Não caia nesses 5 mitos sobre startups

A ideia de uma startup é cercada por muitos rumores empolgantes. No entanto, nem cada uma delas é verdadeira. É importante verificar a ficha técnica antes de iniciar uma aventura tão desafiadora.

Alguns empreendedores podem confiar demais suas estratégias de negócios em rumores infundados e sofrer as consequências. Portanto, antes de dar o grande passo para se tornar seu próprio chefe, você precisa estar ciente dos 5 mitos de startup a seguir para se proteger de armadilhas.

Você precisa de um plano financeiro de longo prazo

Isso pode confundir muitos futuros empreendedores, mas a realidade é que você não precisa de um plano financeiro de longo prazo. E a razão por trás disso é que não existe tal coisa.

Os proprietários de startups que se concentram demais em projetar os mínimos detalhes financeiros correm o risco de perder de vista o que é realmente vital para o negócio. Quando as pessoas começam a perseguir esse sonho ambicioso, duas coisas podem acontecer. Eles adiarão indefinidamente o lançamento da startup ou ficarão surpresos com problemas imprevistos.

O plano financeiro deve ter flexibilidade, pois haverá pagamentos que não podem ser previstos. No entanto, deve estabelecer suas bases em sua queima de caixa. Em primeiro lugar, é importante calcular o capital necessário a cada mês para manter o seu negócio. Se você puder arcar com essas despesas e permanecer com um orçamento considerável, sua startup terá apoio financeiro suficiente para o primeiro ano.

Sua ideia deve ser original

Há algumas ótimas notícias aqui. Você não precisa se tornar um inventor para iniciar um novo negócio. Uma startup é na verdade uma solução para um problema que um grande público enfrenta.

Não havia nada de original no Airbnb, Facebook, Apple ou outros grandes sucessos no início. Eles simplesmente identificaram uma falha em uma ideia e a atualizaram para se tornarem relevantes para a era da tecnologia e para um público maior.

Assim, à luz dessas constatações, um empreendedor tem um trabalho que se assemelha ao de um reciclador. Chegamos a tal ponto que não há mais nada de novo sob o sol. E, no entanto, o grande público procura novos produtos que resolvam seus problemas cotidianos ou que possam prometer um eu melhor.

Portanto, há muitas maneiras de você ter ideias de startups. Você pode pegar duas peças de tecnologia e combiná-las em um produto eficaz. Ou você pode encontrar uma ideia de negócio passada que falhou e atualizá-la para a era moderna. Os bastões de selfie foram inventados há muito tempo, mas não faziam sentido no passado. Agora, eles desfrutam de um sucesso inimaginável.

Investidores e clientes irão até você

Uma vez que eles tenham a ideia de negócio certa e o plano financeiro esteja pronto, os novos empreendedores esperam que investidores e clientes venham até eles. No entanto, não importa quão boa seja a inicialização, há apenas uma pequena chance de que isso aconteça.

Em primeiro lugar, o público-alvo provavelmente não está ciente da existência de tal coisa. É aqui que um poderoso movimento de marketing deve surgir e criar conscientização. Em segundo lugar, todas as novas startups terão uma desvantagem comum que é a de serem novas.

As pessoas não querem investir em um produto que promete muito, mas não entrega bons resultados. E se você for uma farsa? E se seu público e você compartilharem gostos diferentes? É por isso que você precisa construir credibilidade apoiada por avaliações, feedback, depoimentos, ciência e resultados de testes.

O mesmo vale para os investidores. Sem contato direto, eles não estão cientes do seu negócio. Além disso, eles não arriscarão um mau investimento em uma startup que pode entregar apenas promessas. Seu produto ou serviço é bom, mas e seu plano de gestão e financeiro? Quais são suas projeções para o próximo ano? Quais são as estratégias para aumentar a receita anual?

Você precisa trabalhar duro para construir um caso forte para sua startup. Os investidores querem ver números de negócios crescentes, visão e uma gestão de ferro. Para receber financiamento, você precisa criar uma apresentação que arrebatará os investidores.

Um simples fluxograma ou diagramas carregados de pesquisas são suficientes para criar o pitch de elevador perfeito.

Dê seu produto gratuitamente para aumentar a conscientização

Todo mundo adora produtos gratuitos. Assim, eles naturalmente aproveitarão esta oferta generosa e encomendarão imediatamente. Eles até perguntarão a seus amigos e familiares se eles querem, e a resposta certamente será positiva. Assim, em questão de horas, você receberá o maior número de pedidos que poderia ter sonhado. Basicamente, parece que você conseguiu o segredo do sucesso.

No entanto, as coisas nem sempre são tão simples. Vamos dar uma olhada nas consequências de tal movimento. Mesmo que o produto seja de qualidade e mereça seu preço de varejo, ele receberá uma etiqueta de brinde de longa duração. E é natural pensar que, se já foi um produto gratuito, por que você deveria obtê-lo novamente em troca de um preço?

A mesma armadilha pode ser criada com descontos também. Depois de lançar uma campanha poderosa que oferece incríveis 20% de desconto, você verá um aumento dramático na receita. No entanto, seus clientes vão se lembrar desse evento. A partir desse ponto, eles esperam um movimento maior da sua startup. Todos esses fatores irão desencadear um efeito bola de neve. Seus clientes esperarão mais a cada evento de marketing que está por vir. Seu cupom de 20% se transformará em 25, 27, 30 e assim por diante. Mesmo que o sucesso da primeira campanha tenha sido enorme, seus efeitos colaterais afetarão sua startup a longo prazo.

Portanto, para evitar essa armadilha, é altamente recomendável criar outros incentivos além do dinheiro. Ofereça aos seus clientes soluções de valor e economia de tempo, e eles retribuirão seus serviços de qualidade de acordo.

Família e amigos são os melhores associados e funcionários

Seus amigos e familiares são as únicas pessoas em quem você confia. Você ouve seus conselhos para um assunto pessoal. Além disso, eles estão lá para você para melhor e para pior. Então, o que pode dar errado se você envolvê-los em sua startup?

O fato é que uma startup requer muitas decisões difíceis. Você precisa criar campanhas de marketing constantemente, entrar em contato com investidores, realizar eventos, desenvolver e melhorar seu produto e muitas outras tarefas vitais. Há muita pressão em seus ombros.

Nesses momentos, você não precisa de alguém que se importe com você e não queira te chatear. Você precisa de associados que possam apoiar suas ideias com argumentos fortes, mesmo que sejam contrários às suas crenças e tenham aperfeiçoado muitas habilidades gerenciais ao longo do tempo.

Uma mãe ou pai, irmão ou irmã, estarão muito envolvidos emocionalmente em sua startup para permanecerem objetivos. Seu julgamento é obscurecido por opiniões tendenciosas que podem transformar qualquer decisão em uma solução fraca.

Então, esses são alguns dos mitos que podem colocar sua startup em risco. Você já aprendeu que algumas ações podem gerar ótimos resultados por enquanto. No entanto, suas consequências a longo prazo podem transformá-los em jogadas ruins para sua startup.

Biografia do autor:

Apaixonado por tecnologia, Dustin Ford começou a escrever para publicações online. Uma de suas colaborações duradouras é com http://technologydreamer. com. Ele se interessou por marketing e agora é consultor de pequenas empresas que desejam diversificar sua estratégia de marketing.