Desenvolvimento ágil de aplicativos para sites: entregando aplicativos da Web com velocidade

Está pensando em adotar metodologias ágeis como Scrum ou Kanban para entregar aplicações web de alta qualidade com mais rapidez, mas não sabe por onde começar?

Nesta postagem do blog, discutiremos os princípios e as melhores práticas do gerenciamento ágil de projetos para ajudar sua equipe a desenvolver aplicativos da web e auxiliam na otimização da conversão, mantendo melhor colaboração, flexibilidade e satisfação do cliente.

Neste artigo:

• O que é desenvolvimento ágil de aplicativos para sites?
• O que é Desenvolvimento Ágil?
• Por que escolher uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos?
• Metodologia e processo ágil de desenvolvimento de aplicativos da Web
• Estruturas ágeis de desenvolvimento de aplicativos da Web
• Quais são os benefícios do desenvolvimento ágil de aplicativos para sites?

O que é desenvolvimento ágil de aplicativos para sites?

Fonte: Unsplash

O desenvolvimento ágil de aplicativos de sites significa ter uma equipe eficiente e colaborativa que sabe como fazer com que os aplicativos de sites sejam incríveis, sendo altamente adaptáveis ​​ao escopos do projeto e se esforçando para tornar as coisas ainda mais impressionantes.

Seguir metodologias ágeis de desenvolvimento de aplicativos de sites significa melhorar constantemente, em vez de levar uma eternidade para construir algo e depois deixá-lo como está.

Significa ter a mentalidade de adicionar continuamente novos recursos, ajustar sem complicações e corrigir quaisquer problemas que encontrar.

Uma equipe ágil de desenvolvimento de aplicativos web terá diferentes especialistas com habilidades únicas. Alguns são incríveis em fazer as coisas parecerem impressionantes, enquanto outros são profissionais de codificação que garantem que tudo corra bem.

Eles são como uma máquina bem lubrificada, trabalhando juntos para criar soluções de aplicativos de sites de primeira linha e melhorar o tráfego do site.

Gerenciar uma equipe tão dinâmica difere dos estilos e estratégias das equipes de desenvolvimento tradicionais.

Quer você opte pelo gerenciamento de projetos ágil físico ou opte por ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos , você deve compreender completamente o gerenciamento ágil de projetos. E não se preocupe, porque abordaremos você no restante deste artigo.

O que é Desenvolvimento Ágil?

Em 2001, uma equipe altamente qualificada de desenvolvedores profissionais criou o conceito de desenvolvimento ágil. Não se trata apenas de adaptação às mudanças tecnológicas; é toda uma coleção de metodologias que eles montaram.

Eles até escreveram o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software para compartilhar seus segredos com o mundo.

O núcleo do desenvolvimento ágil gira em torno de quatro crenças:

1. Os indivíduos e as suas interações devem estar no controle, e não apenas as ferramentas e os processos.
2. Valorize mais um aplicativo funcional do que uma documentação.
3. Concentre-se em colaborações eficazes com os clientes em todas as fases do desenvolvimento.
4. Ser responsivo às mudanças é muito melhor do que seguir um plano rígido.

O desenvolvimento ágil inverte o roteiro em comparação aos processos tradicionais. Os programadores estão envolvidos desde o início no desenvolvimento ágil.

Eles resolvem os problemas à medida que surgem, em vez de fazer muitas alterações antes de lançar a versão final.

O objetivo final do desenvolvimento ágil é trabalhar de maneira mais inteligente, e não mais difícil, criando um produto final que precise de poucas ou nenhuma mudança significativa.

Por que escolher uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos?

Posteriormente nesta postagem do blog, você lerá sobre os benefícios do desenvolvimento ágil de aplicativos de sites . Mas agora, vejamos algumas estatísticas interessantes:

Baseado em um pesquisa realizada de 2015 a 2018, 91% dos desenvolvedores de software em todo o mundo adotaram uma metodologia de desenvolvimento ágil e 88% praticavam integração contínua no início de 2018.

Vale ressaltar também que embora vivamos em um mundo onde rapidez, qualidade e satisfação do cliente falam alto, apenas 46% das organizações priorizam uma cultura que valoriza o gerenciamento de projetos.

De acordo com um relatório , apesar da importância do gerenciamento de portfólio de projetos, apenas 61% dos participantes aplicam principalmente ou sempre uma metodologia de projeto definida para cada projeto.

No entanto, escolher um método para seus projetos é crucial se o fornecimento de aplicativos da web de alta qualidade com velocidade for importante para você.

Metodologia e processo ágil de desenvolvimento de aplicativos da Web

Em vez de abordar um processo de desenvolvimento significativo, o Agile divide as coisas em etapas menores e incrementais chamadas “sprints”. Cada sprint tem seu próprio objetivo e cronograma exclusivos.

Vamos dividir um sprint típico em etapas.

Na fase “ Descobrir ” nascem as ideias e você explora todas as possibilidades.

Depois vem o “ Design ”, onde ocorrem as ações criativas e o aplicativo começa a tomar forma.

O próximo é “ Desenvolver ”, onde os desenvolvedores dão vida ao design. A última fase é “Teste” se tudo funciona perfeitamente.

O desenvolvimento ágil de aplicativos web abrange vários sprints acontecendo simultaneamente, o que significa que diferentes equipes trabalham em vários aspectos ao mesmo tempo.

Essa abordagem não linear estimula a criatividade e resulta em um produto final feito sob medida para o que os clientes realmente desejam.

Ao longo do processo, há muitos testes e feedback de clientes em potencial. Em vez de esperar até o fim, o desenvolvimento ágil de aplicativos de sites incentiva testes regulares e a apresentação do produto aos usuários em diferentes estágios para obter informações valiosas do cliente.

Cada sprint no desenvolvimento ágil da web é relativamente curto, geralmente apenas uma ou duas semanas. Ele mantém as coisas vivas e garante um fluxo constante de progresso.

Estruturas ágeis de desenvolvimento de aplicativos da Web

1. Scrum
2. Kanban

Alguns precisam de uma abordagem mais estruturada, enquanto outros prosperam com flexibilidade. O desenvolvimento ágil reconhece isso e fornece vários tipos de fluxos de trabalho. Cada um funciona melhor para tipos específicos de projetos ou objetivos.

Em outras palavras, o desenvolvimento ágil permite escolher o fluxo de trabalho que atende às suas necessidades.

Aqui estão duas estruturas ágeis de desenvolvimento de aplicativos da web:

1. Scrum

Em uma abordagem iterativa como o Scrum, o trabalho em equipe é o nome do jogo, e a equipe tem um líder específico chamado Scrum Master que os apoia e os orienta durante o processo.

Aqui estão os artefatos da estrutura Scrum:

• Backlog do Produto: armazenamento de detalhes focados no cliente, funcionalidades e todas as mudanças e ajustes necessários durante o ciclo de conclusão do projeto. É onde a equipe encontra seu roteiro para o sucesso.
• Planning Sprint: onde a equipe planeja e define as entregas para os próximos sprints. Eles mapeiam como concluir o trabalho necessário.
• Sprint Backlog: uma coleção de pendências de produto que a equipe visa em um sprint específico. É uma lista de tarefas que orienta seu trabalho e os mantém no caminho certo.

Sprint é uma zona de trabalho de alta energia onde a equipe dá vida às suas habilidades e transforma ideias em realidade.

A unidade se reúne diariamente em reuniões scrum para discutir o status do projeto e planejar seu trabalho para as próximas 24 horas.

Uma reunião scrum é uma reunião rápida onde a equipe alinha seus esforços e mantém o ritmo.

Durante uma revisão do sprint no final do sprint, a equipe inspeciona e comemora os incrementos concluídos. Eles mostram seu trabalho árduo e garantem que tudo esteja no caminho certo.

Um quadro scrum pode ser físico ou online. Esta é a aparência de um quadro de scrum online:

Fonte: Nifty.com

2. Kanban

Kanban se concentra em um processo “enxuto”, o que significa que tudo gira em torno de custo-benefício e eficiência. O que diferencia o Kanban do Scrum é a sua flexibilidade e a falta de estrutura rígida.

Não há funções predefinidas no Kanban, embora possa haver um gerente de projeto semelhante ao Scrum Master.

Ao contrário do Scrum, onde o desenvolvimento acontece com base em cronogramas definidos, o Kanban opera em uma abordagem de entrega contínua.

Em vez de ter projetos predefinidos com objetivos específicos, o Kanban adota a flexibilidade. As mudanças podem acontecer a qualquer momento, não apenas antes ou depois de um sprint.

Quais são os benefícios do desenvolvimento ágil de aplicativos para sites?

1. Melhor satisfação do cliente
2. Mais controle do projeto
3. Menos riscos
4. Flexibilidade
5. Entrega de projeto mais rápida

Agora que você conhece o gerenciamento ágil de projetos, deve conhecer seus benefícios:

1. Melhor satisfação do cliente

Fonte: Unsplash

Como os clientes e seu feedback direto são cruciais no desenvolvimento ágil de aplicativos da web, eles provavelmente obterão o aplicativo desejado em primeiro lugar.

Ou, se o que eles queriam no início do processo de desenvolvimento do aplicativo apresenta falhas, o compartilhamento de opiniões durante o projeto pode fornecer soluções para melhor decisões de negócios que trazem a melhor versão.

2. Mais controle do projeto

Fonte: Unsplash

O desenvolvimento ágil da web oferece muitas oportunidades de colaboração para os membros da equipe, pois eles podem comunicar todos os status em cada reunião do sprint.

Como os relatórios e o compartilhamento de informações ocorrem diariamente, diferentes orientações podem ser reconhecidas e alteradas imediatamente. Como resultado, haveria mais controle geral sobre o progresso do projeto.

3. Menos riscos

Fonte: Unsplash

De acordo com pesquisas, as organizações que negligenciam a integração do gerenciamento de projetos em suas estratégias enfrentam um aumento significativo, aproximadamente dois terços , na taxa de fracasso total do projeto.

Nas metodologias ágeis, é duvidoso que a equipe enfrente dificuldades intoleráveis ​​ou falhas porque há controle geral sobre o projeto. A equipe pode se adaptar a problemas imprevistos à medida que são percebidos imediatamente, e ajustar-se a eles é fácil.

4. Flexibilidade

Fonte: Unsplash

Como mencionamos anteriormente, existe uma estrutura para estruturar a equipe ágil.

No entanto, grande parte da carga de trabalho depende do feedback dos clientes, tornando flexível o ajuste das versões dos aplicativos de acordo com suas necessidades.

5. Entrega mais rápida do projeto

Fonte: Unsplash

Como os membros da equipe e os clientes estão na mesma página, as solicitações e as comunicações, em geral, são mais transparentes.

Há uma compreensão clara dos ideais dos clientes e da possibilidade de concretizá-los. Portanto, você pode concluir o desenvolvimento do aplicativo em algumas semanas.

Conclusão

Mudar do desenvolvimento tradicional de aplicativos da web para o desenvolvimento ágil de aplicativos da web é uma mudança para melhor.

Considerando todas as vantagens que mencionamos nesta postagem do blog, seus projetos ficam melhor com metodologias ágeis.

Se você deseja entregar aplicativos da web de alta qualidade rapidamente e, ao mesmo tempo, manter os membros da sua equipe satisfeitos e os clientes satisfeitos, o gerenciamento ágil de projetos está aqui para ajudá-lo. Te desejo muita sorte!

Biografia do autor:

Parichehr Parsi é um criador de conteúdo entusiasmado. Atualmente ela escreve para a Nifty , uma empresa SAAS que oferece software de gerenciamento de projetos.

Ser viciada em viagens e workaholic mostra que ela vive uma vida bem equilibrada. Ela também adora música, ler, escrever e tricotar.