9 maneiras pelas quais os editores podem cortar custos durante condições difíceis de mercado

Com as notícias crescentes de uma desaceleração econômica em 2023 e os custos de marketing continuando a aumentar, os editores de mídia experientes sabem que faz sentido tomar medidas para gerenciar custos para compensar possíveis perdas este ano. De fato, de acordo com os dados do Pew Research Center de janeiro de 2023 (o último mês com dados até agora), “75% dos americanos dizem que o fortalecimento da economia deve ser uma prioridade neste ano”.

Recentemente, vimos que as empresas estão demitindo pessoas, incluindo empresas de tecnologia como Alphabet/Google, Meta/Facebook e Zoom, bem como editoras como Washington Post, NPR e Fandom.

As receitas publicitárias definitivamente não estão seguindo um ciclo normal típico. As coisas realmente estão mais difíceis agora, como mostra o índice de receita de anúncios da Ezoic.

A Admiral escreveu vários artigos sobre continuidade de receita para editores e organizou uma mesa redonda sobre receita de editores. Esta lista de medidas de corte de custos deve ser considerada em combinação com a maximização agressiva das receitas e relacionamentos dos visitantes em 2023.

Outras questões a serem observadas em 2023 são a expansão da concorrência com a publicação interna de grandes empresas de varejo que projetam uma taxa de crescimento de 26,2% para US$ 52,2 bilhões, e os anúncios de que as empresas de streaming estão entrando no jogo da publicidade na mídia. E ainda por cima, em 2023, o Google finalmente desativou os cookies de terceiros em seu navegador Chrome, como o Safari e o Firefox já fizeram.

Quais reduções de custo os editores estão considerando para manter o equilíbrio?

Obter uma vantagem inicial no gerenciamento de custos manterá seu negócio de mídia saudável a curto e longo prazo em condições difíceis de mercado. Aqui está uma lista de oportunidades que você pode aproveitar em 2023.

1. Menores custos de marketing

Sendo um editor, você sabe em primeira mão que os custos de marketing estão subindo. Isso significa ser seletivo ao escolher soluções de marketing e trabalhar com os canais de marketing que obtêm a maior recompensa. Fique com os conceitos de marketing que são vencedores comprovados e reduza seus custos gerais de marketing fazendo menos marketing em 2023.

2. Contrate menos novos funcionários

Embora você não precise demitir funcionários para equilibrar seu orçamento, quando alguém se aposenta ou muda de emprego, você ainda pode adiar a contratação de um substituto até ter mais certeza de seus lucros. Claro, você precisa contratar funcionários para trabalhos essenciais, mas se o trabalho puder ser feito por alguém que já trabalha para você, diminua a velocidade de contratação ou institua um congelamento temporário de contratação.

3. Reduza o espaço do escritório

Desde o início da pandemia, houve um movimento geral em direção ao trabalho remoto. É provável que alguns de seus funcionários já estejam trabalhando remotamente em casa. Para reduzir os custos de escritórios e prédios, você pode transferir mais pessoas para o trabalho remoto e por mais dias por semana. Dessa forma, você pode usar menos espaço no escritório e pagar apenas pelo espaço suficiente para uma força de trabalho menor no local. Ao examinar como essa mudança nos locais de trabalho afeta sua empresa de mídia, você pode encontrar um meio termo entre o trabalho local e remoto que é ideal para você. Essa mudança pode ser temporária até que você tenha mais certeza de seus lucros em 2023, ou pode torná-la permanente se for adequada ao seu modelo de negócios.

4. Reavalie as ferramentas de negócios e assinaturas

O gerenciamento de custos é um bom motivo para dar outra olhada em suas ferramentas e assinaturas de negócios. Talvez você tenha alguns custos com ferramentas que não estão mais sendo usadas. Ou talvez você possa consolidar as ferramentas em um provedor para obter um preço melhor. Com assinaturas mensais ou trimestrais, é possível que você ainda esteja pagando por assinaturas que caíram no esquecimento nos últimos anos. Por que pagar por ferramentas que não estão mais sendo usadas? Revise todas as assinaturas mensais que sua equipe está usando para ver quais podem ser eliminadas ou reduzidas.

5. Procure ajuda ou investimento de novas fontes

Há uma chance de que haja financiamento governamental ou privado ao qual você tenha acesso ou possa solicitar. Pesquise empréstimos ou subsídios para os quais você se qualifica e, em seguida, solicite-os se parecerem adequados para sua empresa. Também pode haver maneiras de você e outras empresas colaborarem, oferecendo um cenário em que todos saem ganhando. Considere os subsídios do governo para pesquisa ou quaisquer outras fontes de ajuda aplicáveis. Veja se as concessões são o caminho certo para sua empresa. Se você estiver fazendo parceria com outra empresa, certifique-se de entender completamente a função que será solicitada a desempenhar durante essa transação.

6. Terceirize seu trabalho

Muitas vezes, usar freelancers ou contratados pode ser uma jogada lucrativa para o seu negócio editorial. Ao trabalhar com prestadores de serviços, você pode economizar dinheiro em horas de trabalho e benefícios. Desde que o contratante seja qualificado e tenha tempo para trabalhar em seus projetos, você pode economizar nos custos de RH.

Existem algumas empresas que não podem terceirizar o trabalho porque precisam de trabalhadores altamente qualificados. Mas muitas vezes as empresas têm tarefas rotineiras repetitivas que não precisam de conhecimento ou especialização especial.

7. Integre com automação e IA

A IA tem estado nos noticiários ultimamente em relação à escrita e arte. No entanto, a IA vem assumindo tarefas automatizadas há algum tempo. À medida que o software continua a crescer e se desenvolver, você descobrirá que a IA pode lidar com tarefas de rotina melhor do que um ser humano, dando a seus funcionários mais tempo para o trabalho crítico que somente um especialista humano pode fazer.

Procure maneiras de automatizar tarefas e comunicação repetitivas ou de baixo nível. Com um chatbot para responder às perguntas iniciais, por exemplo, você pode contar com sua equipe experiente para responder a comunicações mais complexas e especializadas.

8. Recupere a receita perdida com anúncios com o software de recuperação de adblock

O marketing e a publicidade são uma fonte de receita significativa para os editores. No entanto, devido a questões de privacidade e outros problemas, os grandes mecanismos de pesquisa estão eliminando gradualmente os cookies de terceiros. Para combater ou recuperar a renda perdida por essa mudança, adicione um software de recuperação de adblock à sua pilha de marketing.

O uso de software para recuperar receitas perdidas pode aliviar a pressão sobre seus resultados financeiros e reenergizar as receitas de anúncios. A recuperação de adblock full-stack da Admiral é de 100% de participação na receita; ganho de receita líquida garantido e sem riscos.

9. Melhore os serviços de assinatura

Os serviços de assinatura aumentaram em popularidade e os editores têm experiência na venda de assinaturas para clientes em potencial e clientes. Use essas habilidades para adicionar mais opções ou complementos aos seus serviços de assinatura existentes e aumentar sua receita por cliente.

Durante o auge da pandemia, alguns editores melhoraram seus resultados usando a solução de gerenciamento de doações da Admiral para coletar apoio monetário para jornalismo de qualidade. Aqui está um estudo de caso da Encyclopaedia Britannica impulsionando doações e recuperação de adblock. Eles se beneficiaram de um fornecedor, uma marca, experiência consistente do visitante, em vários fluxos de receita.