10 melhores ferramentas de gerenciamento de produtos

O gerenciamento de produtos pode parecer um ato de malabarismo. Você está acompanhando tudo, desde a pesquisa de mercado até a conclusão de tarefas e a colaboração em equipe? Isso é bastante exagerado.

Felizmente, a tecnologia atendeu às nossas necessidades, oferecendo ferramentas robustas de gerenciamento de produtos que permitem às pequenas empresas:

• mapear estratégias de produto,
• traçar roteiros,
• gerenciar tarefas diárias,
• facilitar a colaboração.

Vamos reunir as dez melhores ferramentas de gerenciamento de produtos que lhe darão controle sobre seus processos.

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Benefícios de usar ferramentas de gerenciamento de produtos

Mas por que essas ferramentas são tão críticas?

• Gerenciamento de tarefas : essas ferramentas intervêm para gerenciar o caos. Eles podem conciliar várias tarefas, acompanhar o progresso e dividir processos complexos em etapas gerenciáveis.
• Economia de tempo : Eles aliviam sua carga, liberando tempo para trabalhos importantes, como conceituar e refinar o produto. Essas ferramentas economizam tempo e esforço significativos por meio da automação de tarefas e do rastreamento eficaz.
• Colaboração : auxiliam na agilização dos fluxos de trabalho, promovendo a comunicação entre os membros da equipe e centralizando as informações em um só lugar.

• Análise de dados : essas ferramentas auxiliam na coleta e análise de insights importantes do mercado, no estabelecimento de metas realistas e na ponte entre vários aspectos do produto.

A capacidade de gerar recursos visuais e gerenciar fluxos de trabalho oferece a essas ferramentas uma vantagem distinta para as equipes de gerenciamento de produtos.

Agora vamos explorar as melhores ferramentas de gerenciamento de produtos para 2024!!

10 melhores ferramentas de gerenciamento de produtos

1. Jira
2. Pássaro come inseto
3. Ah!
4. Segunda-feira.com
5. Trello
6. Ásana
7. Quadro de produtos
8. Roadmunk
9. Confluência
10. Airtable

Qualquer uma dessas ferramentas fornecerá estrutura, clareza e eficiência que tornam o processo de gerenciamento de produtos gerenciável e agradável.

1.Jira

Como base do gerenciamento de produtos, o Jira da Atlassian é difícil de ignorar. É uma ferramenta conhecida pela sua robustez e versatilidade na gestão e acompanhamento de projetos.

Jira se destaca por seus recursos altamente personalizáveis ​​e relevantes para o gerenciamento de produtos.

Ele permite criar, rastrear e gerenciar tarefas com detalhes granulares, oferecendo visibilidade completa do progresso de um projeto.

Seus recursos avançados de relatórios e painéis irão, sem dúvida, saciar aqueles que amam se aprofundar nos dados.

Mas onde Jira realmente brilha é sua adequação para equipes Agile.

Jira pode ser sua escolha se 'Scrum' ou 'Kanban' forem palavras comuns nas conversas de sua equipe. Ele fornece fluxos de trabalho ágeis personalizados que permitem entrega contínua.

Você pode utilizar seu roteiro altamente personalizável para planejar seus sprints, compartilhar sua visão estratégica ou fornecer atualizações sobre mudanças de projetos ou produtos.

Outra cereja no topo do bolo é a rápida integração do Jira com outros produtos Atlassian, como Confluence e Bitbucket, ampliando a colaboração e agilizando seu trabalho em diversas plataformas.

Portanto, se você está se preparando para gerenciar o desenvolvimento ágil de produtos e precisa de uma ferramenta que seja tão flexível quanto poderosa, experimente o Jira.

Não se preocupe, não vai custar um centavo. Diferentes planos de preços incluem uma opção gratuita para pequenas equipes de até dez membros.

2. Pássaro come inseto

Entrando no palco das ferramentas de gerenciamento de produtos com uma proposta única está Bird Eats Bug , uma plataforma que combina relatórios de bugs e recursos de gravação de tela.

À primeira vista, suas sobrancelhas podem franzir com essa combinação. Mas o valor de tal par torna-se aparente quando olhamos mais de perto.

Afinal, o relatório de bugs é uma parte essencial do gerenciamento de produtos. É assim que descobrimos pontos de atrito, corrigimos problemas contínuos e melhoramos nosso produto.

O relatório simplificado de bugs do Bird Eats Bug torna esse processo simples e eficiente.

Depois, temos o recurso de gravação de tela. Imagine-o como sua lente para observar as interações e a experiência do usuário, fornecendo informações em primeira mão sobre como seu produto está sendo usado e onde estão os possíveis obstáculos.

É um ponto de vista que você não sabia que precisava em seu arsenal.

Bird Eats Bug dispara porque é ideal para equipes de desenvolvimento de produtos e tecnologia. Não há suposições sobre quem fez o quê e quando - tudo está claro e organizado.

A ferramenta ajuda as equipes a identificar problemas, tomar medidas rápidas e acompanhar o progresso da resolução. É uma virada de jogo para equipes que buscam economizar tempo, melhorar a precisão e, em última análise, entregar um produto melhor.

Bird Eats Bug pode não ser sua ferramenta padrão de gerenciamento de produto, mas às vezes, uma posição diferente oferece uma perspectiva única - exatamente o que esta plataforma oferece.

3. Ah!

A próxima subida ao palco é Aha! , um peso pesado no mundo das ferramentas de gerenciamento de produtos. É como o canivete suíço das ferramentas PM – praticamente cheio até a borda com recursos que o ajudarão a vencer seu jogo de gerenciamento de produtos.

Principalmente, ah! mostra suas habilidades em estratégia e mapeamento de estradas. Sua capacidade de esboçar roteiros visuais detalhados e apresentar uma visão panorâmica do ciclo de vida do projeto é incomparável.

Você descobrirá que definir sua estratégia de produto é muito fácil nesta plataforma.

Outra força que define Aha! além disso estão suas excelentes capacidades de integração.

Esteja sua equipe montando acampamento no Jira, Trello, Github ou Microsoft Teams, você não se sentirá excluído - Aha! fala todas essas línguas e mais algumas.

Esta ferramenta é uma borboleta social na esfera tecnológica e a sua capacidade de formar conexões profundas com outras plataformas torna-a uma ferramenta genuinamente adaptável, pronta para qualquer ambiente.

Se você precisa de uma ferramenta que possa ajudá-lo a entender sua estratégia, percorrer roteiros como um trem-bala e usar bem suas outras ferramentas, Aha! pode ser apenas o seu ingresso.

4. Segunda-feira.com

Desde sua interface visualmente atraente até seus fluxos de trabalho personalizáveis, Monday.com lança uma nova luz sobre o gerenciamento de projetos e produtos.

É reverenciado por seu recurso flexível de rastreamento de projetos, que utiliza quadros personalizáveis, semelhantes a uma configuração Kanban. Esses painéis permitem que você visualize o andamento do seu projeto, desde a idealização até a execução, em tempo real.

Mas não se trata apenas de acompanhamento de projetos. Monday.com vai muito além disso. Seus recursos de automação intuitivos e mais de 40 integrações agilizam seus processos sem comprometer o fluxo de trabalho da sua equipe.

Você também pode criar painéis de relatórios para obter uma visão mais holística de seus projetos, perfeito para reuniões de equipe ou atualização das partes interessadas.

Em termos de design, Monday.com realmente abraça a simplicidade e a intuitividade.

É uma daquelas ferramentas que, ao começar a usá-la, você sabe instantaneamente como ela beneficiará sua equipe e seus projetos.

Esse recurso acolhedor torna o Monday.com uma excelente escolha para equipes que procuram uma ferramenta poderosa e fácil de entender desde o início.

O que diferencia o Monday.com é sua capacidade de atender equipes de todos os tamanhos e em diversos setores.

Quer você seja uma startup em crescimento gerenciando o desenvolvimento de produtos ou uma grande empresa orquestrando projetos complexos, Monday.com tem flexibilidade e recursos para permanecer sincronizado.

Alcance suas metas e faça das segundas-feiras algo pelo qual ansiar.

5. Trello

Trello é um modelo antigo quando se trata de ferramentas de gerenciamento de produtos. Lembra um quadro de cortiça digital, onde você cola post-its, mas é muito mais do que isso.

Basicamente, é uma ferramenta incrivelmente fácil de usar que não economiza em funcionalidade.

Com o Trello, tudo é orientado para um gerenciamento de pipeline direto e de fácil visualização. A ferramenta incentiva a organização por meio de seu sistema baseado em cartões, onde cada cartão representa uma tarefa ou elemento do projeto.

Você pode classificar esses cartões – ou tarefas – em colunas separadas, representando diferentes estágios do processo de desenvolvimento de seu produto. Ele visualiza o que os membros da equipe precisam fazer, o que está em andamento e o que foi concluído.

Mas não se deixe enganar pela simplicidade do Trello. É altamente eficaz para atribuições de tarefas e rastreamento de metas. Você pode personalizar cada cartão com datas de vencimento, listas de verificação, anexos e etiquetas codificadas por cores.

Diferentes membros da equipe podem ser atribuídos a cartões específicos, eliminando a ambiguidade sobre quem é responsável por quê.

Trello também permite integração com outras ferramentas de produtividade como Google Drive, Slack e Evernote. Torna mais fácil combinar toda a sua comunicação e recursos em um só lugar.

Além disso, registros de atividades e notificações garantem que cada membro da equipe fique atualizado com o desenvolvimento do projeto.

6. Ásana

Em relação ao gerenciamento de tarefas e acompanhamento de projetos, o Asana se apresenta e sempre acerta um home run.

A beleza do Asana não está apenas em seus amplos recursos de funcionamento, mas também em sua interface amigável. É elegante, mas simples, intuitivo e não requer horas de tutoriais no YouTube.

Você estará pronto e funcionando rapidamente, mesmo se não tiver experiência em tecnologia.

A Asana também oferece um sistema robusto de relatórios que facilita a obtenção de uma visão de alto nível do progresso do seu projeto.

Se você deseja uma atualização do status do projeto ou um detalhamento detalhado do desempenho de tarefas individuais, a Asana tem o que você precisa.

Seus painéis dinâmicos fornecem uma estratégia visual para acompanhar o trabalho da sua equipe em tempo real e fornecem insights que o levarão a tomar decisões baseadas em dados.

No geral, o encanto da Asana reside na sua capacidade de agilizar tarefas, maximizar a produtividade e promover a colaboração contínua em equipe, ao mesmo tempo que proporciona uma experiência de condução tranquila aos usuários.

Um vencedor infalível para qualquer linha de gerenciamento de produtos.

7. Quadro de produtos

Productboard é uma ferramenta de gerenciamento de produtos tendo os gerentes de produto como foco central. Esse foco se estende ao mapeamento de estradas e insights completos do usuário.

Em um ambiente onde ficar atento ao pulso do consumidor é crucial, o Productboard permite que os gerentes de produto mantenham o controle firme desse pulso.

Conhecido por sua tela robusta para roadmapping de produtos, ele oferece uma excelente visão geral de sua estratégia de produto, garantindo que as equipes envolvidas no desenvolvimento do produto estejam na mesma página.

A ferramenta fornece suporte nativo para metodologias ágeis – o que é benéfico para equipes que praticam Scrum ou Kanban.

Productboard se destaca por sua capacidade de insights do usuário.

Este atributo fornece um sistema para registrar e reter feedback valioso do usuário, que pode ser vinculado diretamente aos recursos para criar um contexto forte para discussões sobre produtos.

Productboard serve para alinhar a visão, estratégia e execução do produto. A ferramenta garante que todos saibam o que você está construindo, por que está construindo e que valor isso trará para seus clientes.

Com seu conjunto de funções dedicado visando as minúcias do fluxo de trabalho de um gerente de produto, o Productboard ajuda a tornar sua estratégia de produto concreta e acessível.

Trata-se de oferecer a todos - desde desenvolvedores até partes interessadas - uma visão clara e holística do mapa do produto, mantendo a experiência do usuário no centro de todas as considerações.

8. Estrada

Em seguida, temos Roadmunk . Esta ferramenta merece sua atenção se você procurar ajuda com roteiros de produtos.

O objetivo do Roadmunk é permitir que as equipes coloquem sua estratégia de produto no papel ou no papel digital.

Sua interface fácil de usar permite criar roteiros visuais impressionantes para manter toda a sua equipe, partes interessadas e qualquer outra pessoa.

Roadmunk tem tudo a ver com o panorama geral. Não se trata apenas de gerenciar tarefas diárias ou acompanhar o progresso, embora também possa fazer isso.

Trata-se de fornecer uma plataforma para esboçar a jornada do seu produto, desde a concepção até a entrega.

Roadmunk é como um GPS para a jornada do seu produto.

Ele ajuda você a traçar a rota, apontar marcos significativos e garantir que todos estejam indo na mesma direção.

E ei, uma mudança de planos não é nada demais para Roadmunk.

Sua funcionalidade de arrastar e soltar permite ajustar facilmente os cronogramas, acomodando as mudanças inevitáveis ​​que acompanham o desenvolvimento de qualquer produto, mantendo seu roteiro fluido e adaptável.

Em essência, o Roadmunk se orgulha de ser mais do que apenas uma ferramenta de gerenciamento de projetos. É uma ferramenta para planejamento estratégico de longo prazo.

Trata-se de ver a floresta, não apenas as árvores no caminho para a realização do produto. Se você procura planejamento estratégico, visual e flexível, vale a pena dar uma olhada no Roadmunk.

9. Confluência

Avançamos para o Confluence , uma ferramenta essencial e popular por sua ênfase na documentação e em um espaço de trabalho compartilhado.

Desenvolvido pela Atlassian, esta joia é um sucesso cativante entre equipes que valorizam a manutenção completa de registros, organização estruturada de conteúdo e documentação detalhada.

Casual, mas robusto, o Confluence é uma plataforma que permite às equipes criar, colaborar e armazenar todo o seu trabalho em um só lugar.

Traz um elemento coletivo na gestão de produtos, incentivando as equipes a trabalharem juntas na criação e atualização de documentação.

Especificações de design, requisitos de produto, notas de reunião – você escolhe, o Confluence tem espaço para isso. Mas o que diferencia o Confluence é sua integração harmoniosa com outros produtos da Atlassian.

Jira e Confluence são como batatas fritas e molho: funcionam muito bem sozinhos, mas juntos praticamente cantam. Planeje no Jira, documente no Confluence e flua perfeitamente entre os dois.

Além disso, você pode mergulhar nos tesouros de conhecimento armazenados em suas páginas do Confluence diretamente dos problemas do Jira, tornando o compartilhamento de informações tão fácil quanto aquele mergulho duplo que acabou de fazer.

É por isso que desenvolvedores, web designers e gerentes de produto adoram essa ferramenta.

Além disso, o Confluence estende rapidamente seu aperto de mão amigável a outros produtos não-Atlassian.

Ele se integra bem com muitas ferramentas diferentes, expandindo de forma robusta sua utilidade em diversas áreas de gerenciamento de produtos.

Em resumo, o Confluence não fica simplesmente no banco de funcionalidades das ferramentas de gerenciamento de produtos. Ele o gira galantemente, exibindo suas proezas de documentação, vibração de colaboração e habilidades de integração de primeira linha.

Se você tem uma equipe que gosta de documentação e adora um bom jogo em equipe, o Confluence pode se tornar seu novo membro favorito da equipe.

10. Airtable

O próximo na lista é Airtable , uma plataforma que combina o melhor de uma planilha tradicional e um banco de dados totalmente funcional.

Com essa combinação interessante, a ferramenta oferece vantagens exclusivas no gerenciamento de produtos, permitindo mesclar a estética familiar das planilhas com a funcionalidade poderosa de um banco de dados.

Airtable brilha na maneira como organiza elegantemente o conteúdo em diversas áreas de trabalho, para que você possa sempre ter uma visão clara da situação de qualquer aspecto do produto em um determinado momento.

Ajuda a criar catálogos de produtos abrangentes e a executar projetos e planos estratégicos em andamento.

Precisa rastrear tarefas com tags inteligentes codificadas por cores ou gerenciar cronogramas complexos usando Kanban, grade, lista ou até mesmo uma visualização de calendário?

Airtable faz tudo isso enquanto mantém as coisas intuitivamente fáceis.

Devido ao seu design flexível, funciona perfeitamente para equipes de qualquer tamanho e pode lidar com projetos de pequena e grande escala.

Resumindo, Airtable é um mestre em organização, perfeito para alinhar cada engrenagem em seu maquinário de gerenciamento de produtos.

Sua estrutura híbrida se traduz em uma interface fácil de navegar e desfrutar. Como seu suéter de lã favorito em uma manhã fresca de inverno, é confortável, confiável e melhora sua vida.

Tal como acontece com outras ferramentas, o segredo é explorar verdadeiramente a plataforma para descobrir até que ponto ela pode atender às suas necessidades específicas de gerenciamento de produtos.

Então dê uma volta e você poderá encontrar a solução 'aha' que sua equipe de produto está procurando.

Leia mais em: 7 dicas especializadas de produtividade no gerenciamento de tarefas

Só você sabe qual ferramenta de gerenciamento de produtos é melhor para o seu negócio. Só porque é popular ou caro, não significa que seja adequado para você.

Espero que este resumo de ferramentas possa ajudar você e sua equipe a identificar aquela que melhor se alinha com seu fluxo de trabalho, requisitos de projeto e métodos exclusivos.

O verdadeiro valor de uma ferramenta de gerenciamento de produtos reside em sua capacidade de agregar recursos e aumentar a produtividade, agilizar seus processos e, em última análise, tornar sua vida mais fácil.

Portanto, quer sua equipe prospere com a simplicidade e o apelo visual de uma ferramenta como o Trello ou precise dos amplos recursos de integração de um Aha!, o segredo é a compatibilidade com o estilo e as necessidades da sua equipe.