Resumo de modelos do Creately: semana 2 de agosto

Você já conferiu nossa postagem de resumo de modelos da semana passada? Aqui estão cinco novos modelos para ajudá-lo na formação de equipes, design UX e análise de risco. Use esses modelos para agilizar a comunicação, estimular a criatividade e tomar melhores decisões em seus projetos.

Esta semana, estamos nos concentrando em profissionais de RH e membros de equipe que desejam realizar reuniões eficazes. Esses modelos facilitarão a execução perfeita de reuniões, promovendo comunicação e colaboração eficientes entre profissionais de RH e membros da equipe.

Descubra uma ampla variedade de modelos e exemplos específicos do setor em nossa comunidade de diagramas para ajudá-lo a gerenciar suas tarefas diárias com eficiência.

Os modelos desta semana incluem:

• Planilha ponto a ponto 1:1
• Modelo de reunião individual
• Modelo de workshop eficaz
• Exemplo de gráfico de progressão de carreira
• Plano de crescimento de carreira

Planilha ponto a ponto 1:1

A planilha ponto a ponto 1:1 foi projetada para profissionais que buscam comunicação aprimorada, relacionamentos fortalecidos e troca valiosa de feedback entre diferentes departamentos. Este modelo fornece uma plataforma estruturada para promover conversas significativas e facilitar a colaboração, tornando-o ideal para construir relacionamento e impulsionar o crescimento coletivo.

Como usar a planilha ponto a ponto 1:1:

1. Agende a reunião: Escolha um horário conveniente para se reunir com seu colega de outro departamento.
2. Acesse o modelo: Abra o aplicativo Creately e localize o modelo “Planilha ponto a ponto 1:1”.
3. Defina a agenda: descreva de forma colaborativa os tópicos a serem discutidos. Anote os objetivos na seção dedicada do modelo.
4. Conversa Estruturada: Utilize as seções do modelo para explorar cada item da agenda. Escreva notas, esboce diagramas e compartilhe ideias de forma colaborativa.
5. Pontos de ação e feedback: Resuma as principais conclusões da conversa. Defina etapas acionáveis ​​e atribua responsabilidades. Compartilhe feedback construtivo para estimular o crescimento.

_{Clique na imagem para editar a planilha ponto a ponto 1:1}

Modelo de reunião individual

O modelo de reunião individual ajuda os gerentes a estabelecer conexões significativas com seus subordinados diretos. Este modelo auxilia na condução de discussões estruturadas, permitindo que os gerentes troquem feedback, cultivem a confiança e planejem de forma colaborativa o desenvolvimento individual e da equipe.

Como usar o modelo de reunião individual:

1. Agende a reunião: estabeleça um horário regular para a reunião individual com o membro da sua equipe.
2. Acesse o modelo: abra o modelo de reunião individual no Creately, que é adaptado para discussões individuais.
3. Definição da agenda: defina de forma colaborativa a agenda da reunião. Permita que seu subordinado direto contribua com tópicos que deseja discutir, garantindo uma conversa equilibrada.
4. Discussão e Feedback: Use as seções do modelo para navegar pelos itens da agenda. Ouça ativamente, forneça feedback e resolva quaisquer preocupações ou dúvidas.
5. Planejamento de Ação: Resuma as principais conclusões da reunião. Juntos, identifiquem etapas viáveis, estabeleçam metas e delineiem um plano de crescimento e desenvolvimento.

Utilize o modelo de reunião individual para ter interações impactantes com os membros da sua equipe. Este modelo simples, mas eficaz, facilita o compartilhamento de feedback, a construção de confiança e as discussões sobre crescimento, contribuindo, em última análise, para melhorar a dinâmica da equipe e o progresso individual.

_{Clique na imagem para editar o modelo de reunião individual}

Modelo de Workshop Eficaz

O modelo de workshop eficaz ajuda a agilizar o processo de abordagem eficiente dos desafios de negócios. Os workshops proporcionam uma abordagem dinâmica à resolução de problemas, reunindo as principais partes interessadas para resolver coletivamente os problemas num ambiente vivo e interativo. Este modelo simplifica o processo do workshop, garantindo que contribuições e comentários valiosos sejam aproveitados de forma eficaz.

Como usar o modelo de workshop eficaz:

1. Definir o objetivo do workshop: descreva claramente o propósito e o objetivo do workshop. Identifique o problema ou questão específica que você pretende resolver.
2. Compilar as partes interessadas: Determine os indivíduos-chave que devem participar com base na sua experiência e relevância para o problema em questão.
3. Acesse o modelo: Abra o modelo do workshop no Creately, projetado para orientar a sessão colaborativa.
4. Participe da discussão: utilize as seções do modelo para facilitar discussões focadas, geração de ideias e compartilhamento de ideias entre os participantes.
5. Mapeamento de soluções: Resuma os resultados do workshop. Divida a contribuição coletiva em etapas viáveis, soluções potenciais e áreas para exploração adicional.

_{Clique na imagem para editar o modelo de workshop efetivo}

Modelo de gráfico de progressão de carreira

O Gráfico de Progressão de Carreira fornece uma representação visual do avanço em sua empresa. Este gráfico serve para esclarecer expectativas, agilizar o planejamento de promoções e comunicar com eficácia as faixas de remuneração a potenciais candidatos.

Como usar o gráfico de progressão na carreira:

1. Acesse o gráfico: abra o modelo de gráfico de progressão de carreira fornecido, adaptado às funções e níveis da sua empresa.
2. Personalize para sua empresa: adapte o gráfico às funções, responsabilidades e progressões de habilidades de sua organização.
3. Definir responsabilidades: descreva claramente as responsabilidades, habilidades e competências esperadas em cada nível de carreira.
4. Planeje o Avanço: Discuta o gráfico com sua equipe para definir metas claras e criar planos viáveis ​​para o desenvolvimento de habilidades.
5. Vantagem de recrutamento: Durante as entrevistas com candidatos, compartilhe as faixas salariais e planos de carreira do gráfico para atrair candidatos alinhados com a visão de crescimento da sua empresa.

_{Clique na imagem para editar o exemplo do gráfico de progressão na carreira (marketing)}

Plano de crescimento de carreira

O modelo de plano de crescimento de carreira foi projetado para compreender, nutrir e orientar as jornadas profissionais de seus funcionários. Este modelo ajuda a descobrir os valores, preferências, competências e limitações de um funcionário. Use este modelo para definir metas específicas e planos de ação, garantindo que os funcionários alcancem o crescimento profissional desejado.

Como usar o modelo de avaliação de risco:

1. Acesse o modelo: abra o modelo de plano de crescimento de carreira fornecido, projetado para orientá-lo durante o processo.
2. Personalize o plano: personalize o modelo adicionando os detalhes de um funcionário, como nome e função.
3. Identifique pontos fortes e valores: Colabore com o funcionário para discutir seus valores, preferências e pontos fortes.
4. Estabeleça metas de desenvolvimento: trabalhe em conjunto para estabelecer metas de carreira específicas. Descreva as competências e habilidades necessárias para atingir esses objetivos.
5. Crie etapas viáveis: divida cada meta em etapas e prazos viáveis. Isso garante um caminho estruturado para o sucesso.

_{Clique na imagem para editar o plano de crescimento de carreira}