Um guia para estratégias de marketing de recrutamento com um orçamento pequeno
Publicados: 2020-04-27Encontrar os melhores talentos para adicionar à equipe requer muito tempo, energia e dinheiro. As melhores práticas de recrutamento estão sempre mudando, tornando difícil acompanhar e saber o que realmente funciona.
Como você pode se destacar e se destacar no mundo do marketing de recrutamento para encontrar os melhores talentos?
As melhores estratégias de marketing de recrutamento atraem e levam as pessoas a se candidatarem às vagas abertas que uma empresa deseja preencher online, mas há muitas maneiras, online e offline, de enviar candidatos ao seu site - mesmo com um orçamento limitado.
Aqui estão estratégias de recrutamento econômicas para ajudar as empresas a se destacarem e alcançar os melhores funcionários em potencial.
1. Aumente a visibilidade online
Ter uma forte presença online é a melhor maneira de os clientes em potencial encontrarem uma empresa. As pessoas pesquisam empresas, produtos e empregos on-line, onde encontram informações e resultados rapidamente. Aparecer na primeira página de um resultado de pesquisa estende o alcance de uma empresa a um público mais amplo. O site de uma empresa e os canais de mídia social devem ter coesão para construir credibilidade e melhorar a visibilidade nas pesquisas.
Local na rede Internet
Ao procurar talentos para se candidatar a empregos em seu site, a seção de carreiras do site precisa ser otimizada. Uma página de carreiras agiliza o processo de busca de emprego para os clientes em potencial que visitam, para que possam encontrar todas as informações sobre o cargo, a empresa e sua cultura em um só lugar.
Uma seção de carreira eficaz irá:
- Estar na navegação principal do site. Torne claro e fácil para os clientes em potencial encontrarem o que procuram, não importa onde estejam no site.
- Fale com a cultura da empresa. Mostre fotos de funcionários no local de trabalho, participando de exercícios de formação de equipe ou em eventos patrocinados pela empresa. Quais recursos seu ambiente de trabalho oferece que são exclusivos? Quais tradições a equipe pratica? Os prospects devem ser capazes de ter uma noção de como seria trabalhar em uma empresa.
- Tenha uma declaração de missão . Esta declaração de missão aborda por que a empresa existe. Quais são os valores fundamentais que levam os funcionários a trabalhar duro todos os dias?
- Tenha materiais para planos de carreira. Forneça aos clientes em potencial contornos claros sobre para onde suas carreiras poderiam ir se eles se juntassem à equipe e ao setor. A trajetória de carreira também pode ajudar os clientes em potencial a auto-analisar se é uma boa opção ou não. Recursos como panfletos, infográficos ou eBooks fornecem transparência sobre as oportunidades de desenvolvimento de carreira, que podem influenciar ou prejudicar a decisão do candidato de se candidatar.
Mídia social
A mídia social é uma maneira excelente e barata de alcançar clientes em potencial. Ele oferece às empresas uma plataforma para compartilhar ofertas de emprego e incentivar conversas que levem os candidatos a vagas em aberto.
Lembre-se de que cada canal tem práticas recomendadas diferentes para postar com eficiência.
Melhores Práticas:
- Compartilhe fotos e vídeos. Dê aos clientes em potencial a chance de ver como são os eventos da empresa e a vida cotidiana. A cultura da empresa é um fator importante que muitos funcionários em potencial observam quando procuram emprego.
- Link para a seção de carreiras do site. É crucial facilitar a localização de seu site para clientes em potencial que gostam do que veem nas mídias sociais e desejam aprender mais.
- Faça com que os funcionários postem em suas páginas individuais. Isso amplia quem é alcançado; abre a oportunidade para alguém recomendar um colega para o trabalho.
- Seja conversador. Salve a conversa legal para a listagem no site. Isso cria um tom amigável e convidativo para que os funcionários em potencial se sintam à vontade para interagir.
- Varie o idioma. Torne as postagens de contratação cativantes e empolgantes. Informe aos clientes em potencial o que eles trarão para a empresa, como o trabalho é empolgante, os benefícios oferecidos e o quanto a empresa valoriza seus funcionários.
2. Promova conexões pessoais
Uma das melhores maneiras de encontrar possíveis funcionários é se conectar com eles em pequenos grupos, individualmente ou por meio de uma videoconferência. É mais fácil para ambas as partes envolvidas ver se são uma boa opção para a empresa e responder a quaisquer perguntas.
Eventos
Antes do COVID-19, eventos como feiras, conferências ou feiras de carreira davam às empresas a oportunidade de mostrar aos clientes em potencial um aspecto intrigante da empresa. Os eventos aumentaram o conhecimento da marca e deram um rosto humano a uma empresa.
Agora, a popularidade dos eventos virtuais está crescendo rapidamente para acomodar aqueles que não podem viajar para eventos, moram muito longe ou precisam cumprir novos requisitos de distanciamento social. Programas de videoconferência, como o Zoom, possibilitam que as empresas se conectem com os participantes. Os eventos virtuais abrem oportunidades para as empresas se conectarem com clientes em potencial em todo o mundo. Trate os funcionários em potencial pelo primeiro nome para criar um contato e fazer o acompanhamento após o evento. Esses eventos também são econômicos porque não há necessidade de reservar um local grande ou contratar funcionários temporários para ajudar a montar os estandes.
Produtos promocionais
Uma maneira eficaz de atrair funcionários em potencial é oferecer brindes - mesmo para eventos que agora são virtuais, como feiras de negócios ou feiras de carreiras. Envie a um cliente em potencial um item promocional antes ou depois de encontrá-lo virtualmente para tornar a conexão tangível.
Estudos mostram que itens promocionais:
- Ajude os clientes em potencial a se lembrarem da marca
- Melhorar a imagem da marca
3. Comunique-se diretamente com os clientes em potencial
Outro método de recrutamento é a comunicação direta com os clientes em potencial. As empresas podem estender a busca além de sua rede para um grupo maior de possíveis funcionários.
mala direta
Um cartão postal ou panfleto é uma maneira direta e tangível de chegar aos clientes em potencial. A mala direta é um método de recrutamento bem-sucedido porque:
- Tem uma taxa de abertura de 80%
- Não requer um cliente em potencial entrando em contato; e-mail para qualquer pessoa com um endereço
- Atinge clientes em potencial relevantes com base em dados demográficos e interesses; pode incorporar análises para uma abordagem ainda mais direcionada
Com mala direta, certifique-se de manter sua marca reconhecível para evitar misturar-se com lixo eletrônico. Seja impactante, mas não excessivamente prolixo; cartões postais com recursos visuais são ótimos para transmitir a mensagem. Forneça um link em qualquer mala direta para uma hashtag ou página de aterrissagem específica para a campanha – é a única maneira de rastrear o tráfego que vai para a página de aterrissagem como resultado dos esforços de e-mail – e comprove o ROI.
O email
Enviar por e-mail é barato, fácil de enviar e testável. A chave para um e-mail de recrutamento eficaz é não ser spam. Também permite segmentação e segmentação. Obtenha listas de parceiros para adicionar à lista de mala direta e aumentar o alcance.
Pesquisar clientes em potencial no LinkedIn e encontrar suas informações de contato é outra maneira de entrar em contato diretamente com aqueles que atendem às qualificações do trabalho.
Publicidade Social
Um pequeno orçamento ajuda muito no domínio da publicidade social ao segmentar a persona certa. A maioria das plataformas de mídia social tem a capacidade de criar campanhas e permitir o controle sobre o orçamento e o público-alvo. Por exemplo, uma empresa pode veicular anúncios no Facebook por apenas US$ 50 por mês.
Anúncios que promovem elogios da empresa tornam as postagens de contratação cativantes e, se impulsionadas, atingem um público maior. Por exemplo, poste sobre como a empresa ganhou um prêmio de inovação e no mesmo post pergunte se os leitores querem se juntar à equipe. Isso mostra que a empresa é confiável, alcança o sucesso e deseja que o leitor participe e compartilhe sucessos futuros.
Dica profissional: cada canal é diferente e as postagens devem ser adaptadas às melhores práticas e usos específicos.
4. Anuncie a cultura da empresa
Publicar fotos de funcionários trabalhando em escritórios exclusivos ou vídeos de atividades patrocinadas pela empresa que promovem a cultura da empresa atrai os clientes em potencial certos. Se uma pequena empresa postar sobre como os funcionários são unidos, os candidatos a emprego que estão procurando por uma empresa maior não seguirão em frente, economizando tempo e dinheiro.
A cultura é a base de uma empresa e estabelece que ela valoriza e reconhece que os colaboradores são essenciais.
Principais conclusões:
A combinação de vários métodos que funcionam para sua equipe e empresa facilitará a localização de clientes em potencial. Como uma empresa pode se destacar e atrair os potenciais colaboradores certos:
- Tenha uma forte presença online e uma seção de carreiras designada no site
- Use as redes sociais para atrair clientes em potencial
- Organizar eventos virtuais
- Participar de eventos e distribuir itens promocionais apropriados
- Tenha campanhas de mala direta e e-mail
- Use publicidade social
- Promova a cultura da empresa
Não é necessário um grande orçamento para se destacar e encontrar os melhores talentos.