7 desafios mais comuns enfrentados pelas startups

Você deve ter ouvido falar da teoria da 'sobrevivência do mais apto'; você também já deve ter ouvido uma frase: “Um mar calmo nunca faz bons marinheiros”.

Tanto a teoria da 'sobrevivência do mais apto' quanto a afirmação acima se encaixam muito bem no mundo das startups. E o mundo das startups é violento.

Existem 150 milhões de startups no mundo hoje, com 50 milhões de novas startups sendo lançadas todos os anos. Em média, há 137.000 startups surgindo todos os dias. Estes são números enormes por qualquer padrão.

Mas a questão permanece: quantas startups tendem a sobreviver às violentas ondas de mudança que transformaram completamente a própria natureza das startups de hoje?

Sim, há uma grande mudança de paradigma. E essa mudança desafiou a funcionalidade geral das startups.

Os desafios estão por toda parte. E as empresas – em geral e as startups em particular – não são exceção à miríade de desafios que enfrentamos hoje.

Não vou entrar em detalhes sobre o que é uma startup e como ela funciona; Nós todos sabemos isso. Neste post em particular, vou falar sobre alguns dos maiores desafios enfrentados pelas startups de pequenas empresas.

Desafios enfrentados pelas startups

1. Competição feroz

O mundo corporativo é bastante feroz. Há sempre uma competição acontecendo entre os gigantes. A concorrência representa um dos maiores desafios para a sobrevivência das startups. E se você tem uma startup de negócios online, a concorrência fica mais difícil.

O ambiente competitivo mantém as startups em alerta, pois não há margem de erro disponível. As organizações B2B e B2C sempre tendem a sentir o calor da concorrência acirrada. Para sobreviver neste ambiente de negócios competitivo que abrange negócios tradicionais e on-line, as startups precisam jogar agressivamente e se esforçar acima de seu peso para obter o reconhecimento tão necessário entre os clusters de negócios cada vez mais desafiadores e em expansão.

2. Expectativas irreais

O sucesso não vem sozinho. Ele traz expectativas com ele. Na maioria das vezes, essas expectativas parecem realistas, mas no sentido real da palavra, são meramente irreais. Esse mesmo conceito vale para startups jovens.

As startups tendem a enfrentar desafios quando estabelecem 'expectativas irreais' após um sucesso estrondoso. Lembre-se, o sucesso é de curta duração e as expectativas nunca terminam. É aqui que as startups precisam traduzir quais são as reais expectativas? Sustentabilidade é o nome do jogo. E a sustentabilidade requer esforços consistentes.

Para ter sucesso em um mundo de negócios competitivo, as startups precisam ter expectativas altas, mas controladas, tendo em vista os recursos disponíveis, a extensão do potencial de crescimento e outros fatores de mercado.

3. Contratação de Candidatos Adequados

Um dos fatores mais importantes que definem a cultura organizacional dentro de uma empresa startup é a sinergia da equipe. Uma equipe é composta por indivíduos com capacidades semelhantes e foco idêntico. Para desenvolver uma cultura de equipe altamente bem-sucedida, as organizações em geral – e as startups em particular – precisam contratar candidatos adequados.

Há um enorme conjunto de indivíduos aspirantes disponíveis. Selecionar um candidato adequado que se encaixe bem no trabalho é uma tarefa peculiarmente complicada. É um dos maiores desafios enfrentados pelas startups nesta era digital. Ao contratar um candidato adequado, as organizações devem se lembrar de uma regra de ouro: pássaros da mesma plumagem voam juntos.

4. Tomada de Decisões de Parceria

Parceria é a essência do sucesso. E essa lógica também vale para startups. Nesta era digital em constante expansão e mudança, onde as organizações precisam lutar muito por sua sobrevivência, as startups também têm dificuldade em encontrar parceiros confiáveis. É realmente um grande desafio para as startups hoje. E no que diz respeito às startups de tecnologia, as apostas na parceria são muito maiores para elas.

Entrar em uma parceria paga grandes dividendos para as startups, mas elas precisam considerar uma variedade de fatores antes de tomar qualquer decisão de colaborar com outra empresa que trabalha no mesmo ecossistema. Para colher o máximo de benefícios de uma parceria, as empresas iniciantes devem procurar organizações que tenham uma presença sólida no mercado e uma boa reputação entre os gigantes do setor.

5. Gestão Financeira

Dinheiro gera dinheiro. Lembre-se do fato de que quando a renda aumenta, as despesas também aumentam. Não há dúvidas sobre isso. Um dos maiores desafios que as startups enfrentam hoje diz respeito à gestão financeira.

É fato que as pequenas startups dependem fortemente de backups financeiros dos chamados investidores. Às vezes, quando há um influxo de caixa, as pequenas empresas, principalmente as startups, tendem a achar muito difícil gerenciar adequadamente suas finanças e ficam presas à pressão.

Para lidar com esse tipo de situação, as startups precisam jogar uma mão segura e cautelosa, mantendo todas as cartas perto do peito. Receber ajuda de uma renomada empresa de consultoria financeira pode realmente ajudar no gerenciamento de crises financeiras enfrentadas pelas empresas iniciantes de hoje.

6. Segurança Cibernética

Esta é a era digital. E sobreviver aos desafios desta era exige que as pequenas startups – especialmente as que operam online – sejam super ágeis para combater as chamadas ameaças de segurança online. Os hackers estão por toda parte e vão aproveitar qualquer brecha nos sistemas instalados em uma empresa iniciante.

A taxa de crimes cibernéticos aumentou dramaticamente nos últimos dois anos. O percentual também aumentará nos próximos anos. As startups ativas online enfrentam ameaças de segurança online. Seja o acesso não autorizado a informações confidenciais da startup, registros de funcionários, informações de contas bancárias ou qualquer outra informação relacionada que seja considerada importante para a sobrevivência de uma startup de tecnologia, eles estão em risco.

Para proteger todos os dados online importantes, as startups precisam ter sistemas de segurança robustos e de nível militar. Uma conexão de rede privada virtual (VPN) serve ao propósito de proteger as informações de uma startup e os registros de funcionários, oferecendo a criptografia e a segurança de dados necessárias aos funcionários da startup, restringindo assim o acesso não autorizado a dados organizacionais pela web.

7. Conquistando a Confiança dos Clientes

O cliente é o rei. E isso está absolutamente certo. Conquistar a confiança de um cliente é um dos desafios mais importantes que as empresas em geral – e as startups em particular – enfrentam hoje. Com uma base de clientes altamente satisfeita e fiel, as startups podem escalar e progredir em direção à excelência.

Os clientes são a verdadeira força por trás do sucesso de uma startup. Seu poder de boca a boca e sua presença nas mídias sociais podem dar às startups de tecnologia uma vantagem em relação a todos os negócios tradicionais.

Para conquistar a confiança e a fidelidade dos clientes, as startups precisam trabalhar agressivamente para implementar uma filosofia de trabalho centrada no cliente, de modo a permitir que tenham sucesso em sua busca de atingir o crescimento sustentável e o progresso que desejam alcançar neste setor de tecnologia e tecnologia. desafiador mundo dos negócios.

Bem, isso nos leva ao final deste blog. É fato que não existe uma solução única para os desafios de superação que as startups enfrentam nesta era. Você também não tem uma varinha mágica que possa ajudá-lo a resolver os chamados desafios da noite para o dia.
Para enfrentar e enfrentar os chamados desafios de um mundo de negócios violento, as startups precisam ser resilientes e se concentrar em manter sua integridade intacta contra todas as probabilidades. Eu cobri apenas sete dos maiores desafios enfrentados pelas startups nesta era. Agora, é a sua vez de contribuir com este blog com suas sugestões e ideias na seção de comentários abaixo.

Biografia do autor: Brad Haddin é uma pessoa experiente em tecnologia, que adora explorar os novos acontecimentos da indústria de tecnologia. Depois de concluir seu mestrado em Ciências da Computação pela Universidade da Califórnia, trabalhou para várias empresas de TI. Atualmente, ele é consultor da Ivacy, um provedor de VPN de primeira linha. Ele adora escrever sobre negócios orientados para a tecnologia com um bom toque de autenticidade. Conecte-se com ele @bradhaddin81 no Twitter.