Escada de carreira vs. estrutura de carreira. Quais são as principais diferenças?

De júnior a especialista e de sênior a gerente. Como parte do desenvolvimento profissional, os funcionários passam por uma série de empregos para assumir funções melhores. Quanto mais alto eles estiverem na hierarquia corporativa, maior será o seu sucesso (devido à maior responsabilidade, “poder” e também a um salário generoso).

A escada de carreira é uma ferramenta tradicional usada para delinear a progressão no cargo, mas hoje em dia também se pode ouvir falar da chamada estrutura de carreira, que permite que os funcionários se movam verticalmente, horizontalmente e diagonalmente dentro de uma organização. No artigo de hoje compararemos esses dois conceitos e discutiremos as principais diferenças entre eles. Continue lendo para saber mais.

O que é uma carreira?

No caso da carreira, os funcionários progridem dentro do mesmo departamento, subindo nos degraus (dos cargos iniciais aos níveis salariais mais elevados). Cada degrau representa uma determinada posição, nível de habilidade e responsabilidade. Para subir de patamar, os funcionários precisam de cumprir determinados requisitos – devem destacar-se dos seus colegas, demonstrar as suas competências e experiência, bem como ganhar a confiança e o feedback positivo de um supervisor.

Esse modelo se baseia na ideia de que para alcançar o sucesso profissional é necessário subir gradativamente na hierarquia organizacional. Embora seja originário de gerações anteriores, ainda é usado por empresas de todos os setores.

O que é uma estrutura de carreira?

Uma estrutura de carreira é uma abordagem mais flexível do que a descrita acima. Nesse modelo, um funcionário pode se desenvolver em diversas direções e assumir diferentes funções, não apenas verticalmente. Em vez de se concentrar em subir na hierarquia, aqui a ênfase está na aquisição de novas habilidades e experiências valiosas através da realização de projetos interessantes, do trabalho em equipe, da movimentação entre departamentos ou da mudança de especializações. A difusão desta abordagem moderna é uma forma de adaptação às mudanças nas expectativas dos funcionários e às novas tendências emergentes num mercado de trabalho cada vez mais competitivo.

Escada de carreira vs. estrutura de carreira

A principal diferença entre uma escada de carreira e uma estrutura de carreira pode ser vista na direção do avanço. No primeiro modelo, os funcionários sobem, ganhando degraus na área escolhida (por exemplo, vendas, marketing, contabilidade, direito, etc.), enquanto no segundo progridem para cima, para baixo ou para os lados – dependendo dos seus interesses e necessidades atuais. .

Outras áreas-chave onde as diferenças entre estas duas abordagens são aparentes estão listadas abaixo:

• Velocidade de promoção – a carreira pressupõe uma progressão gradual, enquanto a grelha de carreira permite promoções mais rápidas baseadas na aquisição de competências e conquistas específicas, não necessariamente relacionadas com a passagem do tempo.
• Flexibilidade – no modelo tradicional, os colaboradores devem seguir um programa de desenvolvimento definido, enquanto no modelo reticulado têm mais liberdade para moldar a sua vida profissional.
• Oportunidades de crescimento – quando se trata de carreiras, os funcionários ficam limitados a cargos dentro do mesmo departamento, enquanto nas estruturas de carreira eles podem se desenvolver em múltiplas direções.

As escadas estão indo embora?

A carreira como quadro tradicional e familiar pode ser uma boa solução para quem deseja se desenvolver em apenas uma área. É um modelo simples e transparente, pois os colaboradores sabem exatamente o que se espera deles e quais as competências que necessitam demonstrar para serem promovidos, o que muitas vezes os motiva a atingir os seus objetivos profissionais.

, a progressão na carreira também pode ser sufocante para os funcionários que não querem ou não podem progredir para cargos mais elevados, por exemplo, devido à concorrência. Portanto, este conceito pode gerar estresse adicional. As grades de carreira, por sua vez, garantem mais flexibilidade e, portanto, são mais indicadas para pessoas que desejam crescer em diversas direções.

Quando promover um funcionário?

Pode ser difícil para você escolher o momento certo em que um funcionário deve ser promovido para um cargo superior/outro e quando ele adquiriu as habilidades necessárias para fazê-lo. É especialmente problemático quando eles gerenciam muitas pessoas. No entanto, você pode agilizar essa tarefa usando as ferramentas certas, como o Firmbee.

Nosso software armazena informações sobre os funcionários durante todo o seu ciclo de vida em uma organização. Desta forma, os supervisores podem facilmente melhorar os perfis dos seus funcionários para incluir competências ou experiência adquiridas enquanto trabalham num projecto específico. Com base neste conhecimento, você pode sugerir uma promoção dentro de um quadro tradicional (carreira) ou um modelo mais inovador (carreira), atribuindo-os a um projeto ligeiramente diferente.

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Resumo

Não há uma resposta clara para a questão de qual dos modelos descritos acima é melhor – tudo depende das necessidades e expectativas do funcionário. No entanto, pode-se notar que nos últimos anos empresas de todos os setores têm introduzido modelos mais flexíveis, permitindo que os funcionários se desenvolvam em diversas áreas (por exemplo, passando de departamento para departamento). Esta abordagem parece ser uma boa solução, especialmente porque está em consonância com as necessidades das gerações mais jovens no mercado de trabalho e tem potencial para reduzir o risco de esgotamento e proporcionar maior satisfação profissional.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de RH com excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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