprawi, że tak się stanie. Innowacja oznacza ciągły postęp lub doskonalenie
w modelach produktów, technologii i mechanizmach dostawy. Tworzenie unikalnych modeli biznesowych uwzględniających niuanse każdego rynku to kolejny kluczowy element innowacji biznesowych.
Warto zauważyć, że Indie złożyły tylko 1423 międzynarodowych patentów w latach 2015-16 w porównaniu z Chinami, które złożyły 29 846 i Japonią 44 235. Wskazuje to na brak innowacji i prac badawczo-rozwojowych na rynku indyjskim. Z drugiej strony Chiny mają silne rodzime firmy, które osłabiają globalną konkurencję. Własna chińska Baidu, jedna z największych na świecie firm wykorzystujących sztuczną inteligencję i internet, rywalizuje z Google. Alibaba patrzy Amazonowi w oczy.
Lokalne innowacje muszą również koncentrować się na problemach społecznych, takich jak opieka zdrowotna, edukacja, transport, warunki sanitarne, czysta energia i inne pilne kwestie, aby mieć szerszy wpływ społeczny na gospodarkę. Podobnie ważne jest, aby przejść na rynki globalne z dogłębną pracą domową i gotowością do podejmowania strategicznych powiązań.
W 2016 roku Zomato musiał wycofać się z dziewięciu międzynarodowych rynków, aby odzyskać równowagę rentowności. Ważne jest również, aby postępować ostrożnie, po jednym rynku na raz.
Advantage India oferuje start-upom
Startupy w Indiach mają zalety, o których startupy w większości krajów mogą marzyć!
Mamy teraz stabilny & postępowy rząd. Łatwość prowadzenia działalności w Indiach, zakładanie nowych firm staje się szybsze i bardziej płynne, dzięki naciskowi, jaki rząd położył na cyfryzację maszyn administracyjnych w rządach centralnych i stanowych.
Co najważniejsze, indyjskie startupy mają gotowy dostęp do rynku do ponad 1,3 mld klientów!
To jest coś, co sprawia, że ślinka ślini się każdemu przedsiębiorcy!
Na zakończenie
Przy odpowiednim nastawieniu indyjscy przedsiębiorcy przekonają się, że obecnie na całym świecie nie ma lepszego rynku niż Indie. Założyciele firm muszą przestać iść na skróty i przestać gonić za bilansami.
Jeśli biznes i produkt są nieodłącznie wysokiej jakości i jeśli indyjscy przedsiębiorcy przyjmą podejście badawcze, oparte na technologii i jakościowe, w którym „dojrzała wizja” ma pierwszeństwo przed tymczasowymi progami prędkości, tacy przedsiębiorcy znajdą ogromną trakcję w Indiach przy bardzo mniejszej konkurencji.
Takie indyjskie startupy nie będą musiały martwić się o fundusze! Nieograniczone finansowanie na żądanie będzie podążać za takimi startupami!