6 principais benefícios da sustentabilidade nos negócios

Publicados: 2023-09-15

Impulsionar a sustentabilidade nos negócios não é mais apenas uma tendência de longo alcance, mas uma realidade que a maioria passou a aceitar. Embora a estratégia tenha sido inicialmente considerada uma curiosidade para as grandes corporações, agora até as pequenas empresas reconhecem a necessidade de implementá-la. Isto deve-se em parte a regulamentações mais rigorosas sobre requisitos ambientais, mas também porque as empresas começaram a ver os benefícios de tal solução. Embora o principal benefício, a protecção ambiental, esteja no topo da lista, é possível tirar ainda mais partido da acção pró-ambiental. Que benefícios para uma empresa podem advir da prossecução de uma estratégia empresarial sustentável?

Sustentabilidade nos negócios – índice:

  1. O que é sustentabilidade nos negócios?
  2. Por que é importante implementar a sustentabilidade nos negócios?
  3. Que benefícios a aplicação da sustentabilidade nos negócios pode trazer para uma empresa?
  4. Como você incorpora uma estratégia de sustentabilidade em sua empresa?
  5. Pequenas mudanças fazem uma grande diferença

O que é sustentabilidade nos negócios?

A sustentabilidade é uma estratégia na qual as empresas não são apenas movidas pelas suas próprias necessidades, mas também consideram as necessidades atuais do ambiente e do planeta como um todo ao fazerem negócios. Eles também agem pensando no futuro e em que estado deixarão o planeta e, portanto, são guiados por valores mais elevados. É claro que, em tudo isto, há também espaço para desenvolvimento e ganhos financeiros. Obviamente, sem ele, não haveria negócios.

As empresas estão a alterar os seus processos e operações onde podem melhorar alguma coisa, e estão a optar por todas as ferramentas possíveis para garantir que as suas operações têm o menor impacto negativo no ambiente. Para algumas empresas, isso envolverá uma mudança na cadeia de abastecimento e, para outras, será simplesmente a substituição da iluminação da empresa – independentemente da escala da operação, o que importa é que tenham feito um esforço na direção certa.

Por que é importante implementar a sustentabilidade nos negócios?

O desejo de fazer mudanças na condução dos negócios seguindo valores superiores ao lucro tornou-se uma realidade, e cada vez mais empresas reconhecem a necessidade (e até mesmo a necessidade) de seguir esse caminho. A sustentabilidade não é apenas uma tendência passageira, mas uma revolução que se tornou realidade. O principal fator que prevalece a favor da transição é a pressão de investidores e clientes.

A concorrência no mercado é acirrada, pelo que tanto os consumidores como os colegas ou fornecedores podem escolher as entidades com quem pretendem interagir. Não há como negar que hoje em dia muitos deles apontam o fato de uma determinada empresa ter uma estratégia de sustentabilidade como um dos seus principais fatores de seleção. Os consumidores podem gastar mais por um produto de uma empresa que se enquadra na sua visão do mundo, e os investidores podem até passar para os concorrentes se as suas necessidades de sustentabilidade não forem satisfeitas. A mudança não é apenas uma manobra de imagem, é uma necessidade dos tempos e a única forma de permanecer relevante num mercado competitivo.

Fazer alterações também é substancial devido aos requisitos cada vez maiores descritos nos regulamentos. A direção que os governos globais estão a tomar é clara, pelo que as empresas devem ter isto em conta nas suas estratégias de longo prazo. A transformação das operações permitirá que se preparem para regulamentações futuras e economizem muitos recursos e estresse. Além disso, as empresas que cooperam com os reguladores nesta questão e cumprem elevados requisitos ambientais podem muitas vezes também contar com benefícios adicionais sob a forma de taxas mais baixas, como impostos, ou vários tipos de descontos.

Que benefícios a aplicação da sustentabilidade nos negócios pode trazer para uma empresa?

Muitos gestores reconheceram a urgência de adotar a sustentabilidade nos negócios. Apesar desta situação óbvia, ainda existem muitas empresas no limiar da evolução, mas não conseguem dar o passo decisivo e prosseguir. Talvez a centelha para isso venha de ver os benefícios

  1. Melhorar a imagem da empresa
  2. Como referimos acima, a introdução da sustentabilidade é vital, pelas questões de imagem da empresa e pela manutenção de boas relações com os clientes ou investidores existentes. O benefício de passar por essa transformação passa também pela oportunidade de atingir uma nova gama de clientes interessados ​​neste tipo de serviço ou produto.

  3. Reduzindo custos
  4. Embora quase qualquer mudança envolva um investimento, e isto não é diferente, vale a pena considerar também aqui os benefícios a longo prazo da implementação. No caso da sustentabilidade, uma estratégia bem implementada pode trazer retornos financeiros reais para uma empresa. Um exemplo simples é a substituição da iluminação por iluminação energeticamente eficiente. Inicialmente, isto envolverá um investimento em novas lâmpadas e a necessidade de atualização de equipamentos, mas em última análise a empresa pode esperar contas de eletricidade mais baixas.

    Custos mais baixos também significam lucros mais elevados – isso é óbvio. A introdução da sustentabilidade faz com que a empresa trabalhe de forma mais eficiente e produtiva. Também podemos constatar em alguns estudos que a sustentabilidade motiva os colaboradores a trabalhar de forma mais eficiente e a obter melhores resultados.

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  5. Uma maneira de se destacar na multidão e se destacar na concorrência
  6. Numa altura em que o mercado está repleto de produtos e serviços concorrentes, destacar-se da concorrência pode ser uma tarefa difícil. Principalmente quando se trata de um novo produto ou serviço que acaba de entrar no mercado. Alcançar o seu público pode envolver alguma dificuldade, por isso você precisa ter certeza de ter um elemento que se destaque e convença os potenciais consumidores. Uma dessas estratégias pode ser comunicar em voz alta sobre a gestão de um negócio sustentável. Tenha em mente, entretanto, que seus esforços de marketing precisam ser cobertos pela realidade. Caso contrário, os consumidores descobrirão rapidamente tais estratagemas.

  7. Uma forma de atrair e reter talentos
  8. A ameaça às empresas hoje não é apenas a concorrência em termos de múltiplas empresas no mercado ou de produtos e serviços semelhantes. Muitos empregadores também percebem a enorme competitividade no mercado de trabalho e estão preocupados com a perda de funcionários estratégicos. Afinal, os recursos humanos nas empresas são um recurso valioso. Um aumento salarial ou benefícios adicionais nem sempre são incentivos suficientes para impedir que um funcionário mude para um concorrente.

    Os funcionários de hoje não olham apenas para o salário e estão dispostos a reduzir um pouco a renda e trabalhar para uma empresa que se preocupa com o meio ambiente. Desenvolver e seguir uma estratégia empresarial sustentável também dá aos funcionários um incentivo para crescer e aumenta a sua produtividade, o que por sua vez se traduz em lucro para a empresa.

  9. Uma oportunidade de aproveitar novas oportunidades de desenvolvimento
  10. As empresas inovadoras no mercado têm a oportunidade de se expandir e tirar partido de oportunidades adicionais, como os fundos europeus que permitem mais investimentos em tecnologias modernas ou outras ferramentas que conduzem a operações otimizadas. Embora seja mais fácil seguir os outros e manter os padrões de conduta bem estabelecidos, também vale a pena criar as suas iniciativas ao longo do tempo.

Como você incorpora uma estratégia de sustentabilidade em sua empresa?

Em primeiro lugar, mude seu pensamento. Encare esta transição como uma oportunidade e não a trate como uma obrigação desagradável. Observe as oportunidades que a implementação de estratégias inovadoras abrirá para você e perceba onde sua empresa estará quando você fizer isso acontecer. Tente ver os benefícios de longo prazo que advirão dessa mudança.

Tenha em mente que estes não têm de ser grandes passos imediatos – serão suficientes pequenas alterações, introduzidas de forma gradual e regular, adaptadas às necessidades e capacidades do seu negócio. Uma pequena empresa local deve adotar uma estratégia completamente diferente de uma grande rede de lojas com centro logístico próprio. De qualquer forma, todas as transformações fazem a diferença e têm impacto.

Pequenas mudanças fazem uma grande diferença

Você acha que introduzir a reciclagem no local de trabalho ou incentivar os funcionários a um deslocamento ecológico é uma gota no oceano e não tem a menor importância? Sim, e é enorme. O que importa é a sua atitude, pois ela determina como os colaboradores vão perceber a mudança e se querem acompanhá-la. Além disso, dê-lhes a oportunidade de se ajustarem à nova realidade.

No caso da reciclagem, certifique-se de informá-los detalhadamente sobre como segregar, para que você possa tirar quaisquer dúvidas que possam ter. Além disso, certifique-se de que a segregação não seja muito complicada. As latas de lixo devem estar localizadas em locais que os funcionários estejam dispostos a utilizá-las e não precisem mudar muito seus hábitos.

Como incentivar os funcionários a se deslocarem de maneira ecológica? Faça isso em forma de jogo – organize uma semana de bicicleta ou apresente um ranking divertido no qual um prêmio específico pode ser ganho. Talvez depois de tal ação, alguns vejam os benefícios do ciclismo e incorporem o hábito permanentemente em suas vidas.

Corporações maiores podem fornecer transporte coletivo para funcionários e substituir ônibus em pontos estratégicos da cidade. Dessa forma, a empresa reduzirá as emissões e os funcionários economizarão nos custos de deslocamento.

Como você pode ver, qualquer mudança que você fizer acabará por resultar em um ganho não apenas para o meio ambiente, mas também para a própria empresa e, muitas vezes, para seus funcionários. No entanto, é importante ter uma abordagem positiva à mudança e apresentar habilmente os benefícios.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um empresário e gerente perfeito. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são as qualidades que ele mais valoriza.