Como fazer com que seu empregador pague por um curso de treinamento de certificação PMP?

Cursos de treinamento, conferências, certificações, webinars, literatura do setor e muito mais – hoje em dia, as oportunidades para os funcionários em termos de desenvolvimento pessoal (soft skills) e profissional (hard skills) são quase infinitas. As pessoas empregadas em vários setores estão ansiosas para aproveitar os diferentes tipos de ofertas, pois sabem muito bem que é assim que constroem sua competitividade no mercado de trabalho em tempos de mudança dinâmica. Às vezes, no entanto, a barreira que impede a aquisição de competências adicionais é o custo do treinamento – esse pode ser o caso da certificação PMP. Em tal situação, vale a pena convencer seu empregador a financiar seu curso. Como você pode fazer isso?

Certificação PMP – índice:

1. Prepare-se bem
2. Implemente projetos mais bem-sucedidos
3. Ser reconhecido
4. Treinar outras pessoas
5. Assine um contrato de fidelidade
6. Escolha o momento certo
7. Resumo

Prepare-se bem

Você trabalha em um lugar onde seu empregador tem um orçamento de treinamento planejado com antecedência? Se sim, você definitivamente tem sorte, porque tudo o que você precisa fazer é mostrar como o curso de preparação para a certificação PMP se relaciona com suas tarefas diárias de trabalho. Quando a empresa não tem uma cultura organizacional voltada para o crescimento, sua tarefa se torna muito mais difícil e exige uma preparação adequada para a conversa com o empregador. Quais argumentos devem aparecer na sua lista?

Implemente projetos mais bem-sucedidos

A regra básica que você precisa lembrar toda vez que tentar fazer com que um empregador financie seu curso – o empregador precisa ver um benefício nisso . Pense em como o conhecimento teórico e prático que você adquire ajudará a empresa em suas operações diárias. Talvez isso se traduza em menores custos de implementação do projeto, melhor cooperação da equipe, menos erros ou melhor controle do projeto – tudo depende de quais situações aconteceram até agora (é melhor se referir a exemplos da vida real em sua argumentação).

Além disso, vale ressaltar que fazer o curso de formação para certificação PMP permitirá que você implemente projetos com mais sucesso não apenas em termos de organização, mas também em termos de qualidade (por exemplo, inspirando-se em outros projetos que você aprendeu durante o treinamento) .

Ser reconhecido

A certificação PMP é considerada mundialmente como a melhor prova de que um funcionário de uma determinada empresa possui as habilidades certas para gerenciar projetos e concluí-los com sucesso. Um empregador sempre gosta de ouvir números concretos, por isso é útil consultar quantos profissionais em todo o mundo têm essa certificação (mais de um milhão neste momento) , quão difundida ela é ou há quanto tempo ela é reconhecida.

Claro que o exame de certificação em si não é o mesmo que o curso preparatório, mas certamente permitirá que você seja reconhecido pelos colaboradores (atuais e futuros), clientes e parceiros. Tanto os funcionários externos quanto os internos verão que você possui as habilidades necessárias e o conhecimento de métodos comprovados de gerenciamento de projetos, o que terá um impacto positivo na reputação da empresa como um todo.

Treinar outras pessoas

Ter na equipa uma pessoa que tenha feito a formação para a certificação PMP traduz-se em benefícios não só ao nível do negócio ou da imagem, mas também ao nível do desenvolvimento dos restantes colaboradores. Após o curso, o estagiário pode compartilhar seus conhecimentos e experiências com outras pessoas, trazendo uma nova qualidade para toda a equipe do projeto.

Assine um contrato de fidelidade

Se as formas mencionadas acima não funcionarem, você sempre tem outra opção: assinar um chamado contrato de fidelidade em troca de cobrir o custo do curso de treinamento da certificação PMP. Sob tal acordo, o empregador paga pelo seu treinamento e você declara que, pelo período de tempo indicado no acordo, não o quebrará.

Para o empregador, esta é uma solução lucrativa, pois garantem que você ficará na empresa por um determinado período, utilizando as habilidades adquiridas na prática. Paralelamente, este tipo de contrato prevê habitualmente que, em caso de cessação da relação laboral antes do termo de um determinado período, os custos incorridos sejam reembolsados.

Como você pode ver, um contrato de fidelidade é muito benéfico do ponto de vista do empregador – você pode convencê-lo a investir no seu desenvolvimento dessa maneira. No entanto, não opte por este formulário quando pretender mudar de emprego antes do final do contrato.

Escolha o momento certo

Por fim, podemos dar mais uma dica que muitas pessoas esquecem – escolha o momento certo. O melhor momento para falar sobre o financiamento de seu treinamento é durante sua avaliação de desempenho anual ou semestral. Caso sua empresa não faça essas revisões, escolha um momento após a conclusão do seu projeto. Aponte os erros que você poderia ter evitado graças ao treinamento.

Além disso, pergunte sobre a possibilidade de financiamento, mesmo se você puder cobrir o custo do curso de treinamento e do exame PMP. Você não perderá nada se não convencer seu empregador e, caso seja bem-sucedido, poderá aproveitar o dinheiro que economizou.

Certificação PMP – resumo

Você pode apresentar todos os argumentos ao seu empregador verbalmente e por escrito. Certifique-se de que sua solicitação soa como um bom investimento para seu empregador. Lembre-se de fornecer detalhes do treinamento (formulário, programa, número de horas, etc.) ou outros materiais do organizador que demonstrem claramente os benefícios de realizá-lo.

Você acabou de ler sobre a certificação PMP . Leia também: O que é comunicação assíncrona?

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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