W oparciu o sztuczną inteligencję i stos jej sprzedawców, Zilingo pozyskuje 54 mln dolarów w ramach finansowania serii C, aby eksplorować nowe rynki

Opublikowany: 2018-04-05

Rynek mody w Azji Południowo-Wschodniej Zilingo chce teraz wejść na nowe rynki, takie jak Malezja i Filipiny

Rynek mody w Azji Południowo-Wschodniej Zilingo zebrał 54 miliony dolarów w rundzie finansowania serii C, aby dalej się rozwijać i rozszerzać na nowe rynki, takie jak Malezja i Filipiny. Oznacza to, że łączne fundusze zebrane przez startup do tej pory wynoszą 82 mln USD .

Runda finansowania Serii C była prowadzona przez Sofina, Burda Principal Investments i Sequoia Capital India . Amadeus Capital również dołącza jako nowy inwestor.

Wszyscy obecni inwestorzy wzięli udział w rundzie finansowania serii C, w tym amerykański miliarder Tim Draper, SIG, Venturra Capital, Beenext, Manik Arora wraz z innymi. Ta runda zbliża się do wyniku 17 milionów dolarów serii B, które Zilingo zebrało sześć miesięcy temu.

Jak podziela Shailendra Singh, dyrektor zarządzający, Sequoia (India) Singapore, runda finansowania serii C została sfinalizowana kilka tygodni po ostatniej i uważa, że ​​jest to wyraźne potwierdzenie tego, jak duży potencjał widzi w firmie grupa inwestorów. Zapewnił również, że inwestycja Zilingo jest wyjątkowa dla Sequoia, ponieważ ich stowarzyszenie rozpoczęło się od inwestycji w nasiona jeszcze przed pierwszym uruchomieniem usługi Zilingo.

„Ankiti i Dhruv całkowicie zaimponowali nam jakością zespołu, który zgromadzili, swoją innowacyjną strategią e-commerce i poradnikiem oraz szybkością i jakością realizacji, co zaowocowało ponad 10-krotnym wzrostem przychodów w ciągu ostatniego roku” on dodał.

Od finansowania serii B do serii C: 71 mln dolarów dodane do skrzyni wojennej w ciągu 6 miesięcy. Czy Zilingo też pali gotówkę?

Widziano, jak główni indyjscy gracze e-commerce, tacy jak Flipkart, Amazon India, Paytm Mall i inni, spalają ogromne sumy na pozyskiwanie klientów i utrzymanie przepływu pracy. Doprowadziło to dalej do wysokiej wartości sprzedaży brutto (GMV), ale pozostawiło tych graczy z niecierpliwością na większe fundusze z powodu nagromadzenia strat.

Czy Zilingo też spala gotówkę? Pytanie było oczywiste, biorąc pod uwagę, że wcześniej startup pozyskał 10 mln dolarów w dwóch transzach po 2 mln i 8 mln dolarów i to również w ciągu dwóch lat. Teraz w ciągu sześciu miesięcy do skarbca Zilingo dodano 71 mln dolarów.

Wyjaśnia to Ankiti Bose, współzałożyciel i dyrektor generalny Zilingo . „Widzisz, ważne jest, aby zrozumieć różnicę między pozyskiwaniem kapitału a jego wydawaniem. Większość z 71 mln dolarów pozostaje niewydana. Intencją jest podwojenie i umocnienie naszej pozycji lidera rynku. Uważamy, że rynek pokazuje nam właściwe sygnały, jeśli chodzi o przyjęcie i utrzymanie, więc dobrze jest podwoić. Jesteśmy wdzięczni wszystkim inwestorom za ciągłe okazywanie ogromnej wiary naszemu zespołowi i naszej wizji handlu modą w tym regionie.”

Albert Shyy, dyrektor w firmie Burda, popiera jej opinię i dodaje : „Zilingo tworzy kompletny ekosystem dla sprzedawców, aby rozwijać swoją działalność modową online w Azji Południowo-Wschodniej i poza nią – wierzymy, że istnieje niewykorzystana szansa w całym azjatyckim łańcuchu wartości mody i nadal być pod wrażeniem trajektorii firmy.”

Ankiti uważa ponadto, że istnieje kombinacja czynników, które zwiększają zaufanie inwestorów do Zilingo. „Pierwszym jest oczywiście jakość firmy. Mimo że szybko się skalujemy, jeszcze bardziej agresywnie podchodzimy do utrzymywania wyjątkowo zdrowych wskaźników biznesowych, a przychody wzrosły ponad 10-krotnie w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Druga to nasza ambicja, aby rozwijać się i wykonywać szybko, zachowując jednocześnie szczupłą sylwetkę. Zaczęliśmy od działalności B2C w Tajlandii, ale rozszerzyliśmy ten zasięg dzięki działalności B2C obejmującej trzy kraje, rozwijającej się działalności B2B na całym świecie. Jednocześnie automatyzujemy każdy krok, aby pozostać zoptymalizowanym jako firma” – dodała.

Polecany dla Ciebie:

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Zapytana, czy Ankiti ma jakieś plany założenia bazy w Indiach w najbliższym czasie, stanowczo odmówiła.

„Na razie nie planujemy premiery w Indiach. Baza klientów SEA i rynek są gotowe do zakłóceń i wzrostu. Z wyższym dochodem na mieszkańca, ponad 70% penetracją smartfonów i niską konkurencją w branży modowej, SEA ma potencjał do wyższych przychodów i niższego CAC niż Indie. Malezja, Indonezja, Filipiny, Tajlandia, Wietnam znajdują się w 10 największych na świecie krajach, w których przewiduje się wysoki wzrost sprzedaży detalicznej w handlu elektronicznym.

Wzrost Zilingo: oto kryzys liczb

Dziś Zilingo sprzedaje w Indonezji, Tajlandii, Singapurze, wysyła międzynarodowe do czterech kolejnych krajów i posiada bazy zaopatrzenia w Singapurze, Tajlandii i Indonezji, a także w Chinach, Bangladeszu, Wietnamie i Kambodży.

Z ponad 10 000 niezależnych sprzedawców korzystających z platformy sprzedającej milionom klientów w Azji i na całym świecie, Zilingo ma ambicję zanieść azjatycką modę na cały świat. W ciągu ostatniego roku startup wzrósł 10-krotnie pod względem przychodów, a także rozpoczął kampanię telewizyjną w Indonezji.

Oto więcej na temat kryzysu liczbowego Zilingo!

(Źródło zdjęcia: zespół Inc42)

Zilingo: podróż do tej pory

Założone przez Ankiti Bose i Dhruv Kapoora w październiku 2015 roku, Zilingo zostało zbudowane, aby połączyć bardzo rozdrobniony krajobraz dostaw mody z miłośnikami mody w całej Azji. „Nigdzie na świecie horyzontalny e-commerce również nie pęka w modzie”.

Jak wyjaśnia Ankiti, moda to wyjątkowa, wysokomarżowa kategoria, która w dużym stopniu zależy od szybko zmieniających się cykli i ma swoje własne niuanse. W przeciwieństwie do kupowania detergentów czy elektroniki, moda to bardziej wybór, indywidualność i trendy. Wymaga innego podejścia niż reszta e-commerce.

Bose wraz z Kapoor postanowili zbudować zastrzeżoną platformę dla sprzedawców, która umożliwi sprzedawcom przesyłanie i zarządzanie swoimi zasobami w dowolnym języku, przy użyciu dowolnej waluty, łącząc ich za pośrednictwem 25 interfejsów API z dostawcami usług logistycznych, magazynowych i płatniczych, a także usługami takimi jak pożyczki, katalogowanie i ubezpieczenie.

Uruchomili swoje witryny i aplikacje B2C w listopadzie 2015 r. w krajach ASEAN , aby umożliwić kupującym modę kupowanie od tysięcy tych sprzedawców, którzy korzystali z platformy Zilingo dla sprzedawców w swoich sklepach stacjonarnych lub internetowych. Wkrótce uruchomili również swoją działalność B2B, AsiaMall firmy Zilingo, która pozwala sprzedawcom na całym świecie kupować hurtowo od dostawców azjatyckich.

Korzystając z technologii, Zilingo wyrównuje szanse dla sprzedawców mody i projektantów offline w coraz bardziej cyfrowym świecie. Jednocześnie Centrum Sprzedawcy Zilingo umożliwia handlowcowi zarządzanie sklepem internetowym w dowolnym wybranym przez siebie języku i walucie, sprzedaż w wielu różnych krajach i otrzymywanie płatności międzynarodowych za zamówienia w ich lokalnej walucie, niezależnie od tego, skąd pochodzi zamówienie.

„Nadal wykorzystujemy sztuczną inteligencję do wielu funkcji po stronie klienta, zaczynając od podobnych wizualnie rekomendacji i spersonalizowanych lookbooków. Używamy również sztucznej inteligencji i rozpoznawania obrazu do sprawdzania jakości treści i czyszczenia, dzięki czemu utrzymujemy wysoką jakość i niezawodną zawartość na dużą skalę, dzięki automatyzacji” – dodała.

Uważa ponadto, że różnorodność ich zespołu kierowniczego daje im wyjątkową perspektywę na skalowanie. „Nasz zespół kierowniczy pochodzi z 10 różnych krajów Azji, Europy i Ameryki Północnej i mówi w 15 różnych językach. Różnorodność kulturowa daje zespołowi wyjątkową perspektywę rozwiązywania problemów dzięki kreatywnym rozwiązaniom – dodała.

Oczekuje się, że dzięki najnowszej rundzie finansowania Series C, Zilingo będzie dalej pracować nad ulepszaniem swoich talentów technicznych, a także funkcji automatyzacji opartych na sztucznej inteligencji i budując więcej na swoim stosie sprzedawców. Wraz z ekspansją na nowe rynki, czy Zilingo będzie w stanie stworzyć podobne dopasowanie produktu do rynku i dalej odnosić sukcesy jak na istniejącym rynku, z pewnością będzie ciekawym zegarkiem.