No local de trabalho, os líderes precisam elaborar um plano sério para que seus funcionários se envolvam mais. Existem várias razões pelas quais os funcionários vêm perdendo conectividade com o ambiente de trabalho ultimamente.

Primeiro, a Tecnologia de Inteligência Artificial está assumindo os papéis dos funcionários dentro da organização, automatizando processos. Essas tecnologias estão se tornando dominantes e podem tirar as oportunidades das pessoas. A maioria das pessoas não é apreciada como costumava ser no passado. E isso resultou em um declínio na produtividade. Como líder, sua prioridade deve ser manter seus funcionários engajados.

Em segundo lugar, à medida que a tecnologia toma conta do mundo, a interação humana diminui. No entanto, algumas pessoas trabalham tanto para a interação humana. É importante manter os interesses de seus funcionários ativos porque, sem eles, não há muito o que fazer.

Hoje, vamos discutir dez tendências de engajamento de funcionários para 2020. Esperamos que este artigo ajude você a resolver problemas complexos dentro da organização de forma eficaz e melhorar a experiência do funcionário.

1. Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Estudos mostram que o excesso de trabalho ou relaxamento pode prejudicar nossa saúde e produtividade. Portanto, quanto mais equilibrado você for, melhor será seu desempenho. O mesmo se aplica aos seus funcionários e a todo o sistema de RH.

De acordo com documentos personalizados, seus funcionários precisam trabalhar duro para atingir os objetivos definidos. Eles também precisam descansar para recuperar as energias perdidas e melhorar seu desempenho. Você pode ajudá-los a encontrar esse equilíbrio implementando pausas obrigatórias durante o horário de trabalho para meditação, ioga ou qualquer atividade relaxante.

2. Diversidade e inclusão

Um dos objetivos de todo líder empresarial hoje é construir um ambiente de trabalho global. Para alcançá-lo, a diversidade e a inclusão devem ser priorizadas.

Quando pessoas de diferentes etnias e estruturas sociais trabalham juntas, elas trazem ideias únicas e incríveis para a mesa. Eles vêem as coisas com clareza e resolvem problemas complexos de forma eficaz. Uma cultura diversificada e justa no local de trabalho resulta em uma força de trabalho criativa, inovadora e engajada. Mas a diversidade sem inclusão não pode funcionar.

De acordo com a ajuda de atribuição on-line, a inclusão é a força que une todos os elementos. A diversidade é sustentável quando os líderes são bem-sucedidos em criar um sentimento de pertencimento para seus funcionários. Diversidade e inclusão serão uma das principais tendências no engajamento dos funcionários.

3. A tecnologia em nuvem reinará

Você deve esperar ver mais ferramentas de nuvem sendo utilizadas por funcionários e líderes no mundo dos negócios.

Uma pesquisa realizada em 2018 pela PricewaterhouseCoopers descobriu que 75% das organizações em todo o mundo têm pelo menos um processo de recursos humanos na nuvem.

A tecnologia surgiu em todos os aspectos da gestão de recursos humanos, desde os benefícios dos funcionários até as ferramentas de gestão de desempenho. A tecnologia está tornando mais fácil para as empresas entregarem resultados de forma rápida e eficiente.

Essas ferramentas estão ajudando empregadores e funcionários a alcançar seus objetivos. A maioria dos funcionários hoje são nômades digitais. E a melhor maneira de envolvê-los é aproveitando a tecnologia de RH. Devido à facilidade de uso e eficiência, os produtos em nuvem fizeram seu nome no mercado. E mais organizações mudarão para esse espaço.

4. A saúde mental será priorizada

Uma das questões mais importantes hoje é a saúde mental. À medida que novas tecnologias continuam a surgir, as pessoas estarão continuamente expostas a distrações (TV e plataformas de mídia social). Portanto, a saúde mental será um foco principal. Você deve considerar iniciar um Programa de Bem-Estar e verificar seus funcionários regularmente para ver como eles estão se saindo. Antes de iniciar este programa, a revisão é essencial.

Você pode criar uma nova cultura de empresa que tenha pessoas compartilhando interesses e ideias comuns no programa. Lembre-se, a produtividade e o desempenho de seus funcionários são amplamente determinados por sua capacidade de foco.

5. Igualdade de gênero e segurança no local de trabalho

Nos últimos anos, a posição e o papel que as mulheres desempenham na sociedade mudaram completamente. As mulheres estão indo para a escola e obtendo mais diplomas do que os homens.

Apesar desses avanços, as mulheres enfrentam muitos desafios que vão desde o assédio sexual até a discriminação na gravidez. Esses problemas se tornaram tão comuns que a maioria das mulheres os considera normais. Esses desafios criam problemas mentais que levam a uma crise pessoal e a um crescimento lento.

Hoje, movimentos como Timesup e Metoo foram formados para ajudar as mulheres a enfrentar as injustiças no local de trabalho. As mulheres estão aproveitando esta oportunidade para compartilhar suas histórias. Esperamos ver medidas mais drásticas tomadas para eliminar esses desafios.

6. Oportunidades de crescimento na carreira

De acordo com as avaliações do College Paper.org, os funcionários estão buscando a progressão na carreira em sua profissão hoje do que qualquer outra coisa. Eles querem um emprego que os ajude a se desenvolver e crescer individual e profissionalmente. Eles querem moldar suas carreiras com cada dever que desempenham. Os funcionários vão ficar com um líder que facilita o crescimento da carreira.

De acordo com Randstad, 47% dos trabalhadores com diploma universitário relataram que uma carreira limitada poderia levá-los a sair para obter melhores oportunidades. As gerações X e Z nunca considerariam trabalhar em uma organização onde o crescimento está estagnado.

Para retê-los, os líderes devem investir mais em programas de desenvolvimento e mentoria. O crescimento dentro da organização deve ser visível e consistente. Os líderes devem fazer da promoção um assunto frequente, justo e oportuno.

7. Trabalho interessante e desafiador

De acordo com Randstad, as principais razões para os funcionários deixarem um emprego são carreiras limitadas, remuneração insuficiente, falta de reconhecimento, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e falta de trabalho desafiador.

O trabalho interessante e desafiador é o principal motivador para todos os funcionários. Seus funcionários podem continuar trabalhando quando não há trabalho interessante. No entanto, eles não vão colocar seu coração nisso. Esse problema é comum com os funcionários da Geração X e Z. Eles estão sempre à procura de um trabalho desafiador porque gostam de resolver problemas.

Quando os empregadores criam um trabalho interessante e desafiador, eles acabam melhorando os níveis de engajamento dos funcionários e atraindo os talentos certos.

8. Benefícios dos funcionários

Os benefícios dos funcionários precisam evoluir de tradicionais para criativos se os líderes quiserem atrair e reter o talento certo.

Em 2030, os millennials formarão três quartos de toda a força de trabalho. E eles serão seguidos pelas Gerações X e Z, que são difíceis de manter a longo prazo. Hoje, o sistema de aquisição de talentos está mudando rapidamente. O número de empresas aumentou ao longo dos anos e estão competindo entre si para atrair os melhores talentos.

A geração do milênio e a geração X querem benefícios exclusivos, atenciosos e personalizados para os funcionários. Os líderes agora estão adotando um sistema de recompensa baseado em pontos para recompensar os funcionários e dar-lhes mais liberdade. Alguns dos benefícios comuns para a geração do milênio incluem café da manhã gratuito, férias, feriados pagos e sonecas à tarde, para citar alguns.

9. Trabalho remoto

Permitir que os funcionários trabalhem remotamente é outra coisa que todo líder deve considerar. Quanto mais flexíveis forem seus funcionários, melhor será seu desempenho. Você precisa garantir que sua cultura inclua esse recurso.

10. Comunicação por vídeo

Trabalho remoto e telecomunicações andam de mãos dadas. Você precisa garantir que sua organização ofereça essa opção para pessoas que não podem ir ao escritório ou preferem trabalhar remotamente. A flexibilidade é um dos fatores que o ajudarão a atrair e reter o talento certo.

Conclusão

Esperamos que essas dez tendências o ajudem a fazer os preparativos adequados para o futuro. Como diz o ditado, a única coisa constante na vida é a mudança.