5 habilidades empresariais essenciais que você precisa para ter sucesso

Independentemente do papel que você desempenha atualmente no mercado de trabalho – um empresário independente, um funcionário em posição gerencial ou especializada ou uma pessoa que está apenas dando os primeiros passos na profissão escolhida, você precisa encontrar o seu caminho para funcionar adequadamente no ambiente da indústria. e subir na carreira.

Com as mudanças dinâmicas no mercado e a concorrência em constante evolução acompanhada pelo surgimento de novas tecnologias e tendências, competências empresariais altamente desenvolvidas serão certamente úteis. Hoje, vamos nos concentrar nas cinco principais habilidades de negócios que são essenciais para o sucesso em qualquer posição.

Quais são as habilidades de negócios?

Habilidades empresariais são as habilidades práticas, conhecimentos e competências que permitem que pessoas que trabalham em diferentes áreas desempenhem suas tarefas de forma eficaz, executem processos com eficiência e alcancem metas que contribuam para o sucesso geral da organização. Eles podem ser tanto suaves (por exemplo, traços de personalidade) quanto difíceis (conhecimento técnico, habilidades práticas). Uma pessoa que deseja ter sucesso em sua área deve ter ambos em alto nível.

As competências empresariais são normalmente desenvolvidas através de uma variedade de atividades: recolha de experiência prática de trabalho participando em cursos de formação e eventos do setor, lendo livros e artigos relevantes, bem como contacto diário com outras pessoas (aprendendo uns com os outros).

Quais habilidades de negócios são essenciais?

As habilidades de negócios podem variar dependendo do setor, da função ou da situação específica. Abaixo listamos os 5 mais cruciais e relevantes para qualquer funcionário – seja de nível inferior ou superior.

1. Comunicações

A capacidade de transmitir informações de forma clara e concisa, tanto escrita como oralmente, é decisiva em qualquer posição. Ajuda na construção de relacionamentos com clientes, no contato diário com colegas de trabalho ou na implementação de atividades conjuntas com parceiros e contratados. Expressar a própria opinião, compartilhar ideias e orientar as ações dos membros da equipe são características indispensáveis. Na sua ausência surgem mal-entendidos que podem causar sérias dificuldades (tais como atrasos no projecto em curso).

2. Análise de dados

A recolha, o processamento e a interpretação da informação recebida – tanto interna como externa – são processos que conduzem a conclusões valiosas que por sua vez permitem tomar boas decisões para a empresa. Indivíduos que demonstram um alto nível desta habilidade empresarial podem detectar tendências de mercado, identificar áreas da empresa que precisam de melhorias e avaliar efetivamente se a estratégia implementada produziu os resultados esperados. Dessa forma, aprendem com seus erros e propõem novas ações com maior probabilidade de melhorar a situação de mercado ou os processos internos da empresa.

3. Gerenciando seu próprio tempo

Planejar, priorizar e dedicar tempo efetivamente à obtenção de resultados dentro do prazo indicado (por exemplo, de acordo com KPIs estabelecidos) são outros processos essenciais para o sucesso. No âmbito da gestão do cronograma, é particularmente fundamental eliminar fatores que podem afetar negativamente a produtividade e atrasar a conclusão das tarefas dentro da agenda estabelecida. Dessa forma, a produtividade pode permanecer no nível esperado, enquanto o nível de estresse percebido cai.

4. Negociações

Em vários setores, há muitas vezes a necessidade de chegar a acordo sobre os termos de cooperação através de discussões por vezes prolongadas que levam a compromissos. Por esse motivo, para ter sucesso você também precisa se destacar nas negociações. Isto requer a capacidade de ouvir, influenciar, identificar eficazmente os interesses de todas as partes envolvidas e construir relacionamentos. Esta habilidade empresarial torna-se indispensável tanto nas relações com clientes, fornecedores ou parceiros, como durante discussões com o seu empregador (por exemplo, sobre um aumento ou mudança de cargo e natureza das funções).


5. Conhecimento difícil

As competências empresariais também incluem a aquisição de conhecimentos especializados (profissionais) específicos para um determinado campo ou profissão, como o conhecimento de línguas estrangeiras, ferramentas analíticas, programação ou operação de vários tipos de software e soluções. Sem hard skills – em qualquer cargo e em qualquer setor – não é possível cumprir adequadamente as tarefas relacionadas à área de atuação escolhida. Da mesma forma, também é impossível beneficiar-se das outras habilidades mencionadas acima.

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Firmbee é uma ferramenta para gerenciar projetos e equipes, mas você também pode aplicá-la para desenvolver suas habilidades de comunicação e administrar seu próprio tempo. No primeiro aspecto, você contará com plataformas integradas ao sistema, como Skype, Zoom ou Slack, por meio das quais poderá trocar informações com seus colegas em tempo real. Você também pode fornecer seus insights na forma de comentários sobre tarefas específicas.

Em termos de gerenciamento de seu próprio tempo, você pode criar sua lista de tarefas, marcar e modificar status e prioridades de tarefas e definir prazos. O recurso de registro de tempo, por outro lado, permitirá que você acompanhe o tempo gasto em um determinado trabalho.

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Habilidades empresariais – resumo

É possível listar diversas habilidades empresariais que são essenciais para o sucesso – acima apontamos apenas as principais que são relevantes para cada posição e imutáveis ​​em cada setor. Porém, o mais básico a lembrar é que sua aquisição e aprimoramento é um processo que nunca termina. Afinal, as mudanças nas tendências do mercado, o desenvolvimento contínuo da tecnologia juntamente com a implementação de novas formas de execução dos processos existentes exigem uma adaptação constante às necessidades atuais do mercado e a antecipação das capacidades que serão necessárias no futuro.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um empresário e gerente perfeito. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são as qualidades que ele mais valoriza.

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