Enquanto Walmart e Amazon apostam alto em mercearia online, BigBasket e Grofers revivem negociações de fusão

Publicados: 2018-09-17

BigBasket e Grofers retomaram as negociações para uma fusão, já que seus investidores Alibaba Group Holding e SoftBank procuram dar as mãos

A entidade resultante da fusão pode arrecadar US$ 250 milhões do Alibaba Group Holding da China

Em março de 2017, a BigBasket detinha cerca de 35% de participação de mercado no segmento de mercearia online, seguida de perto pela Grofers com 31,5%.

O negócio de mercearia online na Índia está crescendo e atraiu a atenção de empresas globais de varejo e comércio eletrônico, como Amazon e Walmart; a última está tentando se firmar na Índia com sua mais nova aquisição, a Flipkart. Mesmo enquanto esses jogadores estrangeiros de bolsos profundos estão injetando milhões em suas divisões de mercearias, as proeminentes startups indianas de mercearia BigBasket e Grofers podem olhar para uma fusão para combater a dura concorrência.

Surgiram relatos da mídia de que BigBasket e Grofers retomaram as negociações para uma fusão com seus investidores, Alibaba Group Holding Ltd e SoftBank, procurando dar as mãos.

Se o acordo for concluído, a entidade resultante da fusão pode levantar US$ 250 milhões do Alibaba Group Holding da China, enquanto o SoftBank Group do Japão e outros investidores podem despejar mais capital na nova entidade.

Um relatório disse que a BigBasket se recusou a comentar, enquanto um porta-voz do Alibaba disse: “Como política, não comentamos especulações de mercado”. Um porta-voz do SoftBank se recusou a comentar, de acordo com o relatório.

Albinder Dhindsa, cofundador e CEO da Grofers disse ao Inc42: “Nosso negócio continua superando nossas expectativas e estamos satisfeitos com nosso crescimento ano a ano. Somos um negócio independente e não comentamos especulações.”

O relatório disse que as negociações entre os dois estão em estágio inicial e que Grofers continua a procurar novos investidores. Não está claro quem administrará a entidade resultante da fusão se o acordo for finalizado . No entanto, o relatório alegou ainda que Grofers possui uma folha de termos de um investidor estratégico, que está realizando uma due diligence sobre o assunto.

Lançada em 2011 pelos fundadores da Fabmall, Vipul Parekh, Abhinay Choudhari, VS Sudhakar, Hari Menon e VS Ramesh, a BigBasket, com sede em Bengaluru, oferece cerca de 20.000 produtos de mais de 1.000 marcas e está presente em 26 cidades indianas , incluindo Bengaluru, Hyderabad, Mumbai, Pune , Chennai e Deli. Oferece entrega expressa de pedidos em 60 a 120 minutos.

Um relatório da Kalagato sugere que, em março de 2017, a BigBasket detinha uma participação de mercado de cerca de 35% no segmento de mercearia online , seguida de perto pela Grofers com 31,5% e pela Amazon com 31,2% .

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A Grofers foi fundada em 2013 pelos graduados do IIT Albinder Dhindsa e Saurabh Kumar, é um supermercado on-line de baixo preço que permite aos consumidores encomendar produtos em categorias como mercearia, frutas e legumes, beleza e bem-estar, cuidados com a casa, cuidados com o bebê, cuidados com animais de estimação, carnes e frutos do mar e receba-os à sua porta em 13 cidades.

BigBasket-Grofers: planos de fusão em andamento

As negociações de fusão entre as duas startups indianas de mercearia começaram em outubro de 2017, quando surgiram relatos de que a BigBasket estava em negociações para comprar a Grofers, já que esta estava lutando para arrecadar fundos. No entanto, a Grofers conseguiu reverter seus negócios no início deste ano, implementando cortes de custos, reduzindo operações em alguns mercados e removendo produtos não rentáveis.

Em 2018, a Grofers conseguiu um investimento de US$ 62 milhões do SoftBank e fechou o ano fiscal de 2018 com INR 950 Cr em vendas. Agora, está perseguindo uma meta de receita de INR 2.500 Cr e planeja lançar mais de 500 unidades de manutenção de estoque (SKUs) para o ano fiscal de 2019. Veja o que a Grofers está fazendo para atingir essa meta:

  • Startup de mercearia aposta em mecanismo de entrega eficiente
  • Está concentrando sua energia em marcas próprias — Budget e Popular G-Brands
  • Ela retirou produtos frescos de seu cardápio no mês passado
  • Ampliou suas marcas próprias para oferecer 250 produtos alimentícios e não alimentícios aos seus consumidores

Mercado online de mercearia na Índia

De acordo com um relatório do Goldman Sachs, estima-se que o mercado indiano de supermercados on-line atinja US$ 40 milhões (INR 270 Cr) até o ano fiscal de 2019 , crescendo a um CAGR de 62% de 2016 a 2022.

Aqui estão algumas atualizações rápidas sobre o que está cozinhando no setor de mercearia online:

  • Flipkart Supermart, braço de supermercado on-line do Walmart-Flipkart, está atualmente operacional em todos os principais códigos PIN de Bangalore , com planos de expansão para cinco a seis grandes cidades até o final de 2018
  • Amazon Pantry, Amazon Prime Now e Dunzo, apoiado pelo Google, são alguns dos outros grandes players que estão entrando no segmento de supermercados online na Índia
  • Jogadores de micro-entrega, como Milkbasket, Daily Ninja, ZopNow, Satvacart e Godrej Nature's Basket, estão conquistando uma parcela significativa de compradores de supermercado on-line
  • Com planos de atingir uma taxa bruta de vendas de US $ 1 bilhão até o final do EF19, a BigBasket pretende reduzir sua taxa de queima
  • A Grofers está perseguindo grandes metas e planeja lançar mais de 500 SKUs para o ano fiscal de 2019.

De acordo com um relatório do Morgan Stanley, o segmento de alimentos e mercearia online deve se tornar o segmento de crescimento mais rápido na Índia, expandindo a uma CAGR de 141% até 2020 e contribuindo com US$ 15 bilhões ou 12,5% das vendas totais de varejo online. O setor deve quase quadruplicar nos próximos três anos para atingir US$ 1,38 bilhão (INR 100 bilhões) em termos de receita.

Dado o enorme potencial do setor, não é de admirar que os players estrangeiros de comércio eletrônico estejam dobrando a aposta. Nesse cenário, um acordo entre os gigantes indianos BigBasket e Grofers certamente enviará a Amazon e o Walmart-Flipkart de volta aos seus conselhos de estratégia para combater as sinergias mescladas da dupla.

[O desenvolvimento foi relatado por Livemint.]