Como conectar a RSC e as mudanças climáticas: um apelo à ação

De acordo com um relatório recente, apenas 2% dos dólares filantrópicos são destinados ao combate às alterações climáticas. Compare isso com os impactos colossais e de longo alcance das alterações climáticas e algo não faz sentido.

Os financiadores filantrópicos compreendem a urgência das alterações climáticas. Na verdade, quase todos os líderes de fundações (97%) e líderes de organizações sem fins lucrativos (94%) concordam que as alterações climáticas são uma questão urgente.

O facto de, apesar desta consciência, a mitigação climática ainda representar uma percentagem tão pequena das doações filantrópicas globais diz muito: os financiadores sabem que as alterações climáticas devem fazer parte do seu trabalho, mas não sabem exactamente como incorporá-las.

Os profissionais de RSC estão numa posição única para ajudar a colmatar esta lacuna, estando na encruzilhada da influência corporativa e da gestão ambiental global. Você pode se sentir como Davi enfrentando Golias – a escala do problema é imensa e as soluções complexas. Mas aí reside uma oportunidade desconhecida.

Embora a filantropia seja atualmente o principal interveniente no financiamento de soluções climáticas, este momento é um apelo à ação para o setor empresarial. As alterações climáticas não deveriam ser algo agradável, mas sim um imperativo para todos os programas de RSE. A estratégia de RSE pode liderar o caminho: não apenas para colmatar a lacuna de financiamento, mas para tornar a sustentabilidade um pilar central da RSE.

A dupla oportunidade da RSE e das alterações climáticas

Na realidade, a intersecção entre a RSE e as alterações climáticas não é apenas uma área de responsabilidade – está repleta de oportunidades. Através da RSC, as empresas podem utilizar os seus recursos e influência para impulsionar as alterações climáticas, tanto dentro como fora da organização.

Externamente, as empresas têm o poder de impulsionar o movimento de ação climática através de subvenções e financiamento direcionados. Ao apoiar organizações sem fins lucrativos e organizações comunitárias dedicadas ao combate às alterações climáticas, as empresas podem amplificar esforços que já estão a ter impacto. Trata-se de canalizar estrategicamente os recursos empresariais para onde possam fazer a maior diferença na esfera ambiental.

Internamente, existe um vasto panorama de oportunidades para as empresas renovarem as suas próprias operações para serem mais sustentáveis. Pense nisso como um alinhamento das práticas diárias da sua empresa com o objetivo mais amplo de reduzir o impacto ambiental.

Fred Tan é o chefe de impacto social da Hewlett Packard Enterprise. Ele salienta que as decisões empresariais como a expansão devem considerar a sustentabilidade como uma parte central da equação.

“Converso com nossas equipes globais de local de trabalho quando analisamos a compra de novos imóveis. Quando analisamos onde expandir a nossa presença, olhamos para os aspectos ambientais e sociais”, diz Tan.

Há um benefício adicional aqui em cumprir as metas ESG ao integrar a sustentabilidade nas operações comerciais gerais. A empresa faz a sua parte pelo ambiente, ao mesmo tempo que demonstra o seu compromisso com os investidores e consumidores, cada vez mais conscientes da pegada ambiental e social de uma empresa.

Como profissional de RSC, você tem a capacidade única de orquestrar esses esforços internos e externos, garantindo que eles não sejam apenas caminhos paralelos, mas profundamente interconectados. Faça da sustentabilidade um elemento fundamental da identidade da sua empresa. Ao alinhar o que você faz dentro da sua empresa com a forma como você investe no mundo externo, você cria uma abordagem poderosa e coesa para enfrentar as mudanças climáticas.

Como escolher a estratégia climática certa

Quando se trata de enfrentar as alterações climáticas através da RSE ambiental, a sua abordagem deve ser guiada por uma compreensão clara de como os recursos e conhecimentos da sua empresa podem causar o maior impacto.

Aqui está uma análise de diferentes estratégias e exemplos para ajudá-lo a determinar a melhor estratégia climática para sua organização.

Mitigação

Os esforços de mitigação centram-se na luta activa para travar ou reverter os efeitos das alterações climáticas. Esta estratégia visa chegar à raiz do problema – reduzir as emissões de gases com efeito de estufa, aumentar os sumidouros de carbono e promover práticas sustentáveis.

No contexto da RSE, isto pode incluir iniciativas destinadas a reduzir as emissões, investir em energias renováveis ​​ou apoiar projetos de reflorestação. É tudo uma questão de fazer proativamente o que puder para impedir que as alterações climáticas aconteçam.

Exemplo : A Fundação Honnold apoia organizações sem fins lucrativos que promovem a energia renovável e a energia solar, especialmente em comunidades marginalizadas – contribuindo diretamente para a redução da dependência de combustíveis fósseis. Os seus esforços demonstram como os investimentos direcionados em energias renováveis ​​podem fazer uma diferença tangível na mitigação das alterações climáticas. Saiba mais sobre seu trabalho impactante aqui.

Adaptação

As estratégias de adaptação visam ajudar as comunidades a prepararem-se e a adaptarem-se às alterações climáticas. Isto poderia envolver o investimento em infraestruturas para resistir a condições meteorológicas extremas, o apoio a práticas agrícolas adequadas às alterações das condições climáticas ou o desenvolvimento de tecnologias de adaptação ao clima.

As estratégias de adaptação na RSE reconhecem que as alterações climáticas não são apenas uma ameaça futura, mas uma realidade atual para muitos. Ao concentrarem-se na adaptação, as empresas podem demonstrar o seu compromisso com a sustentabilidade e a sua disponibilidade para responder à evolução das necessidades do planeta e dos seus habitantes.

Exemplo: O Desolenator visa impermeabilizar as comunidades, proporcionando-lhes acesso a água limpa utilizando energia solar, impulsionando a dessalinização líquida zero em grande escala. As empresas poderiam usar água líquida zero do Desolenator para as suas operações, em vez de água que traz implicações nas alterações climáticas.

Advocacia

A advocacia envolve trabalhar nos sectores público e privado para moldar políticas que priorizem as preocupações climáticas. Esta abordagem envolve a utilização da influência e dos recursos de uma empresa para impulsionar mudanças políticas, aumentar a sensibilização e criar um impacto mais amplo que vá além das mudanças operacionais diretas.

As iniciativas de defesa da RSE poderiam incluir apoio financeiro a organizações sem fins lucrativos e grupos de acção política na vanguarda da acção climática, criando campanhas de sensibilização pública e reportando activamente os resultados do impacto social das alterações climáticas para maior visibilidade das alterações climáticas como uma questão predominante.

Exemplo: A Evergreen Action centra-se na defesa de políticas climáticas abrangentes que visam enfrentar a crise climática de frente. A sua missão gira em torno de promover mudanças políticas ousadas tanto a nível estadual como federal, incluindo a promoção de energia limpa, a redução das emissões de carbono e a garantia de justiça ambiental. As empresas poderiam fazer parceria com organizações sem fins lucrativos como a Evergreen Action para defender mudanças políticas ou aumentar a conscientização sobre as questões climáticas.

Crie programas climáticos em torno do seu impacto social

Lutar contra as alterações climáticas não significa abandonar os outros valores que geram impacto social. Na verdade, integrar estes valores na sua estratégia climática pode torná-la muito mais eficaz. Por exemplo, se o apoio à inovação é um valor fundamental da RSC, o financiamento de soluções de ponta para problemas ambientais vincula a sua estratégia climática a esse foco.

Como observa Erin Felter, vice-presidente de Impacto Social e Sustentabilidade da Okta, a RSC integrada – incorporando o impacto social em sua missão empresarial – leva a mudanças transformadoras de longo prazo.

“O que estamos vendo hoje é uma mudança sísmica. As empresas estão redefinindo seu papel na sociedade. Eles estão assumindo a responsabilidade de se tornarem agentes de mudança social”, diz Felter. "Aquilo é enorme."

Quando a sua abordagem aos desafios ambientais se alinha com os princípios e a missão que definem a sua estratégia de RSC, ela mantém a sua mensagem consistente com as suas ações e ressoa mais profundamente com as suas partes interessadas. Mostra que o seu compromisso com a sustentabilidade não é apenas uma resposta a pressões externas, mas um reflexo daquilo em que a sua empresa realmente acredita.

E à medida que a geração Y e a Geração Z constituem uma parte maior da sua força de trabalho e base de consumidores, é cada vez mais importante que as empresas se alinhem com aquilo que lhes interessa, o que inclui ética, sustentabilidade e mudança social.

Adicione uma lente de justiça

Abordar as alterações climáticas requer uma abordagem crítica para compreender e abordar as complexidades da questão. Tudo começa com o reconhecimento das causas profundas das alterações climáticas e do facto de que as alterações climáticas não são apenas uma questão ambiental, mas também uma questão de desigualdade social e económica.

As alterações climáticas são uma questão global que nos afecta a todos, mas nem todos somos afectados de forma igual. Como salienta Masego Madzwamuse, da Fundação Oak: “A crise climática que enfrentamos é resultado de injustiças históricas, da natureza do desenvolvimento colonial e da natureza extrativa do capitalismo. E aqueles que suportam o peso do impacto das alterações climáticas são os menos responsáveis.”

As iniciativas de RSE centradas no clima devem, portanto, adoptar uma perspectiva de equidade que reconheça como as alterações climáticas afectam desproporcionalmente as comunidades marginalizadas. Estas comunidades enfrentam frequentemente os maiores riscos de degradação ambiental, mas têm menos recursos para se adaptarem ou responderem. A integração deste entendimento nas estratégias de RSC garante que os esforços sejam direcionados para onde são mais necessários e podem ter o maior impacto.

Olhar através das lentes da justiça também significa escolher estrategicamente quem apoiar na luta contra as alterações climáticas. Como destaca Fred Tan: “Apenas dois por cento do capital de risco global vão para mulheres fundadoras. Isso significa que as mulheres fundadoras que estão a desenvolver algumas das soluções mais avançadas e inovadoras – os seus produtos, os seus serviços – nem sequer têm a oportunidade de ter sucesso.”

Ao direcionar recursos e apoio para inovadores sub-representados, incluindo mulheres e iniciativas de ação climática lideradas por minorias, as empresas podem promover uma gama mais diversificada e inclusiva de soluções sustentáveis. Desta forma, os seus programas de RSE podem contribuir para iniciativas que sejam ambientalmente responsáveis ​​e socialmente equitativas, reconhecendo o contexto diferenciado da crise climática e o seu impacto desproporcional em várias comunidades.

Apoie soluções lideradas pela comunidade

Quando se trata de enfrentar o colossal desafio das alterações climáticas, a sua própria comunidade local é muitas vezes o melhor lugar para começar. As soluções lideradas pelas comunidades são cruciais na luta contra as alterações climáticas, uma vez que as comunidades locais têm muitas vezes a compreensão mais profunda do que funcionará melhor nas suas circunstâncias específicas.

Para que as iniciativas de RSE sejam genuinamente eficazes, devem ser “lideradas pela comunidade”, tanto no nome como na prática. A investigação sugere que quando as iniciativas relativas às alterações climáticas perguntam o que uma comunidade necessita, mas não dão à comunidade qualquer propriedade ou agência no projecto, os projectos não têm um desempenho tão bom como o esperado. Em vez disso, envolva as comunidades do início ao fim, desde a identificação das necessidades até à implementação de soluções e à distribuição da ajuda.

Pratique a filantropia baseada na confiança, construindo relacionamentos baseados no respeito mútuo e em objetivos compartilhados. Dar às comunidades a confiança e os recursos de que necessitam para liderar o desenvolvimento e a execução de soluções climáticas.

De acordo com Shaady Salehi, diretor do Projeto Filantropia Baseada em Confiança, a chave é a autorreflexão e a vontade de aprender, abordando as comunidades não apenas como beneficiárias, mas como parceiros valiosos.

“Financiadores que podem fazer o trabalho com humildade e com vontade de refletir e aprender e mudar e fazer mudanças de curso e assumir a liderança de organizações sem fins lucrativos ao informar essas mudanças de curso - essas, para mim, são as qualidades que fazem uma grande confiança- financiador baseado”, diz Salehi.

O Global Greengrants Fund é um exemplo de melhoria das comunidades locais, apoiando esforços liderados pelas bases para abordar questões ambientais locais. Como diz o site: “Deixamos a população local assumir a liderança. O Global Greengrants Fund é diferente de outras organizações internacionais porque não tentamos ditar uma agenda à distância. Em vez disso, confiamos na população local para desenvolver soluções e estratégias que melhor atendam às suas necessidades, fornecendo-lhes os recursos para tornarem as suas ideias uma realidade.”

Esta é uma abordagem que os profissionais de RSE também podem adoptar, confiando nas operações locais de base para fazerem o trabalho mais necessário e permitindo que as comunidades locais assumam o controlo sobre a melhor forma de proteger o seu ambiente.

Abrace a verdadeira inovação

As alterações climáticas exigem inovação real – não apenas nos avanços tecnológicos, mas também na nossa abordagem à elaboração de soluções. A verdadeira inovação no contexto da RSE significa pensar fora da caixa convencional em termos de financiamento e como deve ser o seu apoio.

Ao optar por financiar a inovação, é necessário abrir mão do controle total sobre o resultado. Como observa Fred Tan: “Se você tem 100% de certeza do que vai conseguir por causa do que investe, então isso provavelmente não é incrivelmente inovador”.

Tan relembrou uma história sobre Porto Rico, uma importante base de produção da HPE que foi atingida por 13 furacões ao longo dos anos. Ao pensar em como fornecer ajuda à comunidade, a HPE considerou formas tradicionais de ajuda humanitária em desastres, mas depois decidiu por uma solução mais dinâmica: construir uma central de cogeração no local alimentada por gás natural 100% renovável. Esta instalação não apenas manteve as operações funcionando durante condições climáticas extremas, mas também serviu como fonte independente de energia e abrigo para a comunidade.

“É preciso pensar no problema de uma forma holística: prevenção, resposta a desastres, o elemento humano, o caso de negócio, o aspecto ambiental”, diz Tan.

Ao pensar na RSE sem limitações, você pode atender às necessidades da comunidade de forma mais eficaz e sustentável.

Chegou a hora de tomar medidas climáticas

Integrar as alterações climáticas no seu programa de RSE já não é opcional – é inegociável. A urgência da questão – combinada com o crescente foco e atenção dos consumidores, funcionários e do público em geral – torna agora o momento crítico para integrar a sustentabilidade na própria estrutura da sua missão empresarial e das iniciativas de RSC.

A jornada em direção a um futuro sustentável é um esforço coletivo e sua empresa tem um papel fundamental a desempenhar. Ao integrar a ação climática na sua estratégia de RSC, você não só contribui para um mundo mais sustentável, mas também posiciona a sua empresa como um líder responsável e com visão de futuro.

Adote hoje mesmo software de RSC para agilizar e ampliar seus esforços de ação climática. E para obter insights e inspiração contínuos sobre sustentabilidade e o futuro da RSE, certifique-se de sintonizar o podcast Impact Audio.