5 maneiras pelas quais novas contratações podem superar os desafios enfrentados em meio ao bloqueio
Publicados: 2020-06-13Para candidatos recém-contratados, conectividade de internet ruim, cortes de energia ocasionais podem dar origem a vários desafios
As inseguranças podem em breve assumir o alto astral e a determinação iniciais
O ônus de tornar as coisas confortáveis repousa mutuamente sobre a organização e o novo associado
A importância de um processo de integração bem estruturado é vital tanto para a organização quanto para seus novos contratados. É amplamente conhecido que um processo de onboarding estratégico pode aumentar as taxas de engajamento e retenção de funcionários. Para as organizações, é um importante 'momento de trabalho' para criar uma experiência memorável e equipar os novos contratados com as chaves do sucesso.
E para novos contratados – uma oportunidade perfeita para aprender mais sobre seu novo local de trabalho, cultura da empresa, seus associados e equipe de gerenciamento. Em circunstâncias normais, tudo isso geralmente começa com um aperto de mão. Mas, com o bloqueio contínuo e as restrições de viagem, os funcionários recém-contratados agora estão se envolvendo em apertos de mão virtuais enquanto experimentam seus primeiros dias de ingresso no conforto de suas casas. Isto é apenas o começo. Há outros pequenos e grandes problemas aguardando rastejar.
Os desafios tecnológicos são abundantes
Para candidatos recém-contratados, conectividade ruim com a Internet, cortes de energia ocasionais podem gerar vários desafios, especialmente quando eles são obrigados a participar de um dia inteiro de aprendizado como parte do processo de integração virtual. Para candidatos de outstation, não receber um laptop fornecido pela empresa com a configuração de VPN a tempo impede que eles acessem materiais de treinamento da intranet da empresa, o que é essencial para se familiarizar com os processos e diretrizes.
Adicione a isso as interrupções de rede imprevistas durante as chamadas em conferência, resultando em respostas atrasadas. Tudo isso enquanto o novo contratado está aprendendo a curva técnica de sua nova função e antecipando o suporte necessário para a transferência de conhecimento antes de receber o trabalho real.
Barreiras Psicológicas
As inseguranças podem em breve assumir o alto astral e a determinação iniciais. Incapaz de se relacionar com qualquer um dos colegas, a cultura da empresa pode parecer estranha ao novo funcionário. Sem funcionários oficiais nas proximidades, as dúvidas sobre a política da empresa e os benefícios permanecem intactas. A ideia de ligar para um membro da equipe pode parecer uma intrusão indesejada e forçada em sua privacidade.
A falta de orientação adequada e transferência de conhecimento para o novo trabalho atrapalha e contraria a base de conhecimento existente. Uma cereja no topo pode ser o medo do desconhecido, a desaceleração econômica iminente. Todo confuso, um recruta pode duvidar de que vale a pena tentar justificar a contribuição do trabalho para si mesmo.
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Como se tudo isso não bastasse, a rotina do 'novo normal' enfia a contratação no meio das responsabilidades do trabalho e da casa. Incapaz de fechar os olhos para qualquer um deles, o novo funcionário pode achar o malabarismo com a mudança atual bastante desafiador.
Como superar os desafios
Utilize os recursos disponíveis: A maioria das dificuldades técnicas pode ser superada por meio de uma boa conectividade de rede, uma conexão de banda larga robusta e dispositivos necessários, como um telefone celular e um laptop. Eles são suficientes para alinhá-lo com o resto da organização, contatos necessários e atualizações. Uma leitura completa da política da empresa e da descrição do trabalho durante o fim de semana pode ajudar a entender melhor a nova organização e as responsabilidades do trabalho. Envie ou ligue para o pessoal necessário para esclarecer todas as suas dúvidas.
Seja proativo: Ter uma abordagem proativa em vez de reativa ajuda nesses momentos. Esteja pronto e aberto para criar novos relacionamentos profissionais. Drop-in um 'Olá' para iniciar uma conversa. Interações frequentes com gerentes e colegas inspiram confiança. Identifique um amigo e busque sua orientação para entender a dinâmica da equipe e a cultura da empresa.
Construa Rapport com a Equipe : Compartilhe pedaços de suas vidas pessoais com membros da equipe que ficam a 1.000 milhas de distância (em suas casas). Histórias interessantes de bloqueio, jogar jogos divertidos em intervalos virtuais para café, fazer piadas e discutir os planos de fim de semana da Netflix ajudarão a estabelecer uma conexão com os colegas de equipe. Participe de reuniões de equipe com uma câmera ativa, pois as telas em branco não ajudam no distanciamento social.
Faça perguntas : Parecer curioso é melhor do que parecer ignorante. Pergunte. Eles ajudarão a esclarecer quaisquer dúvidas e assim definir melhor a tarefa. O zelo por aprender e a paixão por fazer dar certo deixa uma boa marca e é sempre apreciado em uma empresa.
Busque o Lado Positivo: Não assuma! Se você sentir vontade de falar com alguém - ligue. Sempre há pessoas boas que são compreensivas e dispostas a ajudá-lo a navegar pela tempestade. Uma troca de trabalho em tal momento não é uma questão trivial; deve haver uma razão suficientemente boa por trás de sua contratação. Seja grato pela oportunidade recebida. O novo emprego deu-lhe a razão de acalentar durante a recessão. Delicie-se com a literatura positiva e fique feliz.
Não há dúvida de que o ônus de tornar as coisas confortáveis recai mutuamente sobre a organização e o novo associado. Olhando para o cenário atual, as habilidades de autoajuda são o caminho a seguir para qualquer funcionário. Questões triviais podem parecer grandes desafios principalmente devido à nossa própria mentalidade.
Deve haver mais mil pessoas navegando no mesmo barco que você. Devemos treinar nossas mentes para manobrar as questões e, se possível, aprender novas habilidades. Este pode ser um novo começo e o momento certo para explorar novos conceitos e limitar o que o limita.