BetterPlace levanta US $ 3 milhões para encontrar 'lugar melhor' para 450 milhões de trabalhadores de colarinho azul em empresas
Publicados: 2018-05-23O financiamento foi liderado pela 3one4 Capital em participação com Unitus Ventures e Venture Highway
A BetterPlace, com sede em Bengaluru, uma startup de RH para a força de trabalho de colarinho azul, levantou US$ 3 milhões em uma rodada de financiamento da Série A liderada pela 3one4 Capital . Investidores existentes, incluindo Venture Highway e Unitus Ventures, também participaram da rodada.
“Estamos focados em abordar o ecossistema operário de US$ 12 bilhões no país. Uma parte significativa dos fundos será utilizada para fortalecer o ecossistema existente usando soluções sem atrito alimentadas por IA e aprendizado de máquina”, disse Pravin Agarwala, cofundador e CEO da BetterPlace.
Com esse financiamento, a BetterPlace visa adicionar novas soluções e expandir para novas verticais , como qualificação, conformidade e serviços de fintech, a fim de consolidar sua posição como uma plataforma única para a força de trabalho semiformal no país.
Até a data, a BetterPlace levantou um total de US$ 4 milhões em financiamento (divulgado) . Em novembro de 2015, levantou um financiamento de Lalitesh Karagadda, ex-chefe do Google Índia. Também arrecadou cerca de US$ 1 milhão (INR 6,6 Cr) do Unitus Seed Fund em fevereiro de 2016.
“Estamos otimistas com a crescente economia informal na Índia, com a necessidade de impactar milhões de pessoas. O melhor caminho para a transformação social é quando as pessoas na base da pirâmide podem subir para a economia formal. A BetterPlace fez um tremendo progresso desde nossa última rodada e queremos continuar fazendo parte dessa história de sucesso”, disse Will Poole, cofundador e sócio-gerente da Unitus Ventures.
Dê uma olhada nos principais fatos sobre BetterPlace
BetterPlace: indo além da verificação de antecedentes para a força de trabalho de colarinho azul
Pravin e seu cofundador Saurabh Tandon começaram sua jornada no início de janeiro de 2015. O gatilho para Pravin iniciar esse empreendimento incomum foi um incidente brutal em uma escola primária local, onde uma menina foi molestada por uma equipe do PT. “Geralmente o pessoal não docente vem através de referências boca a boca ou de fontes menos confiáveis. A ideia era trazer um sistema que pudesse trazer mais transparência e confiança ao sistema”, disse Pravin.
Embora a dupla tenha inicialmente começado seu empreendimento como uma empresa de verificação de antecedentes, eles logo perceberam a necessidade de um facilitador para preencher a lacuna existente de demanda e oferta no ecossistema. Enquanto os empregadores estão procurando as habilidades e talentos certos, os trabalhadores estão lutando com baixos salários devido à falta de habilidades adequadas.
A BetterPlace mudou assim para o modelo de negócios B2B2C e criou uma plataforma digital para viabilizar todo o ecossistema. Eles agora fornecem serviços de gerenciamento do ciclo de vida dos funcionários, como integração, verificação de antecedentes, treinamento e certificação, bem como gerenciamento de presença, enquanto ajudam os funcionários a se requalificarem. Eles também ajudam os funcionários a aproveitar serviços financeiros, como empréstimos, seguros, etc., usando sua pontuação de confiança proprietária.
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Startups indianas pegam atalhos em busca de financiamento
“ Quase 450 milhões de indianos trabalham na economia informal como seguranças, motoristas, encanadores, eletricistas, mecânicos, em tarefas domésticas, como empregados domésticos, trabalhadores da construção civil etc. dados e o déficit de confiança que vem com a demografia”, disse Pravin.
Conforme explicado ainda por Anupam Bonanthaya, o CMO da empresa, a BetterPlace oferece treinamento baseado em habilidades, personalizado de acordo com as necessidades de um determinado setor. Por exemplo, digamos que há 70 módulos que um guarda deve conhecer de acordo com as normas do governo, eles incorporam isso em seus módulos de treinamento digital. Além disso, quando um segurança precisa ser implantado em um shopping, os módulos são um pouco diferentes de quando ele é posicionado em frente a uma loja de departamentos.
Além disso, as peças de treinamento estão em um formato de construção de histórias para envolver melhor os trabalhadores e são oferecidas em idiomas vernaculares para fornecer maior clareza. Atualmente abrange Hindi, Kannada, Telugu, Tamil, Malayalam, Bangla, Marathi e muito mais.
“Assim, no final das contas, você é um segurança certificado aqui, qualificado de acordo com o local de trabalho que pode ser um shopping, uma capacidade fabril ou uma empresa de logística. Também usando nosso mecanismo de pontuação de confiança, os trabalhadores de colarinho azul podem aproveitar melhores linhas de crédito, bem como nos bancos”, acrescentou.
Perfis de 1,5 milhão, ARR de US$ 4 milhões e contagem
Até a data, os fundadores da BetterPlace afirmam ter ajudado seus clientes a contratar mais de 1,5 milhão de pessoas com as habilidades e credenciais certas, ao mesmo tempo ajudando 1,2 milhão de pessoas a se prepararem para crédito usando seu algoritmo proprietário de pontuação de confiança. Eles disseram que estão adicionando 8.000 novos indivíduos todos os dias . BetterPlace possui 500 clientes, incluindo Flipkart, Ola, Swiggy, Accenture, TCS, Big Basket, entre outros.
Atualmente, está fazendo um ARR (taxa de execução anual) de US$ 4 milhões, com um crescimento mensal de 13-15%. A startup atua em setores como logística, serviços sob demanda, TI-ITES, escolas, gestão de instalações e segurança privada.
“Se você observar a carteira de pedidos atual e o crescimento projetado, é mais provável que a empresa ultrapasse US$ 15 milhões em receita líquida nos próximos 18 meses”, disse Saurabh . Os fundadores estão ainda procurando expandir seus escritórios de vendas para Mumbai, Pune, Hyderabad e Chennai.
Nas palavras de Pranav Pai, sócio-gerente da 3one4 Capital , este é o momento em que os investimentos de longo prazo em recursos humanos e capacitação do trabalho estão começando a gerar verdadeiras melhorias de produtividade na economia indiana. “Neste ponto, tal proposta de valor pode alavancar vantagens reais de inovação horizontal e contribuir ainda mais poderosamente para a indústria em todo o espectro. A BetterPlace está colocando a força de trabalho no centro de um universo de inovação e ajudando a tornar as organizações de todos os tamanhos mais centradas nas pessoas”, acrescentou.
Nota do editor
A gestão da força de trabalho do Colarinho Azul é um setor em crescimento na economia indiana devido à crescente urbanização e à penetração mais profunda da Internet, bem como aos modos digitais de consumo de conteúdo. Isso também se deve a uma demarcação entre os players existentes devido à população indiana sensível ao preço.
Enquanto alguns como QuikrJobs, LinkedIn, Just Jobs, Aasaan Jobs, OLX Jobs, Nano Jobs, etc atendem ao segmento B2C, startups como BetterPlace estão facilitando o caminho para o segmento B2B.
O aumento da demanda por mão de obra de colarinho azul também atraiu players como o LinkedIn no ano passado. Até fez uma parceria com a IL&FS Skills Development para ajudar a melhorar a qualificação dos trabalhadores braçais e candidatos a emprego no país e melhorar sua empregabilidade. TeamLease, Quess e Adecco são algumas outras empresas que marcam presença neste segmento.
Indo em frente, além de levantar fundos, a BetterPlace pode ter que procurar potenciais aquisições também para manter sua aderência no segmento em meio a outros players profundamente financiados. Até agora, a oportunidade está madura o suficiente para incursão sem dúvida em diferentes verticais. Certamente será interessante observar como a BetterPlace será capaz de criar seu posicionamento de mercado enquanto gerencia o ciclo de vida da força de trabalho de colarinho azul para corporações.