Wspierana przez Alibaba Dostawa żywności Unicorn Zomato Dwukrotny wzrost przychodów do 61,2 mln USD na rok finansowy 2017
Opublikowany: 2018-03-31Spółka również znacząco zmniejszyła straty z 90,5 mln USD do 59,7 mln USD w ostatnim okresie fiskalnym
Oparta na gurugramie firma zajmująca się wyszukiwaniem restauracji i dostawą jedzenia, Zomato, odnotowała dwukrotny wzrost przychodów do 61,2 mln USD (399 INR) przychodów za rok finansowy 2017. Obecnie działający w 23 krajach jednorożec foodtech generuje przychody zarówno z reklam, jak i dostaw żywności.
Zgodnie z wynikami finansowymi, firmie udało się również znacznie zmniejszyć straty netto do 59,7 mln USD (389 INR) z 90,5 mln USD (590 INR) w roku obrotowym kończącym się 31 marca 2016 r.
Aby to osiągnąć, współzałożyciel i dyrektor generalny Zomato, Deepinder Goyal , zrzekł się swojego wynagrodzenia, podczas gdy drugi współzałożyciel, Pankaj Chaddah, prawie o połowę zmniejszył swoją pensję do 53 729,3 USD (35 lakh INR) od października 2015 r., ujawniają dokumenty finansowe firmy dostępne na Tofler.
Na początku tego miesiąca Chaddah ogłosił, że odchodzi od jednorożca foodtechowego. W poście na blogu Goyal poinformował o rezygnacji Pankaja. Razem rozpoczęli podróż Zomato w 2008 roku.
Niedawno, w lutym 2018 roku, jednorożec z branży foodtech zebrał 200 milionów dolarów w rundzie finansowania prowadzonej przez Alibaba Group. Inwestycja została dokonana przez Ant Small and Micro Financial Services Group, spółkę zależną Alibaba.
Jak Zomato pokonywał przeciwności losu, aby stać się opłacalnym?
Założona przez Deepindera Goyala i Pankaj Chaddah w 2008 roku, Zomato zebrała około 423 milionów dolarów i do tej pory dokonała około 11 przejęć. W 2015 roku, pośród rosnących strat i konkurencji, jednorożec z branży foodtech trafił na nagłówki gazet, pokazując drzwi 300 pracownikom. Ostatnie finansowanie startupu miało miejsce we wrześniu 2015 roku, kiedy pozyskał 60 mln dolarów od Temasek i VY Capital.
Później w maju 2016 r. Zomato wycofał działalność z dziewięciu krajów z 23 międzynarodowych rynków, dążąc do obniżenia kosztów. Mniej więcej w tym samym czasie inwestor HSBC Securities and Capital Markets (Indie) obniżył wycenę firmy o połowę do około 500 mln USD.
Dzięki przyjęciu strategii skoncentrowanej na dywersyfikacji i przeprojektowaniu produktu do wyświetlania reklam, jednorożecowi foodtech udało się zmniejszyć straty o 34% w latach 2016-2017. W rocznym raporcie za rok finansowy 2017 Zomato odnotował 80% wzrost przychodów do około 60 mln USD. Platforma do odkrywania restauracji i dostarczania żywności odnotowała 81% spadek rocznych kosztów operacyjnych w roku finansowym 2017 o 12 mln USD w porównaniu do 64 mln USD w roku finansowym 2016.
Polecany dla Ciebie:

Firma dostarczająca jedzenie trafiła na pierwsze strony gazet po zgarnięciu ponad 3 mln zamówień miesięcznie po raz pierwszy w lipcu 2017 r. Jak wynika z bloga firmy, branża spożywcza Zomato ma wysoką retencję klientów. Firma twierdzi, że około 65% jej nowo zarejestrowanych użytkowników w firmie zamawiającej jedzenie ponownie zamawia od Zomato w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W sierpniu 2017 r. jednorożec z branży foodtech powiedział, że pozyskał 21 500 abonentów swojej płatnej usługi Zomato Treats. Firma twierdzi również, że jej koszt nabycia jest znikomy. Firma twierdzi, że odwiedza ponad 120 milionów odwiedzających miesięcznie na wszystkich platformach – konsumując informacje o restauracjach, odwołując się do treści generowanych i udostępnianych przez innych użytkowników, składając zamówienia na dostawę jedzenia lub dokonując rezerwacji w restauracjach.
Miesiąc później Zomato przejęło platformę usługową B2B z siedzibą w Bengaluru, Runnr, w ramach posunięcia mającego na celu wzmocnienie hiperlokalnych usług logistycznych. Mniej więcej w tym samym czasie indyjski oddział japońskiego holdingu finansowego Nomura podwyższył swoją wycenę do 1,4 mld USD do marca 2019 r.
W tym samym miesiącu zainwestował w startup TinMen z siedzibą w Hajdarabadzie. Później w październiku firma dostarczająca jedzenie ogłosiła plany wprowadzenia modelu zerowej prowizji dla restauracji partnerskich, po tym, jak twierdziła, że stała się rentowna w 23 krajach, w których działa we wszystkich swoich firmach.
Między październikiem a grudniem zeszłego roku firma uruchomiła szereg nowych inicjatyw, aby zdobyć silną pozycję w internetowej przestrzeni dostarczania żywności w porównaniu z konkurencyjnym Swiggy. Wśród nich był program #MissionGiveBack, który zniósł opłaty za rezerwację stolików dla partnerów restauracyjnych na całym świecie oraz Project Fairplay, który miał na celu ograniczenie nadużyć.
Uruchomiła również swój międzynarodowy program płatnej subskrypcji Zomato Gold w Indiach. Na początku tego roku, w styczniu, Morgan Stanley podwyższył wycenę jednorożca Zomato z rodzimego przemysłu spożywczego do 2,5 miliarda dolarów.
W świetle niedawnego wybuchu pożaru w kompleksie Kamala Mills w Bombaju, startup foodtech ogłosił również, że zacznie wyświetlać licencje przeciwpożarowe restauracji na swojej platformie, począwszy od lutego 2018 roku. Ostatnio, w drugim tygodniu marca, Zomato dotknął ponad 150 tys. znak użytkownika w jego usłudze opartej na subskrypcji, Zomato Gold. W poście na blogu firma twierdziła, że do tej pory ponad 2K restauracji dołączyło do usług Zomato Gold.
Według badania przeprowadzonego przez Netscribes Research, segment dostaw żywności online w Indiach ma wzrosnąć o 34-36% w latach 2015-2020. Rosnące możliwości w przestrzeni zamawiania żywności online wzywają również jednorożce, takie jak Flipkart, Paytm i Amazon Indie do testowania wód.
W czasie, gdy jego główny rywal, Swiggy, prowadzi rozmowy z Coatue Management i kilkoma innymi inwestorami, aby zebrać od 50 mln do 100 mln USD, po zabezpieczeniu 100 mln USD w rundzie finansowania serii F, która doprowadziła Naspersa w zeszłym miesiącu, silne finanse Zomato wskazują na jego rosnący ślad na krajowym rynku dostaw żywności online.
(Rozwój został zgłoszony przez Livemint)