Guia de 3 etapas para criar e implementar uma estratégia de cadeia de suprimentos resiliente para sua startup
Publicados: 2022-07-10Uma plataforma de cadeia de suprimentos digital é essencial para a cadeia de suprimentos sustentável de hoje
As cadeias de suprimentos devem ser preparadas para o futuro à medida que as organizações se adaptam ao novo normal, minimizando a complexidade e a incerteza
Leia mais para descobrir como você pode construir força e resiliência em sua própria cadeia de suprimentos
O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos é essencial para a eficiência, agilidade e lucratividade corporativa. A tecnologia tornou mais fácil obter e usar dados para melhorar o gerenciamento de processos e tomar melhores decisões, tornando o digital o novo normal para a maioria das tarefas de negócios. A importância de uma gestão integrada de suprimentos tem crescido como resultado de melhorias técnicas e mudanças nas expectativas dos clientes.
Uma plataforma de cadeia de suprimentos digital é essencial para a cadeia de suprimentos sustentável de hoje. A digitalização das operações de negócios tornou-se mais um requisito do que uma proposta de valor agregado para organizações de manufatura, a fim de criar grandes bases de clientes. Como resultado, houve um aumento na necessidade de um reino digital que integre perfeitamente as operações da cadeia de suprimentos. As empresas agora precisam de soluções de cadeia de suprimentos de ponta a ponta que as ajudem a alcançar a excelência operacional juntamente com uma excelente experiência do cliente.
Uma estratégia de cadeia de suprimentos sustentável precisa de tecnologia
O gerenciamento da cadeia de suprimentos depende muito de dados quase em tempo real ou em tempo real. Como resultado, o sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos é desenvolvido para organizar e melhorar a troca de informações entre vários parceiros-chave da cadeia de suprimentos para alcançar resultados como aquisição just-in-time, redução de estoque, maior eficiência de fabricação e atendimento às necessidades do cliente em um base oportuna.
No entanto, para alcançar eficiência, visibilidade e segurança das interações dos membros da cadeia de suprimentos para fins lucrativos, os objetivos econômicos, ecológicos e sociais atuais e futuros devem ser incorporados.
De acordo com um estudo da McKinsey, uma estratégia de sustentabilidade pode reduzir significativamente os custos e aumentar os lucros operacionais em até 60%. A sustentabilidade é, portanto, uma característica essencial da gestão da cadeia de suprimentos. No entanto, as cadeias de suprimentos sustentáveis exigem uma visão global do inventário que seja precisa, em tempo real e que possa ser compartilhada em um ecossistema de cadeia de suprimentos de maneira confiável. O papel da tecnologia neste processo não pode ser exagerado. Vejamos a cadeia de suprimentos global de hoje e como você pode construir força e resiliência em sua própria cadeia de suprimentos.
Gerenciamento de estoque ideal
As iniciativas de sustentabilidade das empresas podem ser muito auxiliadas pelo dimensionamento adequado de seus níveis de estoque. Isso melhora seu capital de giro para outras iniciativas estratégicas, ao mesmo tempo em que melhora os níveis de serviço, reduz o tempo de inatividade não planejado e otimiza o estoque. O software de gerenciamento de estoque pode ajudar na redução do desperdício e do impacto ambiental, fornecendo uma visão granular precisa do desempenho do estoque e recomendando níveis de estoque ideais para cada item de estoque.
No varejo, por exemplo, uma venda pode ser feita ou perdida com base na visibilidade global do estoque. As soluções que permitem verificar o estoque em vários locais e obter visualizações atualizadas sobre o que está disponível nas proximidades ou em trânsito permitem que você reduza seu impacto ambiental.
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A visibilidade da cadeia de suprimentos pode ser melhorada por tecnologias aprimoradas de rastreamento e planejamento de recursos empresariais (ERP). Com grande visibilidade, você pode ver seu estoque em movimento e implementar procedimentos proativos de mitigação de riscos. Avisos e limites personalizados permitem que você reduza o desperdício, estoque de segurança, remarcações e custos de transporte, ao mesmo tempo em que aumenta a pegada de suas lojas e centros de distribuição e maximiza os lucros.
Garantindo a otimização do cumprimento
Os principais varejistas e marcas (B2C e B2B) estão atualmente hiperfocados no atendimento de pedidos omnicanal para entregar aos clientes os produtos apropriados no momento e no local certos. Métodos mais ecológicos também estão disponíveis para alcançar o mesmo resultado.
Para reduzir as emissões de carbono, você pode empregar IA e análises sofisticadas para aumentar e estender seus sistemas de gerenciamento de pedidos existentes. Com o menor custo possível de serviço, as emissões logísticas podem ser reduzidas e o atendimento otimizado.
Rastreamento da proveniência do produto
A incorporação de tecnologia de nuvem e IoT pode ajudá-lo a criar um ecossistema próspero de parceiros de negócios que compartilham seus principais valores. É possível garantir a qualidade e a proveniência do produto compartilhando dados em um registro distribuído e imutável, diminuindo o desperdício de produtos e aumentando a lucratividade, e você pode lidar com segurança com os parceiros da cadeia de suprimentos.
Devido ao número crescente de pessoas que se identificam como 'orientadas por propósitos', é fundamental equipar esses consumidores com as informações de que precisam para tomar decisões de compra alinhadas com suas crenças.
Principais conclusões
Estabelecer a resiliência da cadeia de suprimentos no ambiente em rápida mudança de hoje é mais crítico do que nunca. As decisões sobre quais tecnologias usar ajudarão uma empresa a resistir a convulsões, continuar os negócios como de costume e continuar crescendo. Para manter uma cadeia de suprimentos bem-sucedida, novas tecnologias que melhorem a eficiência e automatizem os processos devem ser empregadas.
As empresas podem aumentar sua taxa de atendimento de pedidos e níveis de estoque com a ajuda da previsão de fluxo de estoque distribuído (DIFF), por exemplo. Os AMRs podem surgir como uma técnica para aprimorar os procedimentos de coleta, enquanto os sistemas de gerenciamento de armazém continuam a controlar tarefas como carga e descarga.
Além disso, o uso da tecnologia blockchain pode agilizar transações internacionais em diversas áreas, incluindo faturamento, planejamento, autorização de embarque, contratos e gerenciamento de volume, entre outros. O advento da impressão 3D tornou possível fazer e replicar novas peças sem a necessidade de estocar estoques em armazéns. Usar uma loja de impressão 3D local para criar e enviar a peça pode ser uma opção que economiza tempo.
As cadeias de suprimentos devem ser preparadas para o futuro à medida que as organizações se adaptam ao novo normal, minimizando a complexidade e a incerteza. O gerenciamento das cadeias de suprimentos no futuro exigirá maior digitalização e tecnologia inteligente. As empresas podem se beneficiar da transformação digital de várias maneiras, incluindo maior visibilidade, colaboração aprimorada e recursos preditivos, além de gerenciamento de estoque, otimização de atendimento e proveniência de produtos.