Xiaomi India przeniesie wszystkie swoje dane z powrotem do Indii w ciągu dwóch miesięcy: Manu Jain
Opublikowany: 2018-09-06Firma wprowadziła na rynek w Indiach trzy nowe telefony komórkowe — Redmi 6, Redmi 6A i Redmi 6 Pro
Xiaomi India planuje przenieść swoje serwery danych z Singapuru i USA do Indii
Może jeszcze w tym roku zrewidować swoją strukturę cenową ze względu na rosnącą cenę dolara
W obliczu rosnących obaw związanych z prywatnością i lokalizacją danych Xiaomi India przenosi wszystkie swoje dane z powrotem na swoje serwery w Indiach. Firma już zaczęła zapisywać nowe dane na serwerach w kraju.
Odpowiadając na zapytanie Inc42 związane z projektem ustawy o ochronie danych osobowych, Manu Jain, Country Manager Xiaomi India, powiedział : „Rozpoczęliśmy w lipcu i będziemy przenosić wszystkie nasze serwery danych do Indii, niezależnie od tego, czy chodzi o e-commerce mi(.com) lub MIUI lub dane społeczności Mi, wszystkie nasze platformy.”
Dodał: „Chociaż część danych została już przeniesiona do Indii, nowe dane są już tutaj przechowywane. Całe stare dane zostaną również przeniesione do Indii w ciągu najbliższych dwóch miesięcy”.
Dane Xiaomi były do tej pory przechowywane na serwerach w Singapurze i Stanach Zjednoczonych.
Firma wprowadziła na rynek w Indiach trzy nowe telefony komórkowe — Redmi 6, Redmi 6A i Redmi 6 Pro.
Ceny produktów wahają się od 97,13 USD (6 999 INR) do 180,7 USD (12 999 INR).
Spadająca rupia budzi niepokój: szef Xiaomi India
Chociaż wiceprzewodniczący NITI Aayog, Rajiv Kumar , powtarza, że „spadająca rupia nie jest powodem do zmartwień”, Jain powiedział, że wzrost cen dolara jest rzeczywiście niepokojący i wpływa na cały przemysł półprzewodników w Indiach.
„Jeśli dolar będzie nadal rósł w ten sposób, możemy zostać zmuszeni do zrewidowania naszej struktury cenowej pod koniec 2018 r. lub w przyszłym roku” – powiedział Jain.
Jain wyjaśnił: „Powodem, dla którego jest to ważne, jest to, że większość komponentów mobilnych jest importowana z Japonii, Korei, Chin i Tajwanu. Tak więc, kiedy planowaliśmy te produkty na początku tego roku, dolar wynosił około 63-64 INR, a teraz jest to 72 INR. To prawie 12,5% wzrost pod względem kosztów”.
Może to mieć kluczowe znaczenie dla Xiaomi, ponieważ przynosi tylko 5% zysku (w przypadku produktów sprzętowych), deklarację, którą złożyła tuż przed debiutem giełdowym.
Polecany dla Ciebie:
„To była na nas ogromna presja. Jeśli dolar nadal będzie rósł w ten sposób, będziemy zmuszeni zrewidować ceny (telefoniczne)” – powiedział Jain.
Online do offline: Xiaomi podejmuje nowe połączenie w Indiach
Chiński przedsiębiorca, inwestor i prezes UCWeb Browser Lei Jun wraz z siedmioma innymi osobami założył Xiaomi, aby w 2010 roku przeciwdziałać Apple Way of mobile. Był to czas, kiedy ówcześni najwięksi producenci telefonów komórkowych – Nokia i Blackberry – mieli problemy zachowują swoją bazę rynkową dzięki dziesięcioletnim systemom operacyjnym, odpowiednio, Symbian i Blackberry OS. Tymczasem Google, Microsoft, Dell i Lenovo wciąż próbowały znaleźć sposób na penetrację mobilnej bazy użytkowników na większą skalę.
Początkowo wspierany przez inwestorów Temasek Holdings, IDG Capital i Qiming Ventures Partners, myślenie projektowe Xiaomi szybko stało się hitem ponad granicami, czyniąc ją trzecim co do wielkości producentem telefonów komórkowych na świecie po Samsungu i Apple pod koniec 2014 roku.
Jakie było myślenie projektowe, które sprawiło, że telefony Xiaomi Mi ze specyfikacjami podobnymi do innych telefonów komórkowych były tak atrakcyjne?
W zeszłym roku, rozmawiając z Inc42 , Jain powiedział: „Sekret sukcesu Xiaomi tkwi w strategiach marketingowych i reklamowych – największym zmartwieniu większości firm – w obszarze, w którym Xiaomi nie wydaje zero”.
Wprowadzenie wszystkich swoich produktów wyłącznie na platformy internetowe było częścią myślenia projektowego.
Jednak w ostatnim roku nastąpiła zmiana tego podejścia. Firma uruchomiła również sklepy offline.
Odpowiadając na zapytanie Inc42 , Jain powiedział: „Przez pierwsze trzy lata sprzedawaliśmy nasze produkty tylko za pośrednictwem platform internetowych, takich jak Amazon i Flipkart. W tym samym okresie zdobyliśmy prawie 50% udziału w rynku online”.
„Jednak przez ostatni rok budowaliśmy także sklepy stacjonarne. Głównym powodem jest nasycenie rynku online. Zdobyliśmy już 50% udziału w rynku i nierealistycznym jest podniesienie go do 80-90%. A dwie trzecie indyjskiego rynku mobilnego nadal jest offline. Dlatego zdecydowaliśmy się wejść również na rynek offline” – dodał.
Firma ma obecnie cztery tryby, aby zaspokoić potrzeby offline:
- Sklepy należące do / obsługiwane przez Xiaomi : Firma ma obecnie 43 takie sklepy w Indiach
- Preferowane / partnerskie sklepy Xiaomi : sklepy są obecnie obecne w 40 miastach w Indiach, a firma planuje przenieść je do 100 miast w ciągu najbliższych kilku miesięcy
- Sklepy wielodetaliczne : obejmują sklepy wielodetalowe, takie jak Chroma, Reliance i inne, które mają również marki Xiaomi
- Mi wiejskie sklepy : Dzięki tym sklepom firma ma na celu zaspokojenie rynku wiejskiego
„Istnieje ogromna liczba konsumentów, którzy wciąż nie są dobrze powiązani z rynkiem internetowym, dlatego założyliśmy sklepy mi, aby do nich dotrzeć”. — Manu Jain
Pomimo rosnącej konkurencji ze strony One Plus, Samsunga, Oppo i innych firm mobilnych, Jain twierdził, że Xiaomi zachowało swoją wiodącą pozycję na indyjskim rynku mobilnym i na rynku posprzedażowym.
Według IDC Quarterly Mobile Phone Tracker indyjski rynek smartfonów odnotował zdrowy 14% roczny wzrost przy łącznej sprzedaży 124 mln sztuk w 2017 r., co czyni go najszybciej rozwijającym się rynkiem wśród 20 największych rynków smartfonów na świecie.
Jak wynika z raportu, rynek wznowił dwucyfrowy wzrost po chwilowym spowolnieniu w 2016 r. spowodowanym takimi czynnikami jak demonetyzacja i brak komponentów do smartfonów. Kontrastuje to z Chinami, największym rynkiem smartfonów na świecie, który odnotował swój pierwszy spadek w 2017 r., podczas gdy Stany Zjednoczone były stosunkowo płaskie.