Dlaczego lub dlaczego nie zatrudniać pracowników o wysokich kwalifikacjach? Dowiedz się tutaj

Pracownik o wysokich kwalifikacjach! Co to znaczy?

Jest to warunek, kiedy kwalifikacje pracownika przewyższają wymagania stanowiska. Tacy ludzie mają bardziej rozbudowany i imponujący profil kariery i doświadczenie niż oczekiwał kierownik ds. rekrutacji.

Choć może się wydawać, że pracodawcy odnoszą ogromne korzyści, jeśli zatrudniają pracowników o zbyt wysokich kwalifikacjach, to zatrudnianie pracowników o zbyt wysokich kwalifikacjach ma swoje wady i zalety.

Zalety posiadania zbyt wykwalifikowanych pracowników

Bardziej wydajna wydajność

• Nadwykwalifikowani pracownicy z pewnością będą wykonywać swoje zadania skuteczniej niż inni pracownicy. Jest to korzystne dla organizacji, ponieważ jej wyniki będą najwyższej jakości.
• Nadmiernie wykwalifikowani pracownicy będą również atutem, ponieważ będą uzyskiwać wyższe przychody dla organizacji niż inni pracownicy
• Nawet zapewniając skuteczność i większe przychody, zabierają do domu pensję równą zarobkom zwykłych pracowników.
• Startupy szczególnie czerpią korzyści z posiadania zbyt wykwalifikowanych pracowników, ponieważ praca w startupach jest tak płynna i wymagająca, że ​​niezbędna jest jak najbardziej wykwalifikowana siła robocza.

Motywuj współpracowników

• Kolejną zaletą posiadania pracowników o zbyt wysokich kwalifikacjach jest to, że tacy pracownicy mogą pomagać i motywować swoich rówieśników. Na przykład, pracując razem z osobami osiągającymi najlepsze wyniki, inni pracownicy mogą czuć się zmotywowani do cięższej pracy i będą mogli zwrócić się do pracowników osiągających najlepsze wyniki, gdy będą potrzebować pomocy.
• W startupach szczególnie cenni są pracownicy o zbyt wysokich kwalifikacjach, ponieważ ich motywacja i etyka efektywnej pracy odbijają się na innych pracownikach.
• Pracownicy o zbyt wysokich kwalifikacjach są również bardziej zmotywowani i wymagają znacznie mniejszego nadzoru niż inni pracownicy.
• Takie atrybuty pracowników o zbyt wysokich kwalifikacjach nie wymagają zatrudniania dodatkowych menedżerów do nadzorowania ich pracy.

Dojrzały i stabilny

• Organizacja nie musi zakładać, że zbyt wykwalifikowani pracownicy szybko odejdą z organizacji.
• Nawet gdy gospodarka kwitnie, pracownicy mogą zdecydować się na pracę na stanowiskach, do których mają zbyt wysokie kwalifikacje, ponieważ takie role są mniej stresujące, blisko domu lub oferują elastyczne godziny pracy.
• Menedżerowie mogą liczyć na pracowników o wysokich kwalifikacjach, którzy w razie potrzeby podniosą poprzeczkę. Na przykład, w obliczu szczególnie trudnych sytuacji, wielu menedżerów uważa, że ​​przypisywanie odpowiedzialności zbyt wykwalifikowanym pracownikom daje znakomite rezultaty.

Jednak, podobnie jak dwie strony tego samego medalu, zbyt wykwalifikowani pracownicy przynoszą organizacji zarówno zalety, jak i wady. Know-how:

Wady zatrudniania pracowników o wysokich kwalifikacjach

Wyższe ryzyko obrotu

• Pracownicy o zbyt wysokich kwalifikacjach mogą zostać zauważeni po ilości i jakości pracy. Tacy pracownicy prawdopodobnie będą pracować ciężej i wydajniej niż zwykli pracownicy.
• Stanowią wartość dodaną dla firmy, ale gdy otrzymają obiektywną informację zwrotną na temat takich pracowników, będą oczekiwać wynagrodzenia i premii, które uzasadnią ich wysiłki.
• Dlatego tacy pracownicy będą oczekiwać wyższych zarobków, ponieważ uważają, że ich praca uzasadnia wyższą pensję i premię.
• W startupie zbyt wykwalifikowani pracownicy mogą okazać się trudni do zarządzania, ponieważ czują, że są lepiej wykształceni lub lepiej wykwalifikowani niż ich menedżerowie.
• Firmy, które zatrudniają pracowników o zbyt wysokich kwalifikacjach, mogą być zmuszone do wypłaty im wynagrodzenia proporcjonalnego do ich pracy, w przeciwnym razie tacy pracownicy mogą ulec pokusie odejścia.

Wyższe oczekiwania od standardowej pracy

Polecany dla Ciebie:

Aktualności

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jaspreet K.

31 lipca 2022

Zasoby

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Vaibhav S.

31 lipca 2022

Zasoby

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Charanya L.

31 lipca 2022

Zasoby

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Ankusz S.

31 lipca 2022

Aktualności

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Tapanjana R.

31 lipca 2022

Cechy

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Nikhil S.

31 lipca 2022

• Tacy pracownicy będą oczekiwać, że zostaną szybko rozważeni na wyższe stanowiska lub otrzymają wyższą pensję w ciągu kilku miesięcy od przystąpienia.
• W przeciwieństwie do innych pracowników, którzy czują, że muszą zdobyć wyższą pozycję; pracownicy o zbyt wysokich kwalifikacjach mogą czuć się do nich uprawnieni.
• Zarządzanie aspiracjami takich pracowników i równoważenie ich z aspiracjami innych pracowników może okazać się wyzwaniem dla pracodawców.
• Jeśli ich oczekiwania pozostaną niespełnione przez długi czas, może to skłonić ich do opuszczenia organizacji.
• Jeśli startup zatrudnia dużą liczbę pracowników o zbyt wysokich kwalifikacjach, może dojść do starć ego i masowego exodusu pracowników o zbyt wysokich kwalifikacjach ze startupu.

Może się nudzić

• Pracownicy, którzy są dobrze przygotowani do pracy, mogą cieszyć się swoim czasem, wykonując swoją pracę, pracownicy o zbyt wysokich kwalifikacjach, o ile nie zostaną zakwestionowani, mogą się nudzić, a tym samym być nieszczęśliwi.
• Taka nuda może objawiać się słabą wydajnością pracy, mimo że tacy pracownicy mają umiejętności, aby się wyróżniać.
• Brak zainteresowania pracą może sprawić, że szybko opuszczą organizację.

Stworzyć negatywny wpływ na pracowników dobrze nadających się do pracy

• Pracownicy pracujący razem z pracownikami o zbyt wysokich kwalifikacjach mogą czuć się zagrożeni, gdy zdadzą sobie sprawę, że nowi pracownicy mają wiele umiejętności, których im brakuje.
• Może to skłonić ich do utraty motywacji, jeśli pojawią się podejrzenia, że ​​następny awans zostanie przyznany pracownikowi o zbyt wysokich kwalifikacjach.
• Inni pracownicy mogą odczuwać dyskryminację i być niesprawiedliwie traktowani.

Co mówi Sąd Najwyższy w Madrasie

Sąd Najwyższy w Madrasie wydał niedawno wyrok odrzucający wnioski osób o zbyt wysokich kwalifikacjach na stanowiska rządowe. Sędzia polecił rządowi stanowemu, aby jasno określił minimalne i maksymalne prawo do wakatu, aby ograniczyć aplikacje kandydatów o zbyt wysokich kwalifikacjach.

Był zdania, że ​​mianowanie kandydatów o zbyt wysokich kwalifikacjach należy interpretować jako naruszenie art. 14 i 16 indyjskich konstytucji, które mówią odpowiednio o „prawie do równości” i „równości w sprawach zatrudnienia publicznego”. W wyroku stwierdzono, że nierówność nie może być traktowana równo, a utrzymanie równości wśród równych jest mandatem konstytucyjnym”.

Wyrok Sądu Najwyższego w Madrasie w kontekście prac rządowych jest słuszny, ponieważ praca, którą można wykonać przez zemdlenie z 10. klasy, nigdy nie powinna być przypisana inżynierowi lub dyplomowi MBA.

Podczas gdy wyrok Sądu Najwyższego w Madrasie jest słuszny w kontekście prac rządowych, w kontekście prac prywatnych jest mniej. Ponieważ stanowiska pracy w niektórych firmach, zwłaszcza w startupach, są mniej jasno określone, trudniej jest ustalić konkretne wytyczne, kto kwalifikuje się do danej pracy.

Ponieważ wymagania dotyczące pracy w sektorze prywatnym często się zmieniają, trudno jest stworzyć wytyczne określające, kto kwalifikuje się do pracy. Kilka startupów zatrudnia zbyt wykwalifikowanych pracowników, ponieważ prowadzi to do wyższej produktywności.

Porady dotyczące zatrudniania pracownika o wysokich kwalifikacjach

Może być kilka powodów, dla których pracownik pracuje na stanowisku, do którego ma zbyt wysokie kwalifikacje. Najlepiej jest ustalić motywy pracy w określonej roli przed zatrudnieniem. Dzięki temu organizacje mogą upewnić się, czy pracownik będzie dobrze pasował i nie obniży produktywności ani nie sprawi, że koledzy poczują się niepewnie.

Startupy powinny zwracać szczególną uwagę na zrozumienie, dlaczego kandydat o zbyt wysokich kwalifikacjach chce tam pracować. Kiedy taki pracownik jest szczery, może być ogromnym dobrodziejstwem, a nieszczery może zakłócić start.

Pracodawcy powinni pamiętać, że pieniądze to nie wszystko dla każdego. Pracownik, który ma zbyt wysokie kwalifikacje na dane stanowisko, może zdecydować się na pracę na tym stanowisku z kilku powodów. Na przykład mogą chcieć wykonywać pracę, która jest mniej stresująca lub dlatego, że są mniej motywowani przez pieniądze lub status.

Upewniając się, dlaczego ci, którzy mają zbyt wysokie kwalifikacje do pracy, chcą ją wykonywać, organizacja może podejmować mądre decyzje o zatrudnieniu, które prowadzą do produktywnego środowiska pracy.