4 tipos de empreendedores: por que alguns têm liberdade, mas a maioria ainda tem um emprego

É o sonho de um empreendedor: potencial de ganhos ilimitado, controle de sua própria agenda e a liberdade de escolher seu próprio destino. Mas a realidade é que a maioria dos empreendedores troca seu emprego por menos tempo e menos renda e apenas alguns alcançam a liberdade que desejavam. Por que é esse o caso?

Por que a maioria dos empreendedores vive uma realidade exatamente oposta ao seu sonho?

Esta é a realidade deles: eles concordam em se reunir com um cliente às 6h15 da manhã porque precisam desesperadamente da venda. Eles não querem ser sem-teto e trabalhar em uma mesa quebrada em um abrigo em dois meses. Depois de lutar por muito tempo, trabalhar como empacotador de supermercado começa a parecer luxuoso.

Não faz sentido. Por que alguns empreendedores têm liberdade e dinheiro enquanto a maioria ainda está trabalhando como se tivesse um emprego?

Para entender isso, precisamos olhar para os quatro níveis de negócios e os quatro tipos de empreendedores.

Assista a este vídeo sobre os quatro tipos de empreendedores.

Técnica Tammy: Nível 1

O primeiro nível é o que chamo de Técnica Tammy. A técnica Tammy se concentra na sobrevivência. Como técnico Tammy, você está trocando horas por dólares. Você pode ser um contador, um consultor, um contador ou um advogado.

Você pode estar ganhando uma alta renda, mas no final do dia, se você parar de trabalhar, sua renda para. Neste caso, você realmente não tem um negócio, você tem um emprego.

Uma técnica Tammy frequentemente diz: “Estou exausta” ou “Preciso de um dia de folga” ou “Não quero trabalhar nos finais de semana”. Outro ditado comum é: “Não tiro férias há três anos”, porque você não está ganhando dinheiro suficiente.

A vida de um técnico Tammy parece uma gangorra. Primeiro, você está trabalhando e trabalhando, então, para equilibrar a balança, você está perseguindo o trabalho. Quando você perseguiu trabalho suficiente, você está fazendo o trabalho. Você está tentando manter o equilíbrio indo e voltando, fazendo um e depois o outro.

No nível um, você está sendo pago pelo seu tempo e não pelos resultados. Muitos empreendedores ficam nesse nível e não entendem o porquê. Mas se evoluírem, atingem o nível dois e se tornam uma Manager Michelle.

Gerente Michelle: Nível 2

Como gerente Michelle, você se concentra na segurança. A coisa mais comum que uma gerente Michelle diz é “Se você quer que algo seja feito, faça você mesmo”.

A gerente Michelle valoriza a independência, fazendo as coisas do jeito dela porque quer que as coisas sejam feitas da maneira certa. Na maioria das vezes, ela está dizendo isso: “Não consigo encontrar pessoas boas hoje em dia. Como é que eles não se importam como eu? Eu disse a ele um milhão de vezes como fazer isso, mas ele nunca entendeu. Eles são tão incompetentes, esses funcionários.”

Eu digo que é melhor ter um por cento do esforço de cem pessoas do que cem por cento do meu próprio. Delegar!

Como gerente, Michelle, você está administrando um negócio e tem pessoas trabalhando para você ou com você, mas está andando em círculos. Você está apagando incêndios.

Você está consertando todos os erros cometidos pelas pessoas que você emprega. Você pensa que eles trabalham para você, mas na realidade eles não funcionam para você, você, você trabalha para eles. Como gerente Michelle você não é dono de um negócio, seu negócio é seu dono. Como técnico Tammie, você também não tem um negócio, você tem um emprego.

E é assim que 97% dos empreendedores operam. Eles nem entendem por que seu modelo de negócios não funciona. A intenção desde o início não funciona.

Quando você está fazendo o trabalho, ou está contratando algumas pessoas, está ganhando um pouco de dinheiro, mas não tem liberdade. Você não pode se afastar do seu negócio. Se você quiser ir embora, mesmo que por pouco tempo, você precisa passar para o nível três.

Proprietária Olivia: Nível 3

Uma pequena porcentagem de empreendedores, cerca de três por cento, se forma e sobe para esse nível. Você tem o que eu chamo de Proprietária Olivia.

A proprietária Olivia se concentra no crescimento. Como proprietária Olivia, você não está fazendo o trabalho, mas precisa estar fisicamente presente no negócio. Você não está realmente fazendo o trabalho técnico prático, mas precisa monitorar o negócio. Há uma grande diferença.

As coisas mais comuns que uma proprietária Olivia diz é: “Como posso capacitar minha equipe? Como posso implementar alguns sistemas para que meu negócio funcione com mais facilidade? Como posso colocar em um sistema de marketing ou atração de clientes que atraia clientes de forma consistente e predicativa para o meu negócio?”

Há uma mudança de mentalidade nesse nível. Você não está apenas se concentrando em ganhar mais dinheiro. Você está pensando mais estrategicamente. Você quer saber que o que você está fazendo hoje vai levar aonde você quer ir amanhã.

Você identifica seu objetivo e, em seguida, faz engenharia reversa, identificando o que deseja criar e como deseja que o negócio seja.

A maior diferença entre uma proprietária Olivia e uma gerente Michelle é o que acontece quando elas saem de férias. Se uma gerente Michelle tira férias de duas semanas, sua renda cai significativamente ou quando ela volta, seu negócio está uma bagunça.

Se uma proprietária Olivia tirar férias de duas semanas, ela voltará e os negócios estarão bem. Sua renda é a mesma, a receita é a mesma e os funcionários nem sabiam que Olivia estava fora. Essa é a diferença. Mas para alcançar a liberdade completa, você precisa atingir o nível quatro.

Eva Empreendedora: Nível 4

Como Eva Empreendedora, seu foco no nível quatro é a liberdade.

As perguntas mais comuns que uma Empreendedora Eva faz são “Qual é a minha próxima grande ideia? Como posso encontrar alguém para administrar minha empresa? Como posso alavancar meus contatos, meus recursos, meu capital e obter o maior retorno?”

A mentalidade e o foco não estão nem no mesmo planeta que os outros três níveis.

Como um Empreendedor Eva você tem total alavancagem e total liberdade. Você não está fazendo o trabalho e nem precisa estar fisicamente lá. As pessoas me perguntam: “Como você pode administrar dezesseis empresas?”

Digo a eles: “Posso porque não administro dezesseis empresas”. Cada empresa tem um parceiro ou um operador que a administra. Gestão não é meu forte. Aprendi isso há muitos anos. Eu sou um péssimo gerente.

Eu sou um cara de conceito. Sou um pensador estratégico. Esse é o maior e melhor uso do meu tempo, e você tem que se fazer a mesma pergunta. Qual é o melhor uso do seu tempo?

Se você é um empreendedor e está lutando para ter lucro, o que acabei de dizer pode chocá-lo, mas é um processo de aprendizado. Se você é um técnico Tammie ou um gerente Michelle, agora você sabe o que precisa fazer para mudar de nível e ganhar a liberdade que você sonhou quando decidiu que não queria mais um emprego.

Considerações finais sobre os 4 tipos de empreendedores

As pessoas se tornam empreendedoras porque querem liberdade e o controle final de seu próprio destino. Infelizmente, muitos encontram-se trocando uma semana de trabalho de 40 horas por uma semana de trabalho de 80 horas, ganhando ainda menos.

Eles não têm um negócio, eles têm outro emprego. Ou outros empresários têm funcionários, mas passam tanto tempo apagando incêndios que não são donos de seus negócios. Seus negócios são os donos deles. Apenas três por cento dos empreendedores chegam aos dois principais níveis de negócios.

Nos níveis três e quatro, seus negócios florescem mesmo quando não estão fisicamente lá. No nível três, os empreendedores estão expandindo seus negócios. Mas quando atingem o nível quatro, eles têm a liberdade que as pessoas sonham quando decidem se tornar um empreendedor.

Qual foi a sua razão para se tornar um empreendedor? Comente abaixo.

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