9 melhores exemplos de programas de indicação de funcionários para contratação rápida

Encontrar e contratar novos funcionários é uma das tarefas mais desafiadoras em uma organização.

Bem, existe uma maneira pela qual você pode reduzir o tempo e o dinheiro gastos na contratação enquanto engaja seus funcionários existentes – Programa de Indicação de Funcionários.

Sim, por meio de indicações internas, você pode contratar funcionários adequados e reduzir seu custo por contratação e tempo por contratação.

Vamos entender como esses esquemas de indicação de funcionários funcionam com a ajuda de alguns exemplos de organizações proeminentes. Além disso, também discutiremos como você pode iniciar uma política de indicação de funcionários em sua organização.

O que é um Programa de Indicação de Funcionários?

Um programa de referência de funcionários é um esquema de referência em que um funcionário existente recomenda um candidato em potencial para uma posição aberta em sua organização. Para recomendações de candidatos, os funcionários recebem recompensas na forma de um bônus de indicação de funcionário.

Uma política de indicação de funcionários aumenta a participação e o engajamento dos funcionários e dá a eles um impulso extra para contribuir com o crescimento da organização. Além disso, o recrutamento por indicação de funcionários reduz o tempo de contratação, dinheiro e outros recursos gastos no processo regular de contratação.

Exemplos de melhores programas de indicação de funcionários

• Programa de indicação da Accenture
• Programa de perguntas do Google
• Política de bônus de indicação dupla da Intel para premiar a diversidade
• Salesforce – Happy Hours de Recrutamento
• Hewlett Packard – Reconhecimento público e apreciação por contratações bem-sucedidas
• PURE – Não Perca Tempo Abordagem
• Oceano Digital – Abordagem ganha-ganha-ganha
• Destilaria - Mais do que incentivos de referência
• InMobi – Férias para indicação de funcionários bem-sucedidos

Vamos verificar como as principais organizações estão usando seus programas de indicação de funcionários para reduzir as taxas de atrito e seus custos de contratação para obter o candidato certo a bordo.

• Programa de indicação da Accenture

A Accenture, um dos maiores provedores de serviços, tem uma política de indicação de funcionários chamada Get Refered. Aqui, candidatos aspirantes conectam seus perfis de mídia social como LinkedIn ou Facebook com o site da Accenture. Em seguida, a empresa verifica seu perfil para descobrir se o candidato está conectado a algum de seus funcionários atuais e esse funcionário funciona como referência.

• Programa de perguntas do Google

O programa de referência do Google é o mais simples de todos. Seus funcionários recebem apenas uma pergunta simples como: 'Quem é o melhor profissional de marketing que você conhece?' Os funcionários pensam mais e se aprofundam para encontrar o nome da melhor pessoa, e seu nome se torna sua referência de candidato. Com essa política de indicação de funcionários, a Goggle recebe os melhores candidatos a bordo.

• Política de bônus de indicação dupla da Intel para premiar a diversidade

Para contratar uma força de trabalho diversificada, a Intel tem uma política de bônus de indicação dupla. De acordo com isso, se seus funcionários derem uma indicação interna de um candidato do sexo feminino, veterano ou minoritário, eles recebem um bônus de indicação duplo conforme a política. É um programa criativo de indicação de funcionários que torna seu local de trabalho diversificado.

• Salesforce – Happy Hours de Recrutamento

A Salesforce tem um estilo divertido e inovador de obter referências internas para seus funcionários. Eles organizam um encontro onde os funcionários convidam seus amigos e familiares que desejam consultar. Esse programa de indicação de funcionários é conhecido como happy hours de recrutamento, onde as indicações entram em uma interação informal com os recrutadores. Além disso, a Salesforce também oferece presentes atenciosos como bônus de indicação de funcionários para seus funcionários, independentemente de seu futuro na empresa.

• Hewlett Packard – Reconhecimento público e apreciação por contratações bem-sucedidas

A Hewlett Packard realmente entende a necessidade e o desejo dos funcionários por reconhecimento e apreciação e incorporou o mesmo em sua política de indicação de funcionários. A empresa reconhece publicamente os funcionários cujas indicações são contratadas com sucesso na organização. O reconhecimento e valorização por parte da gestão motivam os colaboradores a obterem mais candidatos de referência.

• PURE – Não Perca Tempo Abordagem

A PURE é uma seguradora americana que contrata a maioria de seus funcionários por meio de indicações internas. Seu esquema de indicação de funcionários é baseado na filosofia de não perder tempo. Os RHs PURE pedem referências dos funcionários no momento da própria contratação. Dessa forma, eles obtêm mais referências em um curto espaço de tempo.

• Oceano Digital – Uma abordagem ganha-ganha

O programa de indicação de funcionários da Digital Ocean é uma abordagem Triple Win que beneficia a organização, os funcionários e a sociedade. Sempre que há uma contratação bem-sucedida por meio de indicação interna, a empresa dá uma parte do bônus de indicação do funcionário ao funcionário como recompensa. Mas também, a outra metade do valor é doada para apoiar uma causa social. Dessa forma, a empresa mantém seus colaboradores felizes e cumpre uma obrigação social.

• Destilaria - Mais do que incentivos de referência

Seus funcionários podem precisar de algo mais do que apenas um bônus monetário por indicação de funcionários. Foi isso que a Destilaria entendeu e substituiu seus incentivos financeiros pelos mais recentes iPhones e relógios da Apple. A organização percebeu que gadgets como bônus atraem mais referências do que dinheiro.

• InMobi – Férias para indicação de funcionários bem-sucedidos

Quando a InMobi enfrentou dificuldades para contratar os gerentes de engenharia certos, eles tentaram oferecer prêmios de experiência. A empresa estacionou uma Vespa em seu escritório nos Estados Unidos e uma Royal Enfield em seus escritórios na Índia. Assim, de acordo com o esquema de indicação de funcionários, toda vez que um funcionário dá uma indicação que se transforma em uma contratação bem-sucedida, o funcionário pode levar uma bicicleta ou férias para Bali como bônus de indicação de funcionário. Isso encorajou muitos funcionários a dar o número máximo de referências para a organização.

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Como iniciar um programa de indicação de funcionários?

Quer saber como você pode iniciar um esquema de indicação de funcionários em sua organização? Temos alguns pontos que você deve considerar ao elaborar uma política de indicação de funcionários para sua organização.

• Elabore uma forte política de indicação de funcionários

  Simplifique a política de indicação de funcionários para decidir como você deseja anunciar uma vaga de abertura, você pode fazê-lo por meio de software de RH ou e-mails. Além disso, qual será o seu processo de triagem e política de bônus de referência. Você quer recompensar os funcionários com contratações bem-sucedidas ou apenas por compartilhar recomendações?

• Ofereça uma política de bônus de indicação tentadora para os funcionários

  Mostre a seus funcionários os benefícios que eles podem obter ao indicar um candidato. Esses benefícios devem ser tentadores o suficiente para que os funcionários pesquisem e se esforcem para encontrar o candidato certo para sua organização.

• Mantenha 100% de transparência em seu esquema de indicação de funcionários

  Mantenha total transparência ao compartilhar seu esquema de indicação de funcionários. Mencione a elegibilidade, benefícios, termos e condições que tornarão um candidato indicado elegível para o bônus. Por exemplo, um funcionário só receberá o bônus de indicação na contratação bem-sucedida ou na conclusão do período de experiência do funcionário.

• Mantenha todos informados sobre qualquer progresso no processo de recrutamento

  Mantenha seus funcionários informados se houver algum progresso na contratação de seu candidato de referência. Dessa forma, eles saberão sobre o programa e como ele funciona. Além disso, esteja sempre disponível para esclarecer as dúvidas de seus funcionários em relação ao seu programa de indicação.

• Acompanhe e analise dados para conhecer o sucesso da política de indicação de funcionários

  Certifique-se de acompanhar o progresso do programa de indicação de funcionários implementado para sua organização. Aqui, você pode usar seu software de RH para analisar a retenção e o engajamento dos funcionários indicados e verificar se está funcionando para você ou não.

Como o software HRMS ajuda a gerenciar o programa de indicação de funcionários ?

Para projetar um programa de referência de funcionários bem-sucedido, o software de RH pode ser realmente útil. Você pode publicar a política completa de indicação de funcionários em seu HRMS para manter a transparência. Até mesmo seus funcionários podem acessar a política sempre que tiverem dúvidas.

Além disso, a análise de software de RH pode ajudá-lo a entender melhor o ciclo de vida do funcionário em sua organização. Você pode verificar a taxa de retenção e o engajamento dos funcionários daqueles que foram contratados por meio de indicações.

Conclusão

Esses foram alguns dos exemplos de um programa de indicação de funcionários que as organizações líderes aplicam em sua organização. Depois de aplicá-los, as empresas perceberam que seus funcionários estão mais interessados ​​em indicar candidatos. Como resultado, há uma grande redução no custo de contratação e nas taxas de desgaste de funcionários.

Você também pode se inspirar e iniciar uma política de referência de funcionários semelhante para sua organização ou se tornar um pouco mais criativo e descobrir o que atrai a atenção de seus funcionários.

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Perguntas frequentes

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