11 maneiras de ser um aliado para profissionais e empresários asiáticos

Qual é uma maneira de você ser um aliado e apoiar profissionais e empresários asiáticos?

Para ajudá-lo a se tornar um aliado dos profissionais e empresários asiáticos, fizemos essa pergunta aos CEOs e líderes empresariais para obter seus melhores conselhos. Desde quebrar o monolito da AAPI até defender e capacitar líderes asiáticos emergentes, existem várias dicas que podem ajudá-lo a melhorar como aliado no futuro.

1. Divida o monólito da AAPI

A comunidade AAPI inclui um mosaico de etnias e tradições culturais, mas muitas pessoas ainda veem os asiáticos como um monólito. Para apoiar melhor os profissionais e empresários asiáticos, os aliados devem ficar longe de declarações e iniciativas gerais e reconhecer que certos grupos dentro da comunidade AAPI têm necessidades únicas. Por exemplo, um colega de origem chinesa pode enfrentar desafios diferentes de um colega de origem havaiana. Eles exigem diferentes medidas de apoio que são adaptadas às suas necessidades. O primeiro passo para isso é ouvir as experiências dos indivíduos da AAPI e garantir que você não confunda automaticamente a experiência deles com a experiência de todos os outros profissionais asiáticos no negócio.

Adam Shlomi, Tutores SoFlo

2. Exija uma melhor representação da AAPI na gestão

Incentive sua organização e aqueles ao seu redor a reconhecer as realizações da AAPI e promover mais asiáticos-americanos em suas funções de liderança. Os trabalhadores de colarinho branco da AAPI são o grupo de pessoas com menos probabilidade de serem promovidos a cargos gerenciais, apesar de serem vistos como altamente bem-sucedidos. Inicie um grupo de recursos de AAPI em sua organização ou entre em contato com grupos locais que podem ajudá-lo a divulgar o conhecimento por meio de histórias compartilhadas, suporte e comunidade. Se você vê falta de representação em sua empresa, agora é a hora de falar com seus gerentes e colegas.

John Li, Fig Empréstimos

3. Reserve um momento para entender a história

A partir de 2020, aproximadamente 24 milhões de asiáticos vivem nos EUA, aproximadamente 7,5% da população. Enquanto os maiores grupos são chineses, indianos, filipinos e vietnamitas, existem mais de 20 outros grupos de origem asiática, incluindo coreanos, japoneses, malaios, cambojanos, birmaneses, tailandeses, etc., nos EUA. Cada grupo (e indivíduo) tem seus raciocínios para fugir de seu país de origem para vir para os EUA e suas lutas únicas ao chegar aqui. Se todos tivéssemos algum tempo para entender um pouco da história (em todos os grupos étnicos, não apenas na AAPI), seria um longo caminho para construir compaixão e empatia uns pelos outros neste país.

Carolyn Lai Moore, Wildlight LLC

4. Apoie antecipadamente e pague integralmente

A melhor maneira de apoiar Profissionais e Empresários Asiáticos é simples: insista em pagar integralmente por nossos produtos e serviços. Os dólares que você gasta mostram a verdade e a profundidade de seu apoio. Não espere um desconto de seu amigo ou amigo de rede; é nosso privilégio dá-lo. Seja um cliente recorrente e um apoiador vocal mais vezes do que quando os asiáticos são destacados na consciência pública. Seja um apoiador inicial para ter o privilégio de dizer: "Eu os apoiei quando..."

KJ Roelke, Desenvolvedor Web e Criativo

5. Ande na rua e ouça os empresários

Como consultor de negócios do SBDC, tenho o poder de ajudar todas as pequenas empresas, incluindo AAPI e comunidades carentes, com recursos governamentais e meus 25 anos de experiência administrando pequenas empresas. Como imigrante tailandês/chinês, sei como é difícil realizar um sonho, apesar de lidar com discriminação e desigualdade para ter sucesso.

Chettha Saetia, Associação Chinesa de Ajuda Mútua

6. Apoie a visibilidade dos profissionais da AAPI

Você pode oferecer suporte a profissionais de AAPI e proprietários de empresas, ajudando-os a obter visibilidade. Com profissionais, procure ativamente oportunidades para orientar, contratar e mostrar as conquistas de outras pessoas no Linkedin. Para proprietários de empresas AAPI, você pode apoiá-los comprando, apresentando seus produtos em suas redes sociais e deixando comentários. Usar nossas redes como plataformas de divulgação é vital para ser um aliado.

Bernice Chao, Zambeze

7. Verifique suas suposições

Querer ser um aliado dos asiático-americanos em primeiro lugar é um começo, mas como dar o próximo passo? Quaisquer que sejam os estereótipos e suposições com os quais você cresceu sobre AAPIs, jogue-os fora e comece com uma lousa em branco.

Pergunte aos seus colegas de trabalho da AAPI sobre seu restaurante favorito e agende um horário para uma refeição individual ou em um ambiente de grupo menor e íntimo. Pergunte onde eles cresceram (não de onde são) e o que os inspirou a seguir sua profissão atual. Em seguida, pergunte como você pode ajudar a amplificar suas vozes ou adicionar sensibilidade cultural no local de trabalho. Pergunte se eles sofreram preconceito em suas carreiras e como eles gostariam que isso fosse abordado. Designe-os para liderar discussões em grupo ou gerenciar projetos.

Ao ouvir ou ver AAPIs alvo de violência ou ódio nos noticiários, tenha empatia e, se possível ou apropriado, organize sua empresa para emitir declarações denunciando os atos. Vai muito, muito longe.

Bonnie Youn, Agência RMN

8. Conheça o indivíduo

Generalizar e dizer que todos os americanos asiáticos são deferentes ou grandes realizadores é baseado em estereótipos racistas; no entanto, as influências culturais podem afetar a forma como alguém se apresenta. Ser asiático-americano não é ser asiático ou ser americano, é uma fusão de ambas as culturas, ao mesmo tempo em que leva em conta a dimensão da experiência imigrante. Conheça o indivíduo e desafie os estereótipos que você mantém. Seja curioso e entenda o que está impulsionando o comportamento, em vez de generalizar com base em sua experiência. Aceite seus pontos fortes e qualidades pelo que são, em vez de compará-los a um ideal que você tem com base em sua experiência pessoal ou no que a cultura corporativa dita. Os americanos asiáticos e todas as populações imigrantes trazem novas perspectivas, ideais e culturas. Em vez de forçá-los em um molde, vamos abraçá-los e criar algo novo.

Susan Go, Salesforce

9. Compreenda a Cultura

A comunidade asiática-americana é diferente de muitas no mundo. É um continente feito de mais de 48 países, 1200 línguas, muitas religiões e muitas culturas. Tornando-se uma das terras mais únicas e diversificadas do mundo. É difícil restringir uma maneira fácil de entender como servir as comunidades da Ásia e das Ilhas do Pacífico (API) dentro de nossas comunidades, a menos que você ouça - quero dizer, realmente ouça. Não apenas com seus ouvidos, mas com suas intenções e presença. para ser um aliado de alguém, você deve procurar entender por que eles são quem são.

A melhor maneira de servir as pessoas é compartilhar seu mundo com elas. Compartilhe sua mente, seu coração e sua atenção. A partir daí, você precisa alinhar suas ações com sua intenção. Esse é o segredo para ser um aliado de qualquer comunidade.

Munt Alhussain, Experiências Não Transações

10. Faça mais do que marcar uma caixa

Muitas vezes, entro em uma sala e imediatamente sou conhecido pelo nome - é quando olho em volta e percebo que sou claramente o único "Chang". Embora a representação seja necessária, marcar essa caixa na lista de verificação de diversidade não é suficiente. Não estamos acostumados a receber a plataforma e a capacidade de ocupar espaço, então reserve um momento para dar um passo atrás e permitir que os membros da comunidade AAPI falem e brilhem. Estar lá é um passo, mas ouvir nossas vozes é outro. Mesmo a menor dose de encorajamento pode ajudar muito.

Rachel Chang, escritora de viagens e cultura pop

11. Defender e capacitar líderes asiáticos emergentes

Como líderes, devemos reconhecer que a representação e a inclusão asiáticas são vitais em todos os níveis de liderança. Devemos identificar líderes promissores e emergentes, promovê-los aos tomadores de decisão mesmo quando eles não estão na sala e garantir intencionalmente que suas vozes sejam valorizadas, representadas e ouvidas.

Um passo acionável é capacitá-los a ingressar em um Grupo Mastermind ou Conselho de Liderança que possa servir como um canal para líderes asiáticos e uma plataforma para eles se conectarem, aumentar sua exposição a oportunidades de negócios ocultas e progressão na carreira e defender uns aos outros. Uma vez que o potencial de liderança seja reconhecido, deixe que os líderes em potencial saibam quais características e habilidades se destacam mais sobre eles, conecte-os com mentores e patrocinadores, anule crenças autolimitantes e caminhos de crescimento e melhoria contínua da qualidade. Jogue com seus pontos fortes, ofereça-lhes um lugar à mesa e dê a eles a chance de demonstrar suas capacidades estratégicas - deixando-os brilhar!

Hannah Fernandez, SCORE Chicago