7 discussões difíceis sobre segurança de TI que todo líder de TI deve ter

Estas discussões facilitam o alinhamento dos objetivos corporativos com estratégias eficazes de segurança cibernética. Eles garantem a integração perfeita das iniciativas de segurança cibernética e a alocação de recursos dentro dos objetivos comerciais mais amplos. Além disso, estas conversas permitem que as organizações se mantenham a par da evolução dos requisitos regulamentares e de conformidade, identifiquem vulnerabilidades e avaliem ameaças para uma mitigação eficaz dos riscos. Em última análise, os diálogos contínuos sobre estratégias de segurança informática devem levar ao estabelecimento de objetivos, ações, prazos, orçamentos e alocação de recursos claros para colmatar as lacunas de segurança.

7 discussões difíceis sobre segurança de TI que todo líder de TI deve ter

Equilibrando segurança e produtividade

Encontrar o ponto ideal entre produtividade e segurança é crucial para o sucesso dos negócios. Você não pode ser muito duro com um e atrapalhar o outro. Por exemplo, os protocolos de segurança podem proteger a sua organização, mas também podem impactar negativamente a produtividade dos seus funcionários. Os líderes de TI precisam trabalhar em estreita colaboração com os líderes empresariais para encontrar um equilíbrio que garanta segurança e eficiência operacional.

Ameaças internas

Ameaça interna é uma ameaça real para as empresas atualmente e os líderes de TI devem minimizar o risco de ameaça interna. Pode ser qualquer coisa, desde impor controles de acesso até ficar de olho no comportamento do usuário. Da mesma forma, você deve investir em serviços de proteção DDoS para evitar interrupções nos negócios.

Segurança na nuvem

Os líderes de TI devem enfrentar os desafios de proteção de ambientes em nuvem, incluindo proteção de dados, gerenciamento de identidade e conformidade. Uma estratégia robusta de segurança na nuvem é essencial para proteger informações confidenciais.

Faça da segurança na nuvem uma responsabilidade compartilhada para que todos façam a sua parte. Isso envolve a implementação de controles de acesso, criptografia e monitoramento adequados para proteger ativos críticos.

Gestão de riscos de terceiros

É fundamental conhecer e mitigar o risco associado a terceiros. Isso inclui a devida diligência na seleção de fornecedores, negociações de contratos e monitoramento contínuo. Além disso, no atual cenário empresarial interconectado, os líderes de TI também devem considerar os potenciais efeitos em cascata das violações de segurança de terceiros. Planos colaborativos de resposta a incidentes com vendedores e fornecedores podem ser vitais para minimizar danos e resolver rapidamente quaisquer incidentes de segurança que possam impactar não apenas terceiros, mas também a própria organização, assim como um plano de marketing eficaz.

A comunicação e a cooperação eficazes entre todas as partes envolvidas são componentes essenciais na manutenção de uma postura de segurança cibernética robusta e resiliente quando as relações com terceiros são essenciais para as operações de uma organização.

Planejamento de resposta a incidentes

As discussões devem girar em torno da identificação de ameaças potenciais, do estabelecimento de equipes de resposta a incidentes e da realização de exercícios práticos para garantir que todos conheçam seu papel no caso de uma violação.

Além disso, os líderes de TI devem enfatizar a importância da melhoria contínua nos seus planos de resposta a incidentes. Certifique-se de revisar e atualizar regularmente o plano para lidar com o cenário de segurança cibernética em constante evolução. Também é essencial integrar as lições aprendidas em incidentes anteriores para refinar ainda mais os procedimentos de resposta. Ao promover uma abordagem proativa e ágil à resposta a incidentes, as organizações podem minimizar o impacto dos incidentes de segurança e aumentar a sua resiliência geral em matéria de cibersegurança.

Modernização do Sistema

O CISO do Google Cloud, Phil Venables, enfatiza a importância de as organizações modernizarem sua infraestrutura tecnológica para incorporar a segurança como parte integrante, em vez de apenas um complemento. Ele ressalta que os sistemas legados muitas vezes carecem da defesa inerente encontrada em arquiteturas modernas, como nuvens públicas ou privadas.

Apesar dos investimentos significativos em produtos de cibersegurança, muitas empresas não conseguiram atualizar a sua infraestrutura global de TI e adaptar as suas abordagens de desenvolvimento de software. Venables compara esta situação a construir sobre uma base instável, afirmando que sem um compromisso contínuo com a modernização das TI, as organizações não podem aproveitar totalmente os avanços na segurança, tal como não poderiam tirar o máximo partido da optimização dos motores de busca sem estratégias eficazes de link building.

A discussão sobre a modernização deve ocorrer em todos os níveis. Todos, desde membros do conselho de administração a executivos de negócios e chefes de unidades funcionais, devem envolver-se ativamente nestas discussões e dar o seu contributo. Ele enfatiza que envolver as partes interessadas certas e implementar um roteiro bem definido são passos essenciais para alcançar o sucesso neste esforço crucial, garantindo que as organizações possam proteger melhor os seus ativos e operações digitais num cenário de ameaças em evolução.

Treinamento de segurança

Quanto mais conscientes da segurança seus funcionários estiverem, mais difícil será para os hackers enganá-los. É por isso que você deve se concentrar em fornecer à sua equipe conscientização e treinamento em segurança para que possam detectar ameaças e levantar a bandeira vermelha assim que encontrarem algo suspeito. Para isso, você terá que elaborar um programa de treinamento que tenha como foco educar seus funcionários sobre ameaças comuns e incomuns.

Um erro que a maioria dos líderes de segurança comete é pensar no treinamento em segurança como uma atividade única. O fato é que se trata de um processo contínuo e iterativo. O ritmo a que o panorama da segurança evolui obriga os líderes de segurança a fazerem as alterações necessárias nos materiais de formação para que possam proteger os seus funcionários das mais recentes ameaças à segurança cibernética.

Conclusão

Os líderes de segurança devem estar um passo à frente para fazer face aos desafios de segurança emergentes. Mesmo que tenham de se envolver em discussões difíceis sobre segurança com diferentes partes interessadas para isso. O foco de todas essas discussões deve ser proteger seus ativos digitais contra agentes de ameaças, seja encontrando o equilíbrio perfeito entre segurança e produtividade, mitigando riscos de terceiros ou lidando com ameaças internas.

De quais destas discussões sobre segurança você participou como líder de TI? Som desligado na seção de comentários abaixo.