CSC Live 2022 Pergunte-nos Qualquer Coisa

Montamos uma playlist das sessões matinais do CSC Live 2022, que já está disponível no YouTube. Mas há uma sessão que você não verá – a sessão Ask Us Anything de segunda-feira com Jeff Coyle e William Hardy.

Devido a problemas técnicos, o som dessa gravação ficou inutilizável. No entanto, a transcrição está disponível abaixo, com algumas pequenas edições para maior clareza.

Apreciar!

Introdução ao MarketMuse

Jeff: Jenny diz: “minha empresa é nova no MarketMuse. Você tem algum conselho para iniciantes?” Uau! Você tem as duas pessoas certas para conversar.

Somos uma estratégia de conteúdo, plataforma de inteligência de conteúdo que foca em conteúdo, qualidade e abrangência. Assim, você pode começar no nível da página e seguir até a estratégia no nível do site ou, se não tiver operações de conteúdo em vigor, se não tiver nenhum tipo de estratégia documentada ou compreensão de como priorizar, você pode começar por aí.

E então, onde eu gosto de olhar é para dizer, como você decide o que está escrevendo agora? Como você decide o que cria ou atualiza e está prevendo quanto conteúdo ou em quais tópicos você está focado, usando dados? Então, como você decide quanto conteúdo você está orçando? Qual é a probabilidade de sucesso do conteúdo que você está publicando?

Então você entende suas taxas de eficiência ou eficácia de conteúdo? Então, quanto conteúdo você publicou e atualizou de janeiro a 1º de junho? Com que frequência esses itens de conteúdo são bem-sucedidos? E o sucesso significa a mesma coisa para cada tipo de conteúdo? Você está documentando o que significaria para esse conteúdo ser bem-sucedido?

Então, todas essas coisas vão para como começar a usar o MarketMuse. Certamente existem fluxos de trabalho muito mais simplificados. Mas o que devo escrever? O que devo atualizar? Eu quero fazer isso previsivelmente. Aí você entra nas operações, né? Então, temos resumos de conteúdo? Se não, vamos obter resumos de conteúdo, certo?

Como os resumos de conteúdo agem como essa fonte de verdade, seus editores e sua liderança executiva ficam alinhados com seus redatores. Então, quando você diz: “Ei, vá escrever aquele artigo sobre limão, seltzer de limão”, e eles ficam tipo, “O quê? Isso não é informação suficiente.” O que eles têm que fazer?

Eles precisam obter mais informações de você, de um editor de desenvolvimento ou precisam pesquisar eles mesmos. Se eles próprios fizerem a pesquisa, há uma grande probabilidade de que haja desalinhamento criado com os desejos do solicitante. Eles não vão conhecer o tom e o desejo de voz.

Eles não vão saber qual é o público-alvo. Eles certamente não saberão quais tópicos incluir, quais perguntas responder e qual é a expectativa do editor ou do CMO da estrutura da página. Portanto, criar uma estratégia de conteúdo breve não apenas o coloca em um lugar melhor do ponto de vista do desempenho da otimização de mecanismos de pesquisa, mas também o alinha.

E alinhamento significa que as pessoas também ficam felizes. O que não deixa as pessoas felizes, edições de desenvolvimento duras. E se você não está familiarizado com o que é uma edição de desenvolvimento, basicamente você recebe um rascunho e o melhora a partir da lente do tom e da voz subjetivos ou comerciais. Você está melhorando a partir de uma lente de, eu quero tornar esta página melhor, não apenas a edição de cópia. Mas se isso parece duro ou está fora de um lugar de desalinhamento, isso pode ser uma coisa sombria para um escritor. “Passei todo esse tempo. Você nunca me deu os detalhes exatos.” Mas agora você está sendo um pouco duro com essa crítica. Assim, passa de uma edição de desenvolvimento quase para uma crítica. Um breve resolve isso. Um ótimo briefing leva você ao alinhamento, bem como ao desempenho preditivo.

Porque se eu souber que você responderá a essas cinco perguntas neste artigo, isso provavelmente o tornará valioso. O que provavelmente nos dará nossa melhor chance de classificação na pesquisa orgânica. Certo? Agora eu faço isso, isso é o mínimo de minhas necessidades. Agora, para o editor de desenvolvimento, parece que eles fizeram isso. Eles fizeram o que era suposto ter.

Sim, é altamente improvável (você precisará de uma edição de desenvolvimento). Você provavelmente vai conseguir algumas edições de cópia, etc., mas estou incluindo os tópicos, estou respondendo às perguntas. Estou focando no tempo apropriado. A probabilidade de isso ser uma experiência negativa diminui. Agora você entra nos fluxos de trabalho, certo? Os fluxos de trabalho específicos que são solucionados com aplicativos MarketMuse que são Pesquisa, Competição.

Esses são mais para os fluxos de trabalho de um profissional de otimização de mecanismos de pesquisa, ou um escritor ou um editor/editor de cópias. Então, essas seriam coisas em que eu vou tocar uma página, certo?

Inventário do MarketMuse? Isso lhe diz por que você deve tocar a página. O breve? Como você deve tocar a página. Agora eu estou realmente tocando, certo? Vou usar o Compete. Vou usar Pesquisa. Vou usar o Optimize. Vou obter informações sobre como tornar esta página melhor a partir de uma lente de qualidade e abrangência.

E é isso que Optimize e Compete oferecem. Então, o que fazemos é sair para o mundo. Nós olhamos para dezenas de milhares de páginas. Analisamos um conceito e contamos a história sobre o que significa ser um especialista nesse tópico. E classificamos isso por nossa medida de relevância e experiência. Então, basicamente, o que está dizendo é: “se você fosse um especialista e estivesse cobrindo este tópico de forma abrangente, aqui estão coisas que você naturalmente incluiria”.

Agora, o legal, então sobrepomos isso contra os 20 principais concorrentes. Então não vamos copiá-los. Na verdade, estamos mostrando a você um modelo de tópico de alta qualidade sobreposto aos seus concorrentes. O que isso lhe diz não é apenas como ser como eles e quais são os conceitos de stakes da mesa, mas também como diferenciar sua página.

Então, quando você vê que ninguém está cobrindo algo e o MarketMuse diz que o assunto é relevante. Isso é magia. É assim que você se diferencia. É assim que você mantém seus escritores felizes. Porque o que um escritor não quer ouvir é copiar todo mundo. Eles vão dizer, "Oh, ótimo." Mas agora é “Faça algo que certamente você precisa cobrir, mas também há maneiras de diferenciar”.

Então, quando você combina esse fluxo de trabalho do Compete com esse fluxo de trabalho de otimização, talvez você esteja olhando para uma página existente e diga que perdeu vários pontos. Você teve vários pontos cegos em sua narrativa editorial. Você também não se diferenciou. O que o MarketMuse oferece é uma situação em que você pode garantir que todo o conteúdo que você publica ou atualiza é igual ou melhor que todos os seus concorrentes, sempre a partir de uma lente de qualidade, abrangência e diferenciação.

Portanto, a melhor prática é começar, veja algumas páginas que estão no limite de serem ótimas, no limite do desempenho, ou você gastou muito dinheiro com elas, vá dar uma olhada e competir e otimizar. Porque você pode ver algumas áreas em que seu escritor perdeu uma seção.

Você vai atualizar isso, adicionar algumas seções a ele. Certifique-se de que você não está apenas apimentando as palavras por fazer isso. Melhore a página. Torne a página melhor do que todos os concorrentes. Isso coloca o seu melhor pé em frente hoje. Você pode não conseguir realizar e obter muito tráfego com essa página ainda, mas ela se destaca toda vez que você clica em publicar ou toda vez que atualiza. Agora entre no inventário do MarketMuse e chegue ao ponto em que você está dizendo: “Sei que preciso escrever 10 artigos sobre este tópico e outros relacionados para ter um cluster que me permita classificar”. Isso permitirá que a página que é incrível seja proprietária deste tópico. Então esse se torna o porquê do conteúdo.

O resumo é o como. E então o traficante, a pessoa que faz isso, é isso que é quando eles estão usando esses aplicativos. Também temos aplicativos que interligam páginas. Links internos e externos, bem como perguntas a serem respondidas por intenção para responder a intenções específicas.

Então, isso chega ao fundo da fase do iniciante, que é dizer: “O que devo fazer e por quê”. Talvez isso me dê mais orçamento. Como devo fazer? Alinhar minha equipe e, em seguida, realmente fazê-lo. E essa é realmente a história de como resolvemos esse problema, Jenny, espero que você tenha esperança.

Essa é uma boa introdução. Então agora o teste decisivo é por que você escreve conteúdo em primeiro lugar? Qual é a vitória mais rápida para o seu negócio? Você tem alguma ameaça competitiva, etc.,

Então interno e externo ligando as duas peças ali. Realmente pode-se sair de um inventário onde você tem a lista de páginas e tópicos. Mas você também pode estar olhando para o seu site e quer saber quais são todas as páginas que tenho relacionadas a um tópico?

É aí que nossa ferramenta de conexão funciona, onde posso ver como é o cluster. A propósito, esse é o mesmo modelo de tópico que você obtém em Competir e Otimizar ou Pesquisar. Mas então sob cada nó dessa árvore, por si só, você consegue ver suas páginas mais relevantes para cada um.

Então, naturalmente, produz o cluster. Diz-lhe onde interligar, certo? Ele também fornece dicas sobre conceitos a serem considerados para interligação. Então, esse poderia ser um texto âncora em potencial para tecer a narrativa natural do artigo. Então o que temos também são links externos. Links externos são complicados.

Algumas pessoas dizem “sem links externos!” Links externos são realmente importantes, mas links externos não devem ser competitivos. O que isso significa? Na primeira linha do seu artigo sobre o que é seltzer de limão, você não deve linkar para "Ei, pessoal, aqui está a definição de seltzer de limão e limão" e, em seguida, linkar para o artigo da Wikipedia sobre seltzer de limão.

Isso é um sinal super ruim, porque não faz sentido. O que você está realmente dizendo é “Eu não sou a melhor definição para seltzer de limão, esta página é.” Portanto, está no nariz para a relação semântica com o que estou focado. Então eu não deveria estar ligando de forma proeminente a algo no nariz para intenção que tenha a mesma intenção que eu.

Portanto, os links externos devem se concentrar em conceitos e intenções tangenciais ou adjacentes que eu não direciono. Links internos, semanticamente relacionados. Você está construindo uma árvore, você está construindo uma web dentro do seu conteúdo que conta a história de que você tem tudo. Você tem toda a jornada do comprador. Você tem todos os tópicos. Externo, são suas adjacências. A vinculação externa ajuda você. Esta é a parte controversa da nossa seção. Se eu não ligar externamente, é um sinal super negativo e estranho.

Se eu sou um jardim murado, eles chamam. E, na verdade, existem nomes para esse beco sem saída – modos pendentes ou becos sem saída ou zero linkers ou zeros duplos.

Todas as plataformas diferentes têm nomes diferentes para isso. OK. Seu link externo desses recursos e referências apropriados adjacentes, na verdade, pode ser um ótimo sinal de que você o entendeu. Portanto, quando você está vinculando adjacentemente, pode ter um grande benefício para a percepção geral do seu site e o quanto você é um ótimo recurso.

Você não quer ligar para o nariz da intenção embora. E é aí que os desenvolvedores de links erram. Eles erram muito. Então, eles estão ligando para coisas que estão bem na cara ou obtêm links que estão bem na cara, o que é um tipo mais avançado de pegadinha ou mito de construção de links. Mas isso é algo para verificar.

O Futuro do SEO – Recursos SERP e Volume de Pesquisa.

Jeff: Qual é o futuro do SEO? Eu poderia passar seis horas nisso, mas sim, essa é uma grande questão, certo? Eu vou te fazer uma pergunta.

Acho que isso se encaixa aqui, certo? Assim, os trechos em destaque estão assumindo o controle em muitos casos. Portanto, o número de 10 links azuis disponíveis é, na verdade, normalmente de três a cinco links azuis e as taxas de cliques estão em todo o lugar. Muitas pessoas estão diagnosticando erroneamente quedas de tráfego com mudanças de intenção. E uma grande parte do futuro do SEO é que as pessoas precisam ficar espertas sobre o fato de que não são 10 links azuis.

E você pode realmente subir e descer na classificação e aumentar ou diminuir a posição. Então, como você acha que isso muda o SEO? Como se minha posição tivesse passado de três para dois, mas caí no trânsito. Como eu acho que isso cria um nível de ansiedade e desejo por mais dados. O que, como você estaria nessa situação?

Então vou te dar um exemplo. O trecho de recurso ou um bloco de PAA ou pessoas também perguntam agora está entre o resultado dois e três. E esse impacto derrubou minha taxa de cliques em 10%. Então, como você reage a isso? Se você é uma equipe de conteúdo ou uma equipe de SEO? Isso é realmente uma grande parte disso, eu acho.

O que também vou dizer é que você precisa pensar mais do que apenas posição. O futuro do SEO é mais do que apenas posição. Não é uma curva de taxa de cliques padrão porque as estruturas e visuais da SERP e o layout dos recursos da SERP mudaram.

Então o número três não é igual a 8% ou 7%, certo? Você tem que sair dessa mentalidade. Muitas equipes estão contando com ferramentas de terceiros que usam uma curva de taxa de cliques padrão. Não funciona. Isso cria muito erro. Você precisa se afastar do volume de pesquisa como um preditor de um volume potencial, um tráfego potencial.

Novamente. Erros enormes. Portanto, essas duas coisas precisam estar no entendimento da sua equipe de otimização de mecanismos de pesquisa. Portanto, entender por que os recursos de SERP influenciam as curvas de taxa de cliques e entender que o volume não é necessariamente um preditor. Por tantos motivos. Se você quiser, confira um artigo chamado Keyword Research and the Search Volume Illusion.

Isso realmente explica por que isso não pode ser o que você confia como um negócio. Não pode ser sua estrela do norte.

O Futuro do SEO – Consolidação

Jeff: E a outra parte é a consolidação. Então é aí que eu acho que o futuro do SEO vai estar. Certamente as entradas no mercado por algumas outras ofertas de mecanismos de pesquisa, haverá uma diminuição nos cliques em anúncios tradicionais. Você tem as maçãs do mundo. Como isso influenciará o mercado? Como as diminuições nos cliques nos anúncios influenciarão o mercado? Mobile em mais verticais e mais níveis, à medida que a progressão geracional de pessoas com idades entre 15 e 30 anos continua a envelhecer. As mudanças de fluxo dos padrões do usuário. E então essas três coisas entram nisso, mas a mais importante, eu acho, é a consolidação. Então, agora, empresas muito poderosas estão comprando sites em vez de tentar comprar anúncios. E eles estão tentando possuir conceitos.

Você pode parar com o SEO e perderá esse barco. Porque parar com SEO é simplesmente não entender o que é SEO. O que eu estava mencionando com a consolidação é que se você pode comprar um site para possuir uma coleção do mercado, você está vendo isso em todo o mundo agora.

Assim, os mecanismos de busca terão que descobrir como querem lidar com um conglomerado que possui um mercado inteiro. Na verdade, eles são donos de todas as publicações. Eu não sei o que eles vão fazer. É um tremendo desafio de negócios que eles terão que enfrentar nos próximos 18 a 24 meses.

Então é aí que o futuro dos SEOs está indo. Haverá novos jogadores. A Ahrefs, por exemplo, está atrapalhando um pouco o mercado. Você tem mecanismos de busca baseados em privacidade que atrapalham o mercado. Você tem a Apple que vai atrapalhar o mercado. Você tem recursos SERP e volume de pesquisa sendo considerado pelas equipes. Eles estão realmente entendendo como fazer conteúdo. E então você tem a consolidação onde, você sabe, se você for poderoso agora, você pode comprar uma lista inteira de resultados orgânicos. Se você é bom o suficiente e tem dinheiro suficiente. E isso tem que ser resolvido de alguma forma. Eu não sei como, mas por enquanto é ótimo se você pode fazê-lo.

A otimização técnica do mecanismo de pesquisa, colocando-se em uma posição em que você pode se apresentar, obterá o convite para a festa. Seguir com conteúdo e interligação e, em seguida, realizar relações públicas e divulgação digital eficazes.

Um exemplo de site – miçangas Potomac

Jeff: Agora Jenny lançou um site lá fora, contas Potomac, um que eu conheço muito bem. Portanto, um dos principais aspectos do site é sua prolífica criação de conteúdo de vídeo e sua incrível comunidade. Eles têm uma grande comunidade no Facebook, dezenas de milhares. Faixa etária acima de 60 anos onde as pessoas estão comprando kits de miçangas fragmentadas para construir um projeto. E assim o fundador é como um especialista em produção de vídeo. Como você vê as mãos dela fazendo esse trabalho. Alguns deles são vários grupos e, portanto, o que é obter o valor fornecido por esse vídeo em seu conteúdo e unir isso, uma grande oportunidade.

Certificando-se de que as coisas como transcrições anotadas e aprimoradas e produzidas. Pensar no seu vídeo como tendo potencialmente vários pontos de entrada. Então você pode estar olhando para isso do ponto de vista de uma técnica. Então você tem essa oportunidade lá e então você entra em um tipo de técnica quando você redireciona muito mais do que você. Sim, com certeza. Porque você faz um vídeo de quatro horas que o leva do começo ao fim a construir este projeto, com quem ele fala?

Você está falando sobre vários produtos que estão envolvidos. Várias pérolas. É como o incrível, como contas azuis, contas verdes, 61 41 contas laranja, 62 42. E então são as técnicas usadas. Não faço ideia do que são. Em um ponto, eu conhecia uma lista dessas técnicas, porque eu falei com essas pessoas.

O método cruzado e a ponte subjacente, estou apenas inventando. Mas estas seriam como técnicas que você também pode apresentar. Então você tem essa coisa natural. É como tudo, alguém que se preocupa com isso se preocupa com isso, você pode empacotar isso e usar toda essa carga útil que você tem muitas vezes. E o legal disso é que não é como se você estivesse fazendo isso como um truque.

É realmente valioso. Então, se você quiser ver todas as instâncias do método criss cross 42, certo? Essa é uma ótima página para alguém que está pesquisando isso. E então a última peça é a diferenciação competitiva. Para você, você está em um lugar onde há concorrentes de conteúdo de baixa qualidade. Você também tem pessoas que estão fazendo coisas complicadas.

Você tem a capacidade de colocar conteúdo de alta qualidade em seu lugar. E são peças grandes. Portanto, criar novo conteúdo também seria valioso para preencher a lacuna. Mas a análise de coorte competitiva e o reaproveitamento são grandes peças aqui. E então certifique-se, como temos uma página de categoria, o que você tem, onde você tem uma página de kit ou uma página de projeto, certifique-se de que ela conte a história da experiência e não dependa apenas do vídeo.

Eu acho que historicamente no site, há uma forte dependência do vídeo, porque os vídeos são muito bons. E é isso que você quer ver. Você quer ver alguém realmente fazendo isso. Você não quer ler um artigo sobre alguém falando sobre isso. Mas ele fornece essas etapas para que alguém possa efetivamente eliminar isso?

Além disso, o que você quer fazer com qualquer site que, onde você tem muitas lacunas no processo ou nas operações, é procurar ganhos rápidos no início do processo. Então você quer olhar para as coisas, talvez onde você está ranqueando na página dois, mas você tem vitórias históricas ou vitórias semanticamente relacionadas.

Vitórias rápidas com MarketMuse

Jeff: Então, ao usar o inventário do MarketMuse, você pode criar visualizações salvas. Qual seria um exemplo da primeira vez que você olha para um site Billy, uma visualização salva que encontra alguns ganhos rápidos?

William: Então eu chamo isso de distância de ataque. Normalmente é um que eu configurei para cada integração na primeira sessão. E vou colocar os filtros. Então, está exibindo páginas que estão nas posições 11 a 20. Então o Google já gostou dessas páginas, mas só precisa de um pouco mais de amor para colocá-las na primeira página.

E isso pode ser uma questão de otimizar o conteúdo existente, adicionar mais conteúdo ou simplesmente há uma intenção incompatível. Então, para mim, essa visualização é a melhor para tentar identificar alguns ganhos rápidos, porque fornece uma lista completa do que já está lá. Você tem uma boa página. Mas eles só precisam de um pouco mais de amor, e isso também lhe dá uma compreensão clara.

E, obviamente, você pode usá-lo diretamente usando o inventário. Você pode clicar com o botão direito do mouse e levar essa página diretamente para a ferramenta otimizada. Se lhe der as métricas da pontuação do conteúdo, contagem de palavras e coisas assim. E torna muito fácil identificar essas páginas para ganhos rápidos.

Então, penso em termos de obter um ROI rápido de nossa plataforma usando-o. Acho que é o melhor caminho em termos de conteúdo, com certeza.

Conselho de conteúdo

William: Quanto tempo deve levar para criar um conteúdo? Eu acho que é uma questão variável realmente. Você deve decidir com que frequência deseja seu conteúdo. Você define sua programação de quantas vezes gostaria que o conteúdo chegasse até você.

E como você mencionou antes, com o tipo de complicações que você pode encontrar com os escritores. Acho que usar o lado breve das coisas com MarketMuse. Permite que você realmente simplifique esse processo e o torne mais fácil. Porque eu sei de trabalhar com escritores antes, muitas complicações voltam quando você dá a eles apenas um pouco de informação, mas ainda há espaço para confusão. É como se você estivesse tendo aquela discussão de “nós queríamos isso”, mas eles ficam tipo “eu pensei que era isso”. Acho que usar os resumos permite que você forneça informações mais concisas ao redator. Dá-lhes tudo o que eles precisam.

E você está confiante o suficiente de que receberá de volta o conteúdo que deseja. Em termos de quanto tempo um conteúdo deve levar para ser criado? Depende da contagem de palavras. Eu acho que depende da tecnicidade da peça real também. Então, acho que há muitas variáveis, mas acho que o mais importante é ter um cronograma para o seu conteúdo e solidificá-lo quando você deve ter esse conteúdo de volta. Quando eu trabalhava na agência de conteúdo, queria meu conteúdo de volta em dias específicos. Então eu teria tudo bloqueado. Então eu sei quando estou esperando aquela peça de volta, eu sei quando ela será carregada no meu site.

Eu acho que muito disso está do seu lado, nesse sentido de ter organizado assim, você deveria estar configurando você mesmo. Você pode ter uma ideia do escritor, quanto tempo um golpe vai demorar, obviamente. Mas acho que em termos de saber quando você vai receber o conteúdo de volta do escritor, quando você pode esperar tê-lo no site, essas são coisas que você pode definitivamente inventar no local, realmente.

Jeff: Quando você estava com uma agência de redação, foi uma recomendação de risco de comprimento, ou você foi capaz de dar insights e feedback depois de começar a escrever? Eu acho que muitas pessoas se deparam com isso. É como toda agência de redação. Tem processos diferentes.

E como você meio que unifica essa situação de operações?

William: A maneira como montamos foi obviamente diferente com a agência de conteúdo, mas fizemos isso de modo que quando as pessoas comprassem o conteúdo, ele fosse definido como pacotes. Assim como quantas palavras o conteúdo era. Portanto, se eles pedissem mil palavras, 5.000 palavras ou 10.000 palavras, eles saberiam ao pedir quanto tempo poderiam esperar até receberem esse conteúdo de volta.

Porque estamos trabalhando com os escritores há algum tempo, então sabíamos quanto tempo levariam para escrever peças específicas. Obviamente varia dependendo do que o escritor está falando, mas teríamos uma ideia geral de quanto tempo cada parte do conteúdo levaria para cada um de nossos escritores.

Assim, permitiu-nos devolver prazos definitivos aos nossos clientes. E obviamente sempre colocamos um buffer lá. Nunca houve qualquer tipo de confusão de quando esperávamos as coisas em tempos como esse.

Acho que é uma daquelas coisas que você aprende enquanto está fazendo. Eu era muito novo nisso na época em que comecei bem, não era um especialista completo. Tenho apenas 23 anos, então não posso dizer que sou especialista em nada. Mas apenas fazendo isso de novo e de novo, todos esses processos, você aprende coisas e você tem uma ideia sólida de quanto tempo as coisas podem levar e você pode melhorar os processos para torná-los mais rápidos e coisas do tipo.

Então, levou um ano ou mais para ficar realmente solidificado, mas acho que é um daqueles que você precisa experimentar e ver como se sai. Você pode definir expectativas, se não atender a essas expectativas, poderá reorganizá-las. Não há nenhum tipo de resposta definitiva para isso realmente nesse sentido.

Jeff: Sim. É como quanto tempo é uma string? Defina expectativas. Defina a barra e, em seguida, derrube-a.

William: Voltando à pergunta sobre o futuro do SEO. Acho que para mim, o que eu ia revelar era a importância de construir uma marca realmente.

Geralmente são todos os especialistas que estão conseguindo esse tipo de espaço agora. Então, pensando no futuro do SEO, acho muito importante construir uma marca para você, realmente se solidificar dessa maneira. Outras pessoas querem colaborar com você quando você está construindo uma marca forte.

Quanto tempo deve levar para criar conteúdo?

William: Acho que só porque há tantas variáveis, não acho que haja uma resposta definitiva para isso, e acho que tudo é julgado pela qualidade que você está recebendo. Se alguém está pedindo algum conteúdo de você e você está dizendo, ah, vai demorar um mês.

E então você diz, oh, na verdade pode ser mais longo. Ou se a quantidade extra de tempo que você está levando para produzir esse conteúdo vale a pena. Então acho que ninguém pode questionar isso. Descobri que os aborrecimentos vinham comigo quando as pessoas diziam que levaria uma quantidade X de tempo para fazer um conteúdo e eles não o faziam e estava com uma semana de atraso.

E o conteúdo é muito ruim. Você não gosta que tenha sido tirada mais tarde e o conteúdo ainda não seja ótimo. Então, o que você gastou esse tempo extra fazendo? Se você não demorou tanto e você gastou o tempo extra, mas ainda não está ótimo, então o que você fez? Você obviamente vai ficar insatisfeito com isso. Mas em termos de levar um mês ou seis meses, acho que essa é a discussão entre você e para quem você está produzindo o conteúdo. Eu realmente não teria uma resposta definitiva para esse tipo de coisa. Eu acho que é apenas, se alguém está feliz em esperar a quantidade de tempo que você lista para esse conteúdo, porque eles sabem que vai ser bom, então você não tem problemas.

Mas acho que tudo depende das diferentes pessoas com quem você trabalha. Todo mundo tem seu próprio tipo de opinião sobre esse assunto. É, como eu disse, sobre as expectativas, você pode ter uma boa ideia de quanto tempo uma peça vai demorar. Mas nunca é sólido porque as coisas podem mudar. Eu acho que a gestão dos roteiristas era tipo, a maior coisa para mim com a qual eu lutei é apenas ter certeza de que todos estão recebendo as coisas a tempo.

E é por isso que adicionamos coisas como buffers, porque às vezes as coisas acontecem ou você pode ter seu escritor favorito para um tópico específico. Ele pode não ser capaz de fazer isso por qualquer motivo esta semana, então você tem que encontrar outra pessoa. E você tem que entender que o outro escritor pode não ser tão forte nesse tópico.

Então você tem que ter essa folga. Eles podem levar mais um ou dois dias a mais por causa da pesquisa. Então são esses tipos de coisas que você tem que levar em conta. Há tantas variáveis ​​que você só precisa se preparar para o sucesso definindo esses tipos de limites e expectativas. Então, foi feito por tentativa e erro para mim até chegarmos ao ponto em que era um processo realmente solidificado. Onde era tão simples quanto as pessoas encomendavam, o conteúdo estava chegando, tínhamos nossos editores e a prova estava revisando e poderíamos devolvê-lo ao cliente assim que houvesse uma verificação de qualidade.

Para chegar a esse estágio em que era apenas o que parecia ser um simples sistema de pedidos. Demorou um ano para conseguir o processo certo, só para não estragar as coisas.

Jeff: Ótimo esboço. A pergunta que eu tenho, uma das respostas, e como você entrou é realmente muito sobre como eu prevejo. Quais serão os resultados quanto investimento eu preciso fazer. E sou competente no que publico que atinge os objetivos do usuário. E é isso, acho que você acertou em cheio.

Isso é realmente o que você aprende com o tempo. Também por que esses formulários de operações de conteúdo são tão valiosos. Porque se você pode acelerar isso e tornar isso menos problemático para o seu negócio, é realmente incrível.

Alterando a Intenção, ROSS e Piscando.

Jeff: Sim, também depende da intenção. A intenção para este tópico mudou? Será que vai mudar? Mas também como o mercado muda? Então, se as pessoas estão agregando valor ao seu site e estão se tornando mais autoritárias e estão se movendo e então você está parado, é chamado neste contexto, espaço de estratégia chamado risco de ficar parado, ou ROSS.

Você precisa saber que é ROSS para cada tópico.

A mudança de intenção é fundamental. Mas também há a situação em que você pode querer um arquivo e um live (artigo).

E isso se chama piscar. É uma técnica de conteúdo. Um exemplo disso seria se você monitorasse o preço do ouro. Você quer o preço atual do ouro, mas também quer sua opinião sobre isso em tempos históricos. Então você deve se planejar para isso. Você deve planejar ter um rastreador de ouro ao vivo e a qualidade do conteúdo lá.

E então você volta no tempo e tem cada ano ou cada trimestre e seu editorial então, e tudo isso cria um pool. Esse conjunto de páginas representa que você é a autoridade sobre os preços do ouro passado, presente e futuro. Agora você começa a construir páginas que representam o futuro, e então as exibe.

Flash significa substituir o conteúdo de uma página por outro conteúdo em um determinado gatilho. Então você recorta essa página. Agora, seu cluster continua sendo construído em vez de ter apenas uma página. Essa página exibe experiência? Não. Se você realmente soubesse tudo sobre ouro, teria todo aquele artefato histórico e tem valor porque tudo funciona como uma massa.

Além disso, também mostra que você esteve lá, fez isso. Você não tem apenas aquela hipoteca do dia. Então, se você pode encontrar situações em que deveria estar piscando, é uma técnica muito importante ter ambos. Então, talvez o preço da prata, por exemplo, tenha flutuado muito por causa de problemas na cadeia de suprimentos em 2020. Você pode vincular a uma coleção de problemas da cadeia de suprimentos. E tudo isso se conecta a isso.

Assim mesmo com Clubhouse. O clube é estranho. Porque o Clubhouse era como crianças em uma árvore e coisas que você faz. Então foi essa coisa. Foi super estranho. E agora você tem cinco concorrentes, ramificações das redes sociais.

Então, eu usaria minha autoridade de clube para ramificar para outra autoridade de tipo de mídia, espaços no Twitter, etc. E então eu tentaria tecer isso em proezas de mídia social de vários tipos. Portanto, os recursos que os produtos de mídia social lançaram ao longo dos anos foram extintos. Aqueles que foram impactantes.

Como está o Twitter azul? Então, eu tentaria me tornar um especialista em mídia social a partir do poder que construí com o Clubhouse na hora certa, no lugar certo. Provavelmente não vou aproveitar muito o meu trabalho no Clubhouse. Mas pense, como eu espremo a gosma do poder que criei com aquela página histórica? Talvez não seja tão relevante hoje.

Portanto, reaproveitar não significa apenas dar um ótimo exemplo disso. Eu costumava administrar um site que falava sobre o Windows 2000. Todo mundo estava tipo, todos esses artigos são terríveis porque estão desatualizados. Examinamos cada um deles, extraímos muito valor para torná-lo capaz de ser colocado dentro de janelas e janelas para empresas específicas.

So there's always a way to take something that's old and make it tremendously valuable. And then also reference the artifact that exists, which is the historical record which you need to not kill. People that delete pages because they're outta date and don't redirect them properly do major damage to the power of their sites.

When You Get a Link From Tim Berners-Lee, the Inventor of the Internet

Jeff: I once had a page that was linked to from Tim Berners-Lee, basically the creator of the HTTP protocol. The real inventor of the internet linked to my definition for RSA and it had been deleted 4 0 4 for quite a long time. I found the link, fixed it when to pulled the traffic to that section of the site for one link.

So decisions like that can really negatively impact. So you gotta really be thinking about it. Better a link that got redirected to a homepage or a catch all as they call it. Can actually have less impact than if they were actually pointing to a topically relevant collection or section.

So when you've done catchall during a migration, you can go back and fix that stuff. So be thinking about that too.

Thanks guys.