Dlaczego warto pracować w startupie po dwudziestce?
Opublikowany: 2018-06-17W obliczu wczesnych poranków, długich dni i późnych nocy z werwą dwudziestolatki są w stanie sprostać zmieniającym się wymaganiom typowego startupu
To ponadczasowa debata – gdzie aspirujący dwudziestolatek powinien spędzić najwcześniejsze lata swojej kariery? Czy powinni założyć firmę? Kontynuować dalszą edukację? Może wypłynął na obce ziemie?
Każdy wybór oferuje plusy i minusy, i jakby jeszcze bardziej komplikując te opcje, pojawiła się kolejna propozycja – rozpoczęcie kariery w startupie, opcja, która wydaje się szczególnie obiecująca dla profesjonalistów z Indii w wieku 20 lat.
Indie przyciągają zarówno profesjonalistów, startupy, jak i inwestorów
Indie to wyjątkowy krajobraz handlowy dla zwinnego, ambitnego etosu start-upu. W tej komercyjnej krainie przemysły są rozległe, rozdrobnione i nieefektywne, co tworzy scenę dojrzałą dla innowacji. Być może nie ma lepszego miejsca na świecie na rozpoczęcie działalności niż w Indiach, a także nigdzie nie ma lepszego miejsca na rozpoczęcie kariery niż Indie. Tutaj kwitnie scena start-upów – kraj ma teraz tytuł trzeciego co do wielkości kraju start-upów na świecie, a zagraniczne rządy i zamożne osoby gromadzą się, by inwestować w raczkujące marki start-upów.
Jako dwudziestolatek profesjonaliści są zazwyczaj wolni i elastyczni
W obliczu wczesnych poranków, długich dni i późnych nocy dwudziestolatkowie są zdeterminowani i gotowi sprostać zmieniającym się wymaganiom typowego start-upu.
Jednego dnia mogą być na miejscu, następnego mogą podróżować wzdłuż i wszerz kraju – lub za granicą. Bycie wolnym od więzów, które zwykle pojawiają się w późniejszym życiu.
W środowisku startupowym trajektorie kariery można szybko skalować
Stałe wspinanie się po drabinie korporacyjnej wymaga czasu. Dużo czasu. Nawet zdeterminowani profesjonaliści mogą realistycznie oczekiwać stanowiska kierowniczego dopiero po trzech czwartych życia zawodowego. W przeciwieństwie do tego, zabezpieczenie stanowiska kierowniczego w start-upie to przeciętne dwadzieścia kilka lat na przyszłą promocję w tradycyjnym świecie korporacyjnym.
Nie popełnij błędu – dla dwudziestolatków nie można nie docenić uroku sceny start-upowej. Ale też trudność z wylądowaniem na pozycji nie jest start-upem. Konkurencja ze strony kolegów zawodowców jest powszechna, a kwalifikacje edukacyjne prowadzą tylko do tej pory.
Jeśli masz dwadzieścia kilka lat i szukasz pracy w start-upie, musisz zrozumieć, że każdy element Twojej strategii poszukiwania pracy musi być na miejscu – od optymalizacji profilu na LinkedIn po precyzyjne skupienie się na wznowić cel.
Polecany dla Ciebie:
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
W sferze startupów możliwości nawiązywania kontaktów są niezrównane
Mentalność start-upów wygląda i czuje się inaczej niż w szerszym krajobrazie biznesowym. Koleżanki ze start-upów chętnie łączą się, współpracują i kooperują.
Networking jest nie tyle obowiązkiem, co koniecznością – jest przyjmowany, dlatego powstają programy akceleracyjne i konglomeraty wolnomyślicielskich start-upów, uważanych raczej za towarzyszy, a nie oddzielne byty.
Dla dwudziestokilkulatków połączenia nawiązane przez lata w startupie mogą trwać całe życie.
Szybkowar startowy przygotowuje profesjonalistów na całe życie sukcesu
Indie tworzą żyzne ziemie dla przełomowych start-upów. Nie należy jednak przemilczać faktu, że w samym 2017 roku było 277 przestojów.
Take Stayzilla – ten siedmioletni start-up przyciągnął kapitał zalążkowy w wysokości 33,5 mln USD w 2015 roku, szybko stając się największą siecią rodzin goszczących w Indiach. Gotówka została spalona, a start-up padł ofiarą swojego konkurenta o wartości 188 mln dolarów – wspieranego przez SoftBank Oyo.
Kolejny przykład można znaleźć w Taskbob, który zebrał 4 miliony dolarów na początku 2016 roku. Dwa lata do przodu, wśród kierownictwa Taskboba nastąpiło Objawienie Pańskie – jak się okazało, problemem było spełnienie usług domowych, a nie odkrycie.
Te dwa przykłady ilustrują bardzo realną perspektywę porażki start-upu, a presja ta wyposaża każdą osobę w atmosferze start-upu w zestawy umiejętności na całe życie – chłodną głowę, improwizację, kreatywność, krytyczne myślenie i innowacyjne nastawienie. .
Te różnorodne umiejętności są rozpoznawane, cenione i poszukiwane przez firmy na całym świecie.
Uznanie jest do wzięcia
W ogromnej, międzynarodowej firmie, osobiste kierowanie projektem o jakiejkolwiek wadze może zająć lata, a może nawet dziesięciolecia. Nic dziwnego, że uznanie i nagroda mogą być równie nieuchwytne. W przeciwieństwie do tego jest startup, w którym polega się na każdym pracowniku i gdzie każdy może na wczesnym etapie otrzymać zadania o krytycznym znaczeniu dla misji – zdobywając uwagę i oklaski nie tylko w startupie, ale także wśród przedstawicieli branży, konkurentów, konsumentów i mediów.
Może to być trampolina nie tylko na następny szczebel drabiny kariery, ale także na godne pozazdroszczenia przyszłe pozycje w innych miejscach.
Zimna, twarda, gotówka udziałowca
Nierzadko zdarza się, że udziały w startupie są oferowane w ramach pakietu pracy. Startupy uznają ten profit za silnie motywujący – i narzędzie do tworzenia spójnej kultury zespołowej.
Jeśli startup odniesie sukces, wyjście (w połączeniu z podwyższoną rekompensatą gotówkową / kapitałową) przyniesie znacznie wyższe zyski niż wynagrodzenie oferowane w większej, tradycyjnej korporacji.