Ágil x Cascata

Agile ou Waterfall – qual metodologia funcionará melhor para o seu projeto? Você deve apostar em uma solução clássica ou mais moderna? Quais são as vantagens de ambas as soluções? No artigo a seguir você encontrará as respostas para essas perguntas.

Agile vs. Cascata – sumário:

1. O que é Metodologia Ágil
2. O que é a metodologia Waterfall
3. Ágil x Cascata
4. Linha do tempo
5. envolvimento dos funcionários
6. Flexibilidade
7. Orçamento
8. Resumo

O que é Metodologia Ágil

Agile apareceu no início do século 20, juntamente com o desenvolvimento de novas tecnologias. Primeiro, referia-se apenas ao setor de TI, em que a coordenação de tarefas de maneira clássica falhou. Frequentemente, os aplicativos finalizados ficavam desatualizados no momento em que eram entregues ao cliente. Não é difícil adivinhar que isso gerou enormes prejuízos para as empresas de software.

Essa abordagem iterativa para o gerenciamento de projetos permite que você obtenha melhores resultados enquanto coloca menos esforço no projeto. Ele ajuda as equipes a trazer benefícios aos clientes com mais rapidez e menos problemas. Ele prossegue em vários estágios que compõem ciclos iterativos. Ao final de cada um, você aguarda o feedback do cliente e faz as alterações sugeridas, se necessário. Estar em contato constante e receber feedback permite melhorias regulares no produto.

A metodologia ágil envolve a criação de equipes interdisciplinares baseadas na colaboração, enquanto no modelo tradicional em cascata, os responsáveis ​​por áreas específicas de um projeto concluem suas tarefas e depois “jogam os resultados por cima do muro” para a próxima equipe. Portanto, Agile se distingue por: comunicação aberta, adaptabilidade e confiança mútua. Via de regra, o gerente de projeto prioriza o trabalho a ser entregue, mas é a equipe que, em última instância, decide como isso será feito.

Agile é geralmente usado para supervisionar projetos com enorme dinâmica e risco. É uma excelente maneira de gerenciar implementações propensas à instabilidade. No entanto, os métodos ágeis não funcionarão onde não houver espaço para flexibilidade. Sua implementação deve ser muito bem pensada.

Deve haver recursos humanos adequados para tornar o sistema eficaz. Não deve haver mudanças frequentes de pessoal. Você deve apostar em um grupo pequeno e unido de pessoas que mostram o máximo de comprometimento .

Para que os funcionários se sintam ligados à empresa, vale oferecer benefícios adequados para que não procurem emprego em empresas concorrentes. Ao implementar o Agile, seria útil ter pelo menos uma pessoa na equipe com experiência em projetos semelhantes.

O que é a metodologia Waterfall?

A cascata também é chamada de modelo em cascata. Foi descrito pela primeira vez por Winston W. Royce em 1970. Foi rapidamente adotado em vários setores devido à sua consistência lógica e facilidade de implementação. É uma abordagem clássica e linear, na qual as expectativas e diretrizes do cliente são reunidas logo no início e, em seguida, é criado um plano para implementar esses requisitos.

Esse modelo é bastante rígido – o projeto se desenvolve rapidamente, e o prazo e o custo são pré-determinados. Os requisitos devem ser claramente definidos com antecedência para que esta abordagem produza um resultado satisfatório. Não é possível voltar a um determinado estágio, e o teste é feito quase no final. Seria muito caro fazer qualquer alteração e só seria possível após a conclusão de todo o projeto.

Neste método, todos os tipos de documentos e instruções são muito importantes. Tudo deve ser anotado. Graças a isso, o projeto é resistente a mudanças de pessoal. Os membros da equipe podem entrar e sair durante a tarefa, mas isso não afetará o tempo de conclusão. O grupo deve ser o mais focado e disciplinado possível para permanecer dentro do plano definido e concluir o projeto no prazo sem ultrapassar o orçamento.

Waterfall é um modelo muito simples e compreensível. O trabalho no projeto é dividido em etapas sucessivas. A próxima etapa do trabalho não pode começar até que a anterior seja concluída. Nenhuma etapa pode ser pulada, nem você pode voltar a uma etapa anterior para mudar alguma coisa. Não há iteração, o que significa que existe um processo comum para criar um produto. Identificar e corrigir erros só é possível na fase de testes. Uma vez criada a lista de tarefas e requisitos, o cliente não se envolve na criação do produto.

Ágil x Cascata

Agile e Waterfall são duas metodologias para implementação de projetos. Agile é um modelo iterativo que envolve um processo cíclico e é baseado na colaboração entre os membros da equipe. Waterfall, por outro lado, é um modelo sequencial em que as tarefas são tratadas de forma mais linear.

Linha do tempo

Waterfall tem uma linha do tempo predefinida. O início e o fim do projeto são delineados desde o início. O ágil, por sua vez, não tem cronograma definido. Quaisquer prazos são ajustados à medida que o projeto avança.

envolvimento dos funcionários

No modelo Waterfall, o cliente está envolvido na definição do objetivo final e, depois disso, o cliente não está mais envolvido no processo de conclusão das tarefas. O curso do projeto é definido desde o início, portanto, o feedback do cliente não é incluído.

No Agile, no entanto, os clientes estão envolvidos no processo em todas as etapas. É por isso que os empresários estão envolvidos. Eles verificam o produto enquanto ele está sendo desenvolvido e fornecem feedback à equipe em várias fases do projeto.

Flexibilidade

Ágil, por definição, deve ser flexível. O trabalho no projeto é realizado em períodos curtos chamados sprints. Este método envolve a adaptação e incorporação de novas informações, mesmo em uma fase posterior do projeto. Em Waterfall, por outro lado, cada fase deve ser concluída antes de passar para a próxima. Tudo é planejado com antecedência, então esse é um sistema de gestão ideal para equipes que têm uma visão clara de para onde estão indo.

Orçamento

Em projetos que utilizam Waterfall, o orçamento é fixo desde o início. Não há espaço para alterá-lo, por exemplo, no meio do trabalho. Em contraste, o Agile está aberto à adaptação. Esse modelo de gestão estimula a experimentação, a assunção de riscos e permite mudanças mesmo nas fases posteriores do projeto.

Resumo

Agile e Waterfall são duas das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares. Atualmente, o primeiro é mais popular. Waterfall é uma natureza linear, por isso é mais adequado para projetos com um objetivo final claramente definido. Enquanto isso, o Agile deixa muito espaço para adaptação e mudanças à medida que o projeto se desenvolve.

Ágil x Cascata . Você acabou de aprender a diferença! Confira nossa outra série sobre Python e Javascript!

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Autora: Caroline Becker

Como gerente de projetos, Caroline é especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo fazem dela a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.

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