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Uma única atividade de team building, se realizada de forma eficaz, pode mudar a evolução do seu negócio! Para entender melhor como essas atividades funcionam, vamos entender o básico primeiro. A construção de equipes refere-se à criação de um vínculo especial entre colegas de trabalho com base na confiança e no respeito mútuo para formar uma equipe coesa trabalhando em direção a um objetivo compartilhado. O principal objetivo do team building é desenvolver uma conexão entre as pessoas que seja benéfica para a organização na forma do melhor resultado possível. Como disse Michael Jordan:

“O talento ganha jogos, mas o trabalho em equipe e a inteligência ganham campeonatos.”

A questão é como formar um vínculo entre pessoas de origens diversas, com histórias e talentos únicos. A resposta é que é possível permitir que essas pessoas se vejam sob uma luz diferente, fora do espaço de trabalho confinado, engajadas em uma atividade divertida.

Participar de uma atividade de formação de equipe ajuda os funcionários a se conectarem em um nível mais profundo. Uma conexão como essa é alcançada por meio do planejamento de atividades que promovam a comunicação, a resolução de conflitos e a resolução de problemas e, assim, uma equipe forte será formada. Essas atividades divertidas e motivacionais para a formação de equipes ajudam na formação de uma aliança de longo prazo que promove conexões e processamento mais profundos.

As atividades de team building podem ser um divisor de águas para sua equipe?

Uma equipe forte com uma compreensão mais profunda uns dos outros garantirá não apenas melhores resultados, mas também um ótimo ambiente de trabalho. Os talentos de cada indivíduo são únicos e podem ser aproveitados ao máximo, aumentando o nível de confiança e trabalho em equipe. Os talentos únicos que se complementam em um ambiente unido produzirão um trabalho próximo da perfeição.

O autor de “Pulling Together: 10 Rules For High-Performance Teamwork”, John Murphy, diz: “Cada indivíduo tem dons, talentos e habilidades únicos. Quando os trazemos para a mesa e os compartilhamos para um propósito comum, isso dará às empresas uma vantagem competitiva real.”

Elementos a considerar ao construir um vínculo entre os trabalhadores da equipe

Para construir uma conexão entre os trabalhadores da equipe, alguns elementos essenciais devem ser considerados adequadamente. Esses elementos são o núcleo do vínculo dos funcionários e da motivação do trabalho em equipe. Os elementos de que falamos são os seguintes:

• Clareza do papel: Todo e qualquer indivíduo deve ter uma compreensão perfeita das tarefas que se espera dele e do papel que desempenha na formação da equipe.
• Confiança: Deve haver um alto nível de confiança entre cada indivíduo dessa equipe quando se trata de confiar nos talentos uns dos outros para a realização de um objetivo comum.
• Satisfação no trabalho: Este é o reforço positivo que cada indivíduo recebe após concluir uma tarefa de forma satisfatória.
• Comprometimento: Este é o apego de uma pessoa à organização ou ao objetivo, dependendo de quão bem ela é apreciada no espaço.
• Motivação: Esta é a quantidade de conforto e confiança que uma pessoa sente em sua posição na equipe.
• Empoderamento: A liberdade que todos têm para se auto-organizar e usar melhor suas habilidades.

Todos esses elementos acima mencionados devem ser reforçados para construir uma equipe que atue em coordenação entre si como membros de um corpo. Uma equipe é tão forte quanto seus funcionários individuais, portanto, esses seis elementos devem ser inculcados em cada um para formar a melhor equipe.

Construindo uma equipe melhor com o modelo STAR — Papel do líder da equipe

A Apex Leadership desenvolveu um modelo para promover o team building nos espaços de trabalho e reforçar a importância do team building. Eles acreditam que equipes eficazes podem fazer toda a diferença. Para formar uma equipe poderosa, você deve primeiro entender como desenvolver a equipe e quais são os papéis de um líder na formação de uma equipe. Esse modelo se concentra em como um líder de equipe pode extrair o melhor de seus funcionários. Boa liderança significa reunir as pessoas certas e gerenciá-las da melhor maneira. De acordo com o modelo estrela, um líder de equipe deve se concentrar nos seguintes elementos:

1. Pontos fortes: Os indivíduos florescem quando seus pontos fortes são acentuados da maneira certa. É papel do líder da equipe descobrir os pontos fortes de cada indivíduo e usar esses pontos fortes onde eles podem dar a melhor contribuição.
2. Trabalho em equipe: Uma pessoa pode produzir bons resultados, mas para elevar esses resultados à perfeição, o trabalho em equipe é necessário. Isso é possível quando os indivíduos são coordenados de forma que seus talentos se complementem com o objetivo de promover a motivação da equipe.
3. Alinhar: O papel mais importante do líder de equipe é alinhar os pontos fortes individuais de tal forma que a meta organizacional compartilhada seja alcançada com o melhor resultado.
4. Resultados: Se o líder da equipe for capaz de abordar os pontos acima, por exemplo, ele destaca os pontos fortes individuais e os alinha de forma a produzir uma equipe motivada, é mais provável que ele obtenha os resultados esperados.

O modelo STAR pode ser usado para identificar e abordar o efeito de quaisquer fatores externos à equipe, por exemplo, do ambiente, da organização ou de outras equipes.

Benefícios e importância das atividades de Team Building

Para acompanhar o ritmo crescente do mundo, a eficiência do trabalho também deve ser aumentada. Esta é a única maneira de manter as organizações à tona. Para aumentar a eficiência do trabalho, a importância da formação de equipes deve ser reconhecida e medidas devem ser tomadas para abraçar a ideologia do trabalho em equipe motivado.

São inúmeras as vantagens da formação de vínculos e confiança profissional; alguns deles estão listados abaixo:

1. Conexão de Equipes Remotas

Se você tem um grande número de funcionários trabalhando em locais diferentes que não se encontram em suas interações cotidianas, será benéfico reservar um tempo e organizar atividades de team building para aproximá-los.

No futuro, a organização se beneficiará desse arranjo. Em 2020, o mundo foi atingido por uma onda de Coronavírus que levou ao fechamento de instituições e à transferência de trabalho dos escritórios para casa. Em tais circunstâncias, muitos ajustes foram feitos em todo o mundo em todas as organizações. Segundo a pesquisa, os efeitos do trabalho remoto na colaboração entre os profissionais da informação provaram que devido à pandemia

“A mudança para o trabalho remoto em toda a empresa fez com que os grupos de negócios da Microsoft se tornassem menos interconectados. Também reduziu o número de vínculos preenchendo lacunas estruturais na rede de colaboração informal da empresa e fez com que os indivíduos passassem menos tempo colaborando com os vínculos de ponte que permaneciam. Além disso, a mudança para o trabalho remoto em toda a empresa fez com que os funcionários gastassem uma parcela maior de seu tempo de colaboração com vínculos mais fortes, que são mais adequados à transferência de informações, e uma parcela menor de seu tempo com vínculos fracos, que são mais propensos a fornecer acesso a novas informações”.

Assim, as pessoas que trabalham remotamente colaboram mais com as pessoas com quem têm laços mais fortes. Isso reforça a importância do team building. A formação de equipes promove a formação de conexões mais fortes entre os indivíduos e, assim, facilita o trabalho das pessoas em circunstâncias remotas.

2. Aumento da Produtividade

A qualidade e a quantidade de trabalho concluído em um determinado período de tempo é a produtividade. As pessoas que trabalham em equipe são incentivadas a dar o máximo, o que as leva a liberar seus talentos ocultos.

Por meio de um trabalho em equipe saudável, os membros experimentam uma coalizão de pessoas com talentos únicos trabalhando juntos. Tais eventos adicionam à sua experiência que, por sua vez, aumenta a produtividade de toda a equipe. Em suma, o team building faz com que diversas pessoas trabalhem na mesma direção, construindo comunicação e conexão ao longo do caminho.

3. Motivação para o trabalho em equipe e espírito de equipe

Quando uma equipe conclui uma tarefa, cada indivíduo dessa equipe sente uma sensação de realização que aumenta sua confiança. A confiança adicional fará com que os funcionários trabalhem mais e alcancem melhores resultados na próxima vez. A sensação de triunfo também aumentará a confiança do funcionário em sua equipe e sua organização. As conquistas conjuntas das equipes desenvolvem, assim, um ambiente motivador e um maior vínculo entre os funcionários que prepara o terreno para a próxima vitória.

4. Fomento da Inovação

Para construir um negócio criativo e inovador, funcionários com perspectivas diversas devem ser contratados, o que permitirá a polinização cruzada de pontos de vista únicos em algo novo e imaginativo. Quanto mais à vontade as pessoas se sentem com seus colegas de trabalho e em seu ambiente, mais ideias criativas elas produzem.

5. Colaboração

Colaboração é conhecer os pontos fracos e fortes de um indivíduo e dividir a tarefa de acordo. Trata-se também de confiar completamente no conhecimento do indivíduo designado para realizar a tarefa sem problemas. Uma pessoa sozinha não pode conseguir tudo em um ambiente profissional. As atividades de team building ajudam a promover o nível de conforto necessário entre os funcionários para que possam contar com o apoio e a colaboração uns dos outros.

6. Aprimoramento da Cultura da Empresa

Os valores, normas, objetivos e atitudes que compõem o núcleo da empresa são chamados de cultura da empresa. Segundo o Indeed, uma pesquisa mostrou que 72% das pessoas acreditam que é extremamente importante ver a cultura da empresa na descrição do trabalho. Isso mostra a importância da cultura da empresa na atração de funcionários.
Os elementos importantes da cultura da empresa são:

• estilos de gestão
• expectativas
• oportunidades
• políticas nacionais e internacionais e
• métodos de ação disciplinar.
  

A organização de atividades para a formação de equipes também incorpora os valores fundamentais da cultura da empresa nos funcionários. Essas atividades também fornecem o espaço para cultivar e aprimorar a cultura da empresa, entendendo melhor as necessidades e desejos dos funcionários.

7. Criação de algo para antecipar

Seja uma vez por semana ou uma vez por mês, a atividade de formação de equipe se tornará uma pausa acolhedora para os funcionários de todos os prazos que perseguiram durante toda a semana.
Ninguém quer acordar toda segunda-feira e não ter nada para esperar a semana inteira. Faça com que seus funcionários se preocupem com algo além de cumprir prazos durante a semana.

Essas atividades não apenas irão descontrair seus funcionários, mas também atuarão como um local de interação entre eles fora do ambiente de trabalho. Isso é essencial para a saúde mental dos funcionários e compensa pelo aumento da eficiência do trabalho e vínculos mais profundos da equipe.

8. Melhor vínculo e moral dos funcionários

Comprometer-se com uma atividade de formação de equipe programada regularmente cria fraternidade, deixa os funcionários mais animados com a perspectiva de vir ao escritório e permite que eles voltem ao trabalho com a mente renovada e reorganizada. Todo o trabalho e nenhum jogo diminui a eficiência e o moral.

As atividades de team building reforçam a mentalidade de que não há problema em sair de sua mesa e se divertir um pouco para reabastecer. Este é um comportamento positivo e aumenta o comprometimento e a motivação. Essas atividades também dão aos funcionários algo comum para falar além do trabalho, o que, como resultado, inculca uma emoção mútua de camaradagem e competição saudável.

9.Um Ambiente de Competição Saudável

A competição saudável desenvolve habilidades de resolução de problemas, resolução de conflitos e atitude esportiva nas pessoas. As atividades de team building fornecem uma plataforma para uma competição saudável entre os funcionários. As habilidades competitivas essenciais adquiridas por meio de atividades de construção de equipe repercutirão no local de trabalho durante a realização de metas compartilhadas. Os incentivos levam as pessoas a se tornarem mais criativas. Cada funcionário simplesmente tentará elevar o nível de seu desempenho individual, o que, por sua vez, aumentará o padrão geral de trabalho. Assim, competir com os outros de forma saudável inspira mais esforço, trabalho duro e produtividade.

10. Melhor comunicação

O principal benefício das atividades de formação de equipe adequadamente gerenciadas é que elas permitem que os indivíduos se conheçam em um ambiente descontraído e desenvolvam uma melhor compreensão dos personagens e personalidades uns dos outros. A interação dos funcionários em um ambiente lúdico e menos oficial desenvolve uma melhor comunicação entre eles, o que pode valer a pena no ambiente estressante do escritório quando são lançados em uma tarefa difícil juntos.

11. Construção de pontes em vários departamentos

Os esforços de todos os departamentos combinados fazem ou quebram uma empresa. A ligação entre colaboradores pertencentes a departamentos diferentes, em determinadas circunstâncias, pode ser tão importante como a ligação entre indivíduos de um mesmo departamento.

As atividades de team building desempenham um papel significativo na mistura de funcionários de vários departamentos. Essas atividades proporcionam um espaço aberto para interagir fora do escritório de trabalho e formar um entendimento essencial e, assim, torna todos mais familiarizados com as pessoas com quem estão trabalhando. Assim, as atividades de team building alcançam uma melhor sincronização e combinação de departamentos em um escritório.

Como organizar atividades para construir uma equipe eficaz

Uma atividade de team building pode ser organizada de várias maneiras. Pode ser online ou presencial, dependendo da disponibilidade e facilidade de todos os envolvidos.

• Atividades de Team Building Virtual: Se todos os funcionários não puderem estar no mesmo lugar ao mesmo tempo (ou há uma pandemia acontecendo!), atividades de teambuilding online como uma caça ao tesouro virtual, duas verdades e uma mentira e vídeo charadas podem ser usadas como atividades de quebra-gelo para desenvolver a ligação dos funcionários a longas distâncias.
• Atividades de Team Building Presencial: Quando todos os funcionários estão presentes fisicamente no mesmo espaço, isso é ainda melhor. Uma grande coleção de atividades presenciais de formação de equipe pode ser usada para desenvolver a motivação do trabalho em equipe.
• Atividades híbridas: incluem uma mistura de atividades online e presenciais. Aqueles que podem participar fisicamente são bem-vindos. Aqueles que não puderem estar presentes podem sempre fazer login pela internet!

Diferentes tipos de atividades de Team Building

Dependendo dos objetivos da empresa, as atividades de formação de equipe podem assumir várias formas. Algumas dessas atividades são usadas para cultivar conexões e outras são usadas para desenvolver habilidades específicas, como gerenciamento de tempo ou habilidades de resolução de problemas. Aqui estão alguns tipos de atividades compiladas pelo Indeed que podem motivar a equipe:

1. Início da Reunião

O pontapé inicial da reunião refere-se a iniciar as reuniões com um jogo rápido que funciona como um quebra-gelo e ajuda a relaxar os indivíduos e deixá-los confortáveis ​​no ambiente. Aqui estão alguns kickoffs de reuniões maravilhosos que você pode usar:

1. Duas verdades e uma mentira: Neste jogo, uma pessoa conta duas coisas reais e uma falsa sobre si mesma, e os outros têm que adivinhar qual é a mentira.
2. Jantar: Pergunte a cada pessoa com quem ela provavelmente gostaria de jantar, viva ou morta.
3. Compartilhamento de conquistas: peça a todos que compartilhem suas maiores conquistas pessoais.
4. Não pode sorrir: Diga a todos que eles não podem sorrir e veja quanto tempo leva até que todos comecem a sorrir.

2. Comunicação

A comunicação é a chave para o vínculo dos funcionários. Aqui estão alguns exemplos de jogos que promovem a comunicação.

1. Caça ao Tesouro: Forme pequenos grupos e dê a eles uma lista de objetos escondidos para encontrar.
2. Blind Retriever: Forme grupos menores e venda os olhos de um membro de cada grupo. Os outros membros da equipe orientam o cego a um objeto específico.
3. Office Trivia: Jogue curiosidades usando o conhecimento sobre os funcionários e a organização.
4. Círculo de Apreciação: Cada pessoa diz uma coisa que aprecia nas outras pessoas.

3.Resolução de Problemas

Para construir habilidades eficientes de resolução de problemas entre os funcionários, os seguintes jogos podem ser jogados:

1. Egg Drop: Peça às equipes para formar um dispositivo que proteja um ovo de quebrar quando jogado de um segundo andar.
2. Debates no escritório: peça aos funcionários para debater um problema.
3. Jogos de tabuleiro
4. Dia da Solução: Peça aos seus funcionários soluções para vários problemas que sua empresa está enfrentando no momento.

4. Pensamento Criativo

Esses jogos podem ser jogados para estimular o pensamento criativo e inovador entre os funcionários:

1. Qual é o meu nome: Adivinhe o nome de uma personalidade famosa mostrada em um cartão.
2. Batalha de Design: Organize uma competição saudável de design de pôsteres entre pequenos grupos de funcionários.
3. Office Jeopardy: Faça uma versão de escritório do show “Jeopardy!” Faça com que alguns membros da equipe preparem perguntas e alguns ajam como competidores e anfitriões.
4. Dia da Ideia: peça aos seus funcionários que apresentem ideias criativas para vários processos ou quaisquer outras ideias de negócios úteis.

5. Vínculo do Empregado

As relações profissionais autênticas fazem com que os funcionários se sintam em casa no ambiente de trabalho, o que maximiza sua produtividade. Aqui estão alguns exemplos de atividades que promoverão o vínculo e a conexão dos funcionários:

• Karaokê
• Serviço comunitário
• Almoço da equipe
• Corridas de kart
• Celebrações culturais

As atividades de team building são fontes vitais de desenvolvimento de habilidades necessárias, como comunicação, resolução de conflitos e motivação para o trabalho em equipe nos funcionários. Essas atividades de formação de equipe aprofundam os compromissos dos funcionários com suas organizações.

Comportamentos Saudáveis ​​Reforçados por Atividades de Team Building

A importância fundamental das atividades de team building reside no fato de que elas reforçam alguns comportamentos positivos e saudáveis ​​entre os indivíduos. Esses comportamentos incluem comunicação produtiva com outras pessoas, desmascarar talentos ocultos, apreciação mais profunda daqueles que trabalham ao seu redor, confiança em si mesmo e motivação para fazer melhor.

Um adulto médio passa tanto tempo em seu ambiente de trabalho quanto em sua própria casa. Em outras palavras, o espaço do escritório é como uma segunda casa onde uma pessoa passa horas significativas do dia. Para o bem da saúde mental de uma pessoa, é muito importante ter profunda confiança e conexões com colegas de trabalho. As atividades de team building garantem o cultivo de comportamentos saudáveis ​​e a produção de um ambiente de trabalho conectado.

O esforço compensa os resultados alcançados?

A formação e implementação da equipe é um processo demorado que requer um processo lento e contínuo de organizar várias atividades e garantir a máxima participação. Requer muitas mudanças na organização no nível básico e pode ser difícil, mas de acordo com a pesquisa “Towards Effective Team Building in the Workplace”, as organizações que investiram em atividades de team building não querem voltar ao antigo devido aos enormes benefícios proporcionados pelo trabalho em equipe.

O sucesso de uma equipe depende de liderança eficaz, treinamento e desenvolvimento, provisão de recursos, suporte organizacional e recompensas pelo sucesso da equipe. Inculcar esses valores em sua empresa é uma maneira segura de ver o aumento dos lucros e da eficiência com melhores resultados.

Pensamentos finais

Colocar esforços na construção de relacionamento e camaradagem entre os funcionários pode parecer uma tarefa monstruosa e desgastante, mas vale a pena. As atividades de team building certamente cultivarão uma cultura de comunicação e conexão em sua empresa. Nada elevará os padrões de sua organização tanto quanto um bom trabalho em equipe. Cada indivíduo que trabalha em sua organização é seu melhor ativo; investir em cada um.