Co powinno znaleźć się w biznesplanie? 9 podstawowych elementów streszczenia wykonawczego

Niektórzy specjaliści uważają, że założyciele startupów nie powinni martwić się tworzeniem biznesplanu. Czemu? Taki plan może się dość szybko zestarzeć, nikt nie ma czasu na jego przeczytanie, a przygotowanie go jest czasochłonne. Jednak czasami konieczne jest posiadanie takiego dokumentu przez startup. Jak przygotować biznesplan? Po co to tworzyć? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej.

Co powinno znaleźć się w biznesplanie? – spis treści:

1. Podsumowanie wykonawcze
2. Jak napisać skuteczne streszczenie?
3. Opis firmy
4. Wizja firmy
5. Streszczenie

Podsumowanie wykonawcze

Co powinno znaleźć się w biznesplanie? Nie wszyscy zdają sobie z tego sprawę, ale streszczenie przedsięwzięcia jest jedną z najważniejszych części biznesplanu. Dlatego warto włożyć dodatkowy wysiłek w jej stworzenie. Najlepiej napisać tę część na samym końcu, gdy inne elementy biznesplanu są już gotowe.

Po co w ogóle pisać streszczenie przedsięwzięcia? Niestety musisz założyć, że osoba, która otrzymuje Twój biznesplan, jest dość zajęta, dlatego nie przeczyta całego dokumentu, chyba że coś w nim zaintryguje. W końcu streszczenie ma zaintrygować czytelnika.

Streszczenie jest zwykle umieszczane na początku dokumentu. Ta część ma stanowić krótki przegląd najważniejszych zagadnień związanych z planowanym biznesem. Kiedy piszesz biznesplan dla siebie, streszczenie może zostać pominięte. W przeciwnym razie powinien być odpowiednio przygotowany. Tego rodzaju podsumowanie musi podkreślać kluczowe punkty, które pojawiają się w biznesplanie.

Streszczenie nie powinno być zbyt obszerne. Właściwie wystarczy jedna strona. W końcu chodzi o przekazanie istoty biznesplanu. Powinien zawierać następujące elementy:

• pomysł na start
• cele biznesowe
• Opis produktu
• potencjalni klienci
• strategia marketingowa
• aktualna sytuacja finansowa
• przewidywany stan finansowy
• fundusze potrzebne na rozwój
• informacje o osobach zaangażowanych w startup

Jak napisać skuteczne streszczenie?

Streszczenie to w rzeczywistości skrócona wersja biznesplanu i jego istoty. Ta część dokumentu musi być niezwykle przekonująca. Jak napisać skuteczne streszczenie przedsięwzięcia? Nie ma jednego uniwersalnego szablonu, ale podczas pisania warto zwrócić uwagę na kilka kluczowych punktów.

Streszczenie powinno być odpowiednio skomponowane. Musisz dokładnie przemyśleć, o czym powinna być ta część biznesplanu. Należy odpowiedzieć na pytania, czym jest Twoja marka i dlaczego odbiorcy biznesplanu powinni być nią zainteresowani. Warto zamieścić kilka zaskakujących informacji, które zaintrygują czytelnika.

Kolejnym ważnym punktem jest zwięzłość streszczenia wykonawczego. Im mniej akapitów, tym lepiej. Najlepiej cztery, ale też nie powinny być zbyt obszerne. Dobrym pomysłem jest poproszenie kogoś o edycję streszczenia, a może i całego dokumentu.

Powinna to być osoba, która na co dzień zajmuje się pisaniem i potrafi skutecznie przekazywać ważne informacje. Możesz także przekazać streszczenie innym członkom zespołu do sprawdzenia. Najlepiej napisać kilka wersji streszczenia i wybrać najlepszą, a następnie ją doszlifować.

Opis firmy

Po streszczeniu wykonawczym przedsięwzięcia należy podać opis działalności. W tej części musisz odpowiedzieć na następujące pytania:

• Kim jesteś?
• Co planujesz zrobić?

Odpowiadając na te pytania, musisz przede wszystkim wyjaśnić, dlaczego prowadzisz działalność i dlaczego zdecydowałeś się założyć firmę. Musisz wyjaśnić, czym różnisz się od innych projektów biznesowych i dlaczego możesz zrewolucjonizować rynek. Jest to jednocześnie dobra okazja do zdefiniowania na papierze niematerialnych aspektów Twojej firmy, jej wartości etycznej, filozofii działania, zasad itp.

W opisie swojej firmy powinieneś uwzględnić następujące aspekty:

• struktura startupu
• podstawowe informacje o firmie
• wybrany model biznesowy
• opis branży
• wizja i misja firmy
• Historia firmy
• krótkoterminowe cele biznesowe
• długoterminowe cele biznesowe
• zespół i kluczowi pracownicy
• koszty zatrudnienia

Wizja firmy

Warto również zawrzeć wizję firmy w swoim biznesplanie. Musisz sformułować wpływ swojego startupu na rynek, a być może na świat. Tutaj wystarczy zdanie lub dwa. Musi to być jednak jasne i konkretne stwierdzenie.

Co powinno znaleźć się w biznesplanie – podsumowanie

Biznesplan to dokument o określonej strukturze. Poszczególne części muszą być przygotowane starannie i dokładnie. Wydaje się jednak, że najważniejszą częścią jest streszczenie umieszczone na początku biznesplanu. To właśnie jego atrakcyjność sprawi, że czytelnik będzie chciał przejść do kolejnych działów.

Właśnie dowiedziałeś się , co powinno znaleźć się w biznesplanie . Sprawdź nasze inne artykuły: Startupowa strategia marketingowa.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Zobacz wszystkie posty

Uruchom swój startup:

1. Czym jest startup?
2. Plusy i minusy tworzenia startupu
3. 8 najlepszych branż dla startupów
4. 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
5. Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
6. 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
7. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
8. Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
9. Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
10. 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
13. Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
14. Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
15. Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
16. 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
17. Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
18. 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
19. Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
20. Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
21. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
22. Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
23. Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
24. Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
25. Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
26. Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
27. Jak stworzyć prototyp produktu?
28. Jak zbudować MVP?
29. Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
30. 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
31. Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
32. Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
33. Co powinien zawierać opis produktu?
34. Analiza konkurencji
35. Strategia marketingowa
36. Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
37. Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
38. Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
39. Zarządzanie finansami dla startupów
40. Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
41. Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
42. 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
43. Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
44. Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
45. Ochrona własności intelektualnej w startupie
46. Finansowanie rodziny a samofinansowanie
47. Czym jest umowa akcjonariuszy?
48. Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?