Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać

Opublikowany: 2022-06-20

Myślisz, że wpadłeś na rewolucyjny pomysł, który pomoże Ci uruchomić dochodowy startup i podbić światowe rynki. Potem przychodzi otrzeźwiająca myśl. Większość startupów kończy się rozczarowująco, mimo że opierają się na genialnych koncepcjach. Dlaczego startupy zawodzą? Przeczytaj nasz artykuł, aby dowiedzieć się więcej.

Dlaczego startupy zawodzą? – spis treści:

  1. Dlaczego startupy zawodzą?
  2. 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
  3. Streszczenie

Dlaczego startupy zawodzą?

Zanim przejdziemy do omówienia konkretnych pomysłów startupowych, które zazwyczaj zawodzą, warto przeanalizować powody, dla których nawet pozornie dobre koncepcje biznesowe okazują się nieskuteczne . W tym miejscu należy podkreślić kilka kluczowych punktów.

Młode firmy upadają przede wszystkim z powodu braku popytu na dany produkt lub usługę. Często okazuje się, że ktoś inny już opracował podobne rozwiązanie i podobno rynek się nasycił.

Inną częstą przyczyną niepowodzeń startupów jest brak modelu biznesowego. Bez tego nie będziesz w stanie pozyskać i utrzymać klientów. Wielu założycieli startupów doświadczyło tego boleśnie.

Trzecia sprawa to po prostu opracowanie złego produktu, który nie spełnia oczekiwań klientów. Dobry pomysł na biznes może też zostać zrujnowany przez brak odpowiedniego marketingu. Jeśli Twoja firma nie wyróżnia się z tłumu, nie przyciągnie uwagi i klientów.

Dodatkowo startupy często zawodzą z powodu niskich cen produktów. W rezultacie trudno jest im osiągnąć próg rentowności, w którym mogliby stać się opłacalni.

Inne powody niepowodzenia startupów to:

  • wysoka szybkość spalania
  • brak funduszy
  • ostra konkurencja
  • zagadnienia prawne

Poniżej przygotowaliśmy listę kontrolną pomysłów biznesowych, które zwykle okazują się klapami.

why do startups fail

6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać

Wyszukiwarki

Raz na jakiś czas pojawiają się początkujący przedsiębiorcy, których kusi rynek wyszukiwarek. Nie zraża ich fakt, że to niezwykle trudny rynek zdominowany przez takich gigantów jak Google czy Bing. Jednak startupy wyszukiwarek mają nadzieję, że wejdą w nią z hukiem i zrewolucjonizują ją. Wielu już próbowało i zawsze zawodziło, na przykład Cuil lub Wolfram Alpha.

Alternatywy dla e-maili

Istnieje ogromna liczba startupów, które chciały zastąpić pocztę e-mail innymi rozwiązaniami komunikacyjnymi. Wszyscy ponieśli sromotną porażkę. Nawet różne pomysły na ulepszenie skrzynki pocztowej nie odniosły sukcesu. Niemniej jednak startupy oparte na tej koncepcji nadal pojawiają się i znikają.

Lokalne serwisy informacyjne

Okazuje się, że kuszącym pomysłem na startup może być także stworzenie sieci lokalnych serwisów informacyjnych. Problem w tym, że budowanie takich społeczności zazwyczaj nie jest dochodowe. Rynek mediów jest bardzo trudny, ponieważ konkurencja jest duża, a rentowność trudna do osiągnięcia. Takie niszowe biznesy nie mają szans na sukces.

Mikropłatności

Założyciele startupów są zainteresowani ideą mikropłatności, zwłaszcza w kontekście płacenia za treści online. Oferowane rozwiązania są często podobne. Na przykład odbiorca chce przeczytać płatny artykuł na portalu, wesprzeć blogera ciekawym postem itp., aby łatwo dokonać płatności w tym konkretnym celu. W teorii brzmi to interesująco, ale w praktyce inwestowanie w mikropłatności zawsze okazywało się jak na razie biznesową klapą.

why do startup fail

Firmy skierowane do dzieci

Firmy skierowane do małych dzieci wydają się dobrym pomysłem, ale w praktyce jest zupełnie odwrotnie. Wiele startupów stara się oferować produkty i usługi skierowane do dzieci, ale w rzeczywistości są to odbiorcy niszowi. W rezultacie takie biznesy po prostu nie odnoszą sukcesów. Największy problem pojawia się, gdy produkt jest skierowany do dziecka w określonym wieku, które ma dorosnąć, a rodzi się coraz mniej dzieci.

Firmy motoryzacyjne

Wielu przedsiębiorców ma apetyt na zrewolucjonizowanie motoryzacji. Dla wielu osób pomysły związane z samochodami wydają się idealne dla startupów, a jako przykład sukcesu można wskazać Teslę. Należy jednak zauważyć, że chociaż firma natrafiła po drodze na pewne wyboje, zaczyna czerpać korzyści z rosnącego trendu elektromobilności.

Jednak przez wiele lat jego sprzedaż była niska i nadal nie jest najlepsza. Poza tym należy zauważyć, że prawie wszystkie duże firmy samochodowe przestawiają się obecnie na silniki elektryczne, więc konkurencja stała się zacięta. W każdym razie większość pomysłów na biznes motoryzacyjny, które pojawiły się po Tesli, zawiodła.

Firmy muzyczne

Trudno też mówić o wielkich przedsięwzięciach muzycznych online, które okazały się sukcesem. Po prostu nie istnieją. Najbardziej znanym startupem tego typu jest Spotify, ale po wielu latach istnienia na rynku, nawet ta znana na całym świecie marka przynosi straty. Na przykład Spotify zakończył 2021 rok z 44,6 miliona dolarów długu.

Dlaczego startupy zawodzą? - streszczenie

Podsumowując, trzeba uważać na pomysły na startupy. Zawsze konieczna jest dokładna analiza rynku i rzeczywistych potrzeb konsumentów. Niektóre koncepcje często zawodzą, ponieważ są źle wdrożone, inne po prostu nie sprawdzają się na rynku i nawet najlepszy biznesplan tego nie zmieni.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

Why do startups fail? 6 startup ideas you should avoid andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Uruchom swój startup:

  1. Czym jest startup?
  2. Plusy i minusy tworzenia startupu
  3. 8 najlepszych branż dla startupów
  4. 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
  5. Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
  6. 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
  7. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
  8. Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
  9. Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
  10. 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
  11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
  12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
  13. Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
  14. Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
  15. Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
  16. 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
  17. Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
  18. 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
  19. Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
  20. Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
  21. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
  22. Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
  23. Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
  24. Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
  25. Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
  26. Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
  27. Jak stworzyć prototyp produktu?
  28. Jak zbudować MVP?
  29. Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
  30. 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
  31. Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
  32. Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
  33. Co powinien zawierać opis produktu?
  34. Analiza konkurencji
  35. Strategia marketingowa
  36. Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
  37. Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
  38. Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
  39. Zarządzanie finansami dla startupów
  40. Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
  41. Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
  42. 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
  43. Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
  44. Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
  45. Ochrona własności intelektualnej w startupie
  46. Finansowanie rodziny a samofinansowanie
  47. Czym jest umowa akcjonariuszy?
  48. Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?