Zomato-Swiggy Duopoly? Fallout z przejęcia Uber Eats

Opublikowany: 2020-01-23

Zomato przejął Uber Eats w ramach transakcji, w ramach której Uber zdobył 9,99% udziałów w Zomato

Uber Eats zakończył działalność w Indiach, a Zomato będzie teraz służyć swoim użytkownikom

Inwestorzy Foodtech twierdzą, że jest to próba wzmocnienia przez Zomato jego cap table

Tydzień rozpoczął się od jednej z największych przejęć w indyjskim ekosystemie startupów, gdy Zomato przejął biznes Uber Eats w Indiach. Zomato, który był drugim co do wielkości graczem pod względem udziału w rynku, wyprzedzając Swiggy'ego przed transakcją, nabył Uber Eats za 350 mln USD, co pozwoliło Uberowi nabyć w zamian 9,99% udziałów w Zomato.

Przejęcie sprawia, że ​​indyjski rynek foodtech i dostaw żywności to wyścig dwóch koni — Zomato przewyższył Swiggy pod względem udziału w rynku i bazy użytkowników i przejmie działalność Uber Eats w 38 miastach w Indiach.

Transakcja, która jest postrzegana jako ruch konsolidacyjny rynku, wzbudziła kilka brwi wśród osób, które zbliżają się do ekosystemu foodtech. Współzałożyciel i CEO Zomato, Deepinder Goyal, powiedział, że przejęcie znacząco wzmacnia pozycję firmy w tej kategorii.

Jednocześnie dyrektor generalny Uber Dara Khosrowshahi powiedział, że Indie pozostają wyjątkowo ważnym rynkiem dla firmy, pomimo wyjścia z branży dostaw żywności. Firma będzie nadal inwestować i rozwijać swoją działalność w zakresie wspólnych przejazdów i mobilności w Indiach.

Uber Eats Acquisition: Co Zomato z tego wyjdzie?

Patrząc na optykę, co tak naprawdę otrzymuje Zomato dzięki przejęciu przynoszącej straty firmy dostarczającej jedzenie od Ubera? Według niektórych inwestorów Zomato zyskałby dostęp do rynku południowych Indii, który jest dobrą przestrzenią dla Uber Eats.

Yagnesh Sanghrajka, dyrektor finansowy w 100X.VC, która inwestuje w ponad 100 start-upów na wczesnym etapie, powiedział, że siła sieci dostaw Uber Eats przyniesie korzyści Zomato w zwiększaniu udziału w rynku w południowych Indiach, a tym samym bardziej zaciekłej konkurencji z Swiggy w całym kraju. Należy zauważyć, że mówi się, że Uber Eats ma silniejszą pozycję w regionie w porównaniu do Zomato z około 30% udziałem w rynku.

Według dokumentów Ministerstwa Spraw Korporacyjnych, Uber Eats miał odnotować stratę w wysokości 762,5 INR Cr (107,6 mln USD) w okresie od sierpnia 2019 do grudnia 2019 roku. W tym samym okresie pięciu miesięcy Uber przewidywał również wyższe straty operacyjne wyceniane na 2197 INR. Cr (309,6 mln USD) za dostawę żywności.

Dział dostaw żywności Ubera w Indiach odnotował spadek, który podobno miał negatywny wpływ na globalne dane liczbowe. Dyrektor finansowy Uber, Nelson Chai, na spotkaniu z analitykami powiedział, że biznes UberEats w Indiach obniżył średni przychód netto działu dostaw żywności. „Bez Indii skorygowany dochód netto (ANR) wyniósłby 11,1%. Teraz jest to 10,7% – dodał.

Polecany dla Ciebie:

Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu

Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Dlatego wielu zastanawia się, dlaczego Zomato poszedł za biznesem przynoszącym straty, nawet jeśli wyznacza on swoją drogę do rentowności. A co to oznacza dla restauracji, które przez ostatni rok protestowały przeciwko wpływowi agregatorów żywności?

Wyścig dwóch koni w Foodtech

Inwestorzy i obserwatorzy rynku ostrzegali przed duopolem w branży dostaw żywności teraz, gdy Swiggy i Zomato nie mają prawdziwego konkurenta. Wielu przyznało, że duopol zakłóci funkcjonowanie wielu restauracji i firm spożywczych.

Sanghrajka powiedział Inc42 , że duopol będzie miał głębokie konsekwencje dla konsumentów.

„Zaczynamy dostrzegać, że dzieje się tak w segmencie „przejażdżki”, z powodu gwałtownych wzrostów taryf Uber i Ola w Indiach, co skutkuje wyższymi wydatkami portfelowymi podróżnych w metropoliach. Na dłuższą metę przyniesie to korzyści dwóm głównym graczom, ponieważ siła cenowa zmieni się na ich korzyść, w porównaniu z posiadaniem 4-5 głównych graczy w całym kraju, co wywiera presję na graczy, aby osiągali wyniki w każdym wskaźniku.

W poście na LinkedIn Puneet Kumar, wiceprezes Steadview Capital, zakwestionował wartość tego zasobu dla każdego z nich i „Czy oboje nie doceniają w tym przypadku kosztów integracji i fuzji i przejęć, co będzie miało realny wpływ na również przepływy pieniężne?”

Zauważył, że Zomato nie zdobędzie wielu nowych partnerów restauracyjnych, nowych klientów ani nowych talentów dzięki Uber Eats. Zauważył jednak, że „Zomato zdobędzie wielu nowych kierowników ds. dostaw, ale jest profesjonalistą o wysokim współczynniku odpływu, a wydawanie 300 milionów dolarów kapitału i ból głowy związany z integracją nie ma sensu”.

Znaczenie tabeli cap w tym przejęciu

Sandipan Mitra, dyrektor generalny i współzałożyciel HungerBox powiedział Inc42 , że wśród szybko rozwijającego się ekosystemu foodtech, przejęcie Uber Eats przez Zomato z pewnością będzie sytuacją korzystną dla obu firm i sprawi, że branża stanie się duopolem, a Swiggy i Zomato staną się głównymi graczami w branży dostarczania żywności online w Indiach.

„Dzięki wielu gigantom, takim jak Amazon, Ola i Flipkart, eksperymentującym w przestrzeni żywności, Indie są zdecydowanie dużym rynkiem, który oferuje wszystkim graczom pole do rozkwitu. Z punktu widzenia konsumentów to przejęcie zmniejszyłoby ich zmęczenie decyzjami dzięki skonsolidowanej ofercie” – dodał.

W podobnym sentymencie Manish Kheterpal z WaterBridge Ventures zauważył, że głównymi powodami są stoliki i optyka. „Nie szukaj tu nauki i sztuki fuzji i przejęć, prawdopodobnie nie jest to dużo. „Tak jak Didi kupił biznes od Ubera w Chinach, tak my kupiliśmy w Indiach” podnosi dyskusję/optykę. Ma to duże znaczenie w „zachowaniu prywatności na dłużej” w świecie, w którym żyjemy” – dodał.

Przedstawiciel innego gracza w przestrzeni foodtech powiedział Inc42 , że przejęcie Uber Eats przez Zomato jest tylko wysiłkiem konsolidacyjnym, ponieważ jest to wyjście dla Uber Eats i nie jest złą ofertą dla Zomato, aby Uber znalazł się na swoim stole.

W niedawnej analizie Inc42 zauważyło, że Uber Eats ma wiele powodów, aby być odległym trzecim graczem w branży dostarczania żywności. Od utraty przewagi pierwszego gracza po brak możliwości wykorzystania gotówki, firma przeszła fazę powolnego wzrostu.

Ponieważ indyjski rynek dostaw żywności przenosi się do modeli kuchni w chmurze, czy Uber Eats jest rzeczywiście wartością dodaną dla Zomato, okaże się.