O guia fácil para fazer uma apresentação de plano de negócios

Falhar no planejamento é planejar para falhar.

É por isso que um plano de negócios é crucial para o seu negócio. Se você quer ter certeza de que a ideia de negócio promissora em sua cabeça é viável, você precisa começar com um plano de negócios.

Visuais tornam qualquer coisa mais fácil de entender. É por isso que incluí-los em sua apresentação de plano de negócios é uma maneira infalível de garantir que seja prontamente bem-vindo pelo seu público e digerido sem confusão.

De forma alguma este modelo de plano de negócios é limitado a apresentações; você também pode incluir esses diagramas em seus documentos de plano de negócios para torná-los mais legíveis.

A seguir estão modelos de planos de negócios simples para download
PDF Modelo de Plano de Negócios
Word Modelo de Plano de Negócios
Modelo de Plano de Negócios PowerPoint

O que é um plano de negócios?

Vamos começar esclarecendo a definição do plano de negócios.

Um plano de negócios é um documento que descreve sua empresa em termos do que ela faz, os produtos e serviços que oferece, sua estratégia de negócios e metas de negócios e seu plano de ação descrevendo como você planeja atingir suas metas e ganhar dinheiro.

Os principais objetivos de um plano de negócios são

Mostrar o desempenho financeiro futuro da empresa e sua situação econômica para os proprietários e investidores
Ajudar a identificar os riscos que podem afetar o crescimento da empresa e fornecer estratégias para superá-los
Ajudar a fazer previsões sobre tendências de mercado, comportamento da concorrência, requisitos do cliente e definir e priorizar os principais objetivos de negócios
Servir como um recurso-chave para o desenvolvimento de orçamentos

Como criar uma apresentação de plano de negócios - os elementos-chave

Sumário executivo

Embora isso venha primeiro, é mais inteligente escrevê-lo no final. O resumo executivo do seu plano de negócios deve explicar o que há de bom em seu modelo de negócios e seus produtos ou serviços.

Deve ser conciso e atraente para o leitor. E é mais fácil escrever um resumo significativo depois de preencher o restante do seu plano.

Perfil da companhia

O perfil da sua empresa deve fornecer detalhes sobre,

• Histórico da empresa
• Visão geral da empresa
• Declaração de missão
• Principais recursos
• Informações de contato comercial
• Produtos ou serviços
• Detalhes do local
• O mercado que você atende
• Seus principais clientes
• O problema do cliente que você procura resolver

Todos esses detalhes podem ser apresentados de uma forma muito mais agradável com um infográfico como o abaixo. É mais fácil de ler e entender e mais compacto e claro do que parágrafos de detalhes.

Análise de mercado

Por meio de uma análise de mercado, você pode encontrar detalhes suficientes para definir seu mercado-alvo, seu tamanho, segmentos de clientes e suas necessidades.

Sua análise de mercado também deve incluir uma análise da concorrência, onde você pesquisará seus principais concorrentes em termos de influência no mercado, seus pontos fortes e fracos, as ameaças que representam para você, seus produtos e serviços, seus planos de preços, suas estratégias de marketing etc.

Algumas técnicas visuais que você pode usar nesta seção para apresentar seus dados são

Perfis de clientes

Eles resumem adequadamente todas as suas descobertas sobre seus clientes, como detalhes demográficos, empregos, responsabilidades, necessidades, desafios, etc.

Mapa perceptual

Essas ferramentas ajudam você a descrever e analisar como seu cliente-alvo (potencial) percebe as marcas ou produtos de seus concorrentes. Ele ajuda você a entender o posicionamento competitivo de seu produto ou serviço por meio dos dados da pesquisa em suas mãos.

As cinco forças de Porter

Essa ferramenta é usada para avaliar a força e a posição competitiva do seu negócio em relação aos seus concorrentes. Usando-o, você pode entender se seu novo produto ou serviço é lucrativo.

Análise SWOT

A análise SWOT é uma ótima maneira de determinar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes e as oportunidades e ameaças que eles trazem para você no setor. Você também pode usá-lo para avaliar as capacidades de sua própria empresa.

Mais sobre análise SWOT: o que, por que e como usá-los efetivamente

Análise PEST

PEST significa Fatores Políticos, Econômicos, Socioculturais e Tecnológicos. É uma ótima maneira de examinar como as forças externas em seu mercado podem afetar sua empresa. Também o ajudará a moldar sua estratégia de marketing e desenvolver seu plano de gerenciamento de risco.

Veja mais ferramentas de análise PEST

Perfil do concorrente

Todos os detalhes que você coletou sobre seus concorrentes, como números de vendas, estratégias, parceiros, fornecedores etc. podem ser organizados aqui. É uma ótima maneira de preparar seus dados de análise de concorrentes para serem adicionados à apresentação de seu plano de negócios.

Veja mais ferramentas de análise de concorrentes

Mapa Mental de Inteligência Competitiva

Ou você pode transmitir esses dados em um mapa mental. Você pode usar o Creately Viewer para adicionar isso aos seus documentos online, sites, intranet, Wiki ou apresentações de plano de negócios. Dessa forma, você pode visualizar todos os links incluídos no mapa mental e navegar facilmente por ele.

Modelo de Mapa Mental de Inteligência do Concorrente

Você pode aprender a usar essas ferramentas junto com outras técnicas úteis com mais detalhes em;

Veja mais ferramentas de planejamento de estratégia de mercado

Estratégias de marketing e vendas

É aqui que você descreve como planeja comercializar e vender seu produto. É mais fácil fazer agora, pois você tem amplo conhecimento sobre seu mercado, cliente-alvo e seus concorrentes.

Com sua estratégia de marketing, você deve considerar fatores como seus canais de marketing ou comunicação, metas de marketing, orçamentos de marketing, recursos etc.

Com o seu plano de vendas, preste atenção às suas metas de vendas, ferramentas de vendas, recursos etc.

Você pode usar mapas mentais para visualizar todos esses dados para seu público. Você pode usar dois mapas mentais para delinear suas estratégias de vendas e marketing separadamente ou um único mapa mental para mostrar ambos.

Modelo de Plano de Marketing e Vendas

Se você deseja separar um plano de marketing e um plano de vendas, confira os modelos abaixo,

Modelo de Plano de Marketing para Apresentação do Plano de Negócios

Modelo de Plano de Vendas para Apresentação do Plano de Negócios

Estrutura Organizacional e Gestão

Quem são os principais funcionários envolvidos em sua organização? Liste-os nesta seção junto com seus conhecimentos.

Use um organograma para representar sua equipe, suas funções e habilidades. Também pode ajudá-lo a destacar a hierarquia de sua estrutura organizacional.

Serviços e produtos

Esta seção explica seus serviços ou produtos e como eles podem beneficiar os clientes. Aqui estão algumas visualizações que você pode usar para tornar esta seção mais interessante para seu público.

Tela do produto

A tela do produto é uma ferramenta usada para mapear, projetar e descrever sua estratégia de produto. Ele leva em consideração seu público-alvo, os recursos importantes do seu produto (decididos por storyboards, épicos, esboços de design, maquetes) e as tarefas que você precisa realizar para construir o produto.

Aprenda sobre isso com mais detalhes aqui.

Tela de proposta de valor

É uma ferramenta que você pode usar para garantir que seu produto ou serviço atenda aos requisitos de seu cliente. Ele ajuda você a olhar para

• O valor que você pode entregar ao cliente por meio de seu produto ou serviço
• Quais problemas do cliente você está tentando resolver
• Qual é o trabalho que seu produto ajuda o cliente a terminar
• Quais necessidades do cliente você está satisfazendo
• Quais são os diferentes produtos que você está oferecendo para cada segmento de cliente

Plano financeiro

Esta é a seção onde você fornece todas as informações financeiras relacionadas ao seu negócio. Esta seção é necessária se você estiver apresentando seu plano de negócios aos investidores.

Incluirá dados históricos, como demonstrações de fluxo de caixa, demonstrações de lucros e perdas, demonstrações de resultados, etc., e projeções financeiras com base no impacto de seu novo produto.

Se você estiver lançando um novo produto para seus investidores, também poderá incluir seus requisitos de financiamento.

Para uma apresentação de plano de negócios, você pode usar um banco de dados digital de suas informações financeiras com um mapa mental simples do Creately. Você pode vincular todas as suas demonstrações financeiras em seu mapa mental.

Dessa forma, qualquer pessoa que se refira ao mapa mental pode acessar facilmente os recursos vinculados a partir de um único local.

Deseja estender o guia para criar uma apresentação de plano de negócios

Neste post, explicamos como criar uma apresentação de plano de negócios passo a passo. Use os modelos fornecidos para tornar sua apresentação mais atraente e fácil de entender.

Aqui estão mais algumas dicas para tornar sua apresentação um sucesso.

Aprimore sua apresentação: 6 maneiras de acabar com gráficos e gráficos feios

Como não estragar a apresentação do seu negócio