Blogue de personalização de comércio eletrónico

Publicados: 2021-03-08

Entrando em 2021, o varejo omnicanal está se tornando uma aposta de mesa para o comércio eletrônico e o tradicional.

A estratégia omnicanal da Starbucks é um ótimo estudo de caso sobre como aprofundar o relacionamento com o cliente e gerar compras repetidas. Seu sucesso com o varejo omnicanal fornece uma cartilha de táticas omnicanal bem-sucedidas.


Cada seção examinará primeiro estratégias e táticas específicas que a Starbucks está usando hoje. Em seguida, traçaremos as etapas de ação específicas que as lojas de comércio eletrônico devem executar.

navegação rápida
Aprofunde os relacionamentos com a expansão de canal intencional
1. Criar incentivos e forçar a adoção do canal
2. Recompense a fidelidade do cliente com ofertas e experiências exclusivas
3. Lições para comércio eletrônico na adoção de canais
Impulsione o engajamento e a retenção da marca em novos canais
Lições para o comércio eletrônico para impulsionar a retenção
Crie uma visão de 360º dos clientes para desenvolver a compreensão das preferências do cliente
Use Big Data para criar ofertas personalizadas
Próximos passos...

Como a estratégia omnicanal da Starbucks impulsiona a expansão do canal

Em 2018, a Starbucks teve um problema.


Embora seu grupo de clientes mais leais estivesse ativamente inscrito no Starbucks Rewards, isso deixava 60 milhões de clientes por mês que não tinham nenhum relacionamento digital com a marca.


Uma vez identificados, estabelecer um relacionamento digital com esses clientes tornou-se a base para expandir a estratégia de varejo omnicanal da Starbucks.

1. Criar incentivos e forçar a adoção do canal

Em março de 2018 , a empresa decidiu fechar o wi-fi gratuito.


Para acessar a internet, os clientes primeiro tinham que se registrar com um endereço de e-mail. Ou seja, forçaram um relacionamento digital, obtendo permissão para entrar em contato com os clientes por meio de um novo canal (e-mail) em troca de acesso ao wi-fi gratuito.


Internamente, os clientes que inseriram seu e-mail, mas ainda não se inscreveram no Starbucks Rewards (SR) são chamados de "clientes registrados digitalmente".

Desde a criação desta categoria, eles adicionaram 10 milhões de clientes registrados digitalmente ao seu banco de dados.

Em sua última teleconferência de resultados, o vice-presidente executivo e diretor de estratégia global, Matthew Ryan, compartilhou como eles veem esse relacionamento:

“Temos que pensar nisso (clientes cadastrados digitalmente) como o topo do funil; um facilitador dos relacionamentos que podemos criar que levam as pessoas eventualmente ao Programa Starbucks Rewards.

Mais tarde, exploraremos exatamente como a Starbucks executa esse funil. Mas primeiro, quero tirar algumas lições que as grandes lojas de comércio eletrônico devem considerar.

Temos que pensar nisso (clientes cadastrados digitalmente) como o topo do funil; um facilitador dos relacionamentos que podemos criar que levam as pessoas eventualmente ao Programa Starbucks Rewards. - Matthew Ryan, vice-presidente executivo e diretor de estratégia global da Starbucks

2. Recompense a fidelidade do cliente com ofertas e experiências exclusivas

Vemos o desenrolar da visão nas campanhas de e-mail acionadas da Starbuck. Muitas ofertas exigem que os clientes estejam inscritos no Starbucks Rewards. Abaixo está um ótimo exemplo.

Como diz o anúncio, "membros do Starbucks Rewards que usam o aplicativo para pedir antecipadamente uma bebida artesanal (grande ou maior) recebem um cupom para uma bebida grátis resgatável de 3/10 a 3/12. Inscreva-se no Starbucks Rewards para receber a oferta. "

Incorporada à oferta está uma série de ações importantes que a Starbucks deseja que seus clientes realizem.

  • Torne-se um membro de recompensas
  • Utilize o aplicativo Starbucks para fazer pedidos com antecedência, parte de sua estratégia de clique e coleta
  • Resgatar em uma semana, para ajudar a cimentar ainda mais

A Starbucks vai além das ofertas exclusivas para membros Rewards. Eles rotineiramente criam experiências completas para sua base de clientes participar.

Abaixo está um exemplo - seu evento anual "Starbucks for Life". Os membros de recompensa podem coletar peças do jogo comprando itens selecionados. As recompensas variam de cartões-presente de US $ 500, Bose Earbunds e, como o nome indica, Starbucks for Life!

3. Lições para comércio eletrônico na adoção de canais

A adoção do canal é fundamental para o varejo omnichannel.


Vale a pena incentivar por qualquer meio possível.


A cartilha da Starbuck é simples. Primeiro, identifique qual é o seu ponto de contato mais forte com o cliente e incentive a adoção do canal com um benefício claro durante esse ponto de contato.

No caso deles, já possuíam 28 mil lojas físicas com 75 milhões de clientes mensais. Eles identificaram um benefício importante e transformaram esse serviço em novos relacionamentos com os clientes por e-mail.


Para muitas lojas de comércio eletrônico, o ponto de contato mais forte com o cliente é online (seu site). A Barilliance oferece várias ferramentas para converter os visitantes do site em qualquer canal que faça mais sentido para o seu negócio.


Alguns dos nossos recursos mais populares para fazer isso incluem:

  • Ofertas de e- mail acionadas exclusivas: as ofertas de opt-in de e- mail mais eficazes que encontramos no comércio eletrônico são relacionadas a serviços, como enviar por e-mail meu carrinho e visitar ofertas de resumo.
  • Abandono de navegação personalizada : a maioria dos visitantes nunca chega às suas páginas de checkout. As ofertas personalizadas de abandono de navegação podem converter visitantes em assinantes de e-mail e dar a você a oportunidade de nutrir um relacionamento ao longo do tempo.
  • FB Messenger: os aplicativos de mensagens representam o canal que mais cresce no comércio eletrônico. O gigante no espaço é o FB Messenger . No ano passado, permitimos que os clientes aproveitassem esse canal para reduzir significativamente o abandono de carrinho. No entanto, depois de ter permissão, você pode usar esse canal para gerar compras repetidas.
  • Personalização no local: Por fim, você pode solicitar aos visitantes que optem por qualquer canal desejado por meio de widgets personalizados. Temos clientes que usam uma variedade de barras de mensagens, pop-ups ou conteúdo dinâmico para transformar visitantes em assinantes de e-mail, seguidores sociais ou baixar seu aplicativo móvel.

Você pode ver um exemplo de personalização no local abaixo.


Para iniciar sua estratégia de varejo omnicanal , esse cliente começa com uma oferta personalizada, vista apenas pelos visitantes que ainda não enviaram seu e-mail.


A oferta é apresentada a partir de uma barra de mensagens deslizante.

Quando um novo visitante revela interesse clicando na barra, um pop-up é exibido.


Em troca de seu endereço de e-mail, eles receberão um código de 10% de desconto. Ao implementar essas soluções, é importante que você controle a experiência do usuário.


Por exemplo, essa tática específica não é exibida em dispositivos móveis, nem para clientes recorrentes com os quais eles já têm um relacionamento. Com o Barilliance, você pode definir facilmente qualquer número de segmentos para apresentar ofertas exclusivas.

Independentemente do número de táticas que você emprega, você quer dar um benefício concreto e exclusivo para criar um relacionamento contínuo com sua marca.

Como veremos, estabelecer vários canais como parte de sua própria estratégia de varejo omnicanal lhe dará vários vínculos com os clientes, permitirá que você colete mais dados sobre cada cliente e, por fim, crie ofertas personalizadas que aumentam a frequência de pedidos e o AOV.

Como a Starbucks usa o varejo omnicanal para aumentar as compras repetidas de novos canais

Como você capitaliza os novos relacionamentos com os clientes?

Como Matthew Ryan compartilha,
“Não estamos no negócio de criar relacionamentos digitais por causa do relacionamento digital. Eles são um facilitador para nos comunicarmos e conversarmos com nossos clientes.”

Não estamos no negócio de criar relacionamentos digitais por causa do relacionamento digital. Eles são um facilitador para nos comunicarmos e conversarmos com nossos clientes. - Matheus Ryan

A Starbucks usa esses endereços de e-mail recém-adquiridos para aumentar a retenção e a frequência de compra .


Enquanto uma variedade de ofertas e comunicações são enviadas, duas se destacam.

Primeiro, é uma oferta emblemática recorrente: Happy Hours.

Neste e-mail, a Starbucks envia uma oferta de desconto em uma categoria de produto específica (como chás, bebidas sazonais ou frappuccinos). A oferta é limitada, muitas vezes expirando no mesmo dia e disponível apenas durante determinados períodos de tempo.

O objetivo é atrair clientes cadastrados digitalmente para as lojas fora do horário de pico. As ofertas são voltadas para produtos premium, servindo como porta de entrada para skus mais rentáveis.

Em segundo lugar, como mencionado acima, a Starbucks vê o e-mail como a primeira fase de sua estratégia de varejo omnicanal. É o primeiro canal digital deles, não o último.


O objetivo final dos clientes registrados digitalmente é motivá-los a fazer parte do programa Starbucks Rewards.


Os clientes recebem incentivos regulares para progredir no funil. No exemplo abaixo, eles enviam por e-mail uma oferta de uma bebida grátis quando criam uma conta aSR. As ofertas exatas enviadas são personalizadas para os tipos de produtos que um cliente registrado digitalmente comprou no passado.

Lições para o comércio eletrônico para impulsionar a retenção

Como você cria valor para justificar um relacionamento contínuo com sua marca?

No caso da Starbucks, eles usam uma combinação de descontos únicos e recompensas de fidelidade contínuas para aumentar a frequência de compra. Eles também se concentram na adoção pelo cliente de mais ofertas premium.

A Barilliance tem várias maneiras de ajudar as lojas de comércio eletrônico a replicar essas táticas.

Crie uma visão de 360º dos clientes para desenvolver a compreensão das preferências do cliente

Para fazer ofertas eficazes, você precisa acompanhar os clientes em todos os dispositivos e sessões de compras. A Barilliance rastreia mais do que os produtos que cada cliente comprou.

  • Afinidade do produto: além dos produtos comprados, você deseja rastrear com quais categorias e páginas de produtos os visitantes interagem, bem como quais pesquisas no site eles fazem.
  • Frequência: Barilliance rastreia as visitas ao local. Você pode segmentar com base na primeira visita, última visita ou número de visitas - dando a você a capacidade de definir seus próprios segmentos de visitantes de primeira vez, visitantes que retornaram, aqueles que estão em risco de desligamento, clientes VIP ou qualquer segmento que faça mais sentido para o seu negócio.
  • Dados Demográficos: Informações como localização e tipo de dispositivo são registradas automaticamente.
  • Engajamento da marca: por fim, você deseja acompanhar o envolvimento do cliente ao longo do tempo, incluindo se eles responderam a ofertas anteriores e se você precisa acionar um acompanhamento.

Use Big Data para criar ofertas personalizadas

Dados sem aplicação são inúteis. O Barilliance oferece a capacidade de usar esses dados de várias maneiras.


Na captura de tela acima, você vê o back-end do nosso produto de retenção. Você pode criar qualquer número de segmentos importantes para o seu negócio. Escrevemos um post inteiro sobre seis segmentos cruciais para empresas de comércio eletrônico usando a Análise RFM aqui .


Além disso, você pode usar dados demográficos e de afinidade do produto para personalizar cada e-mail. Você pode restringir as ofertas na loja para aquelas que estão na mesma cidade ou restringir o frete grátis para determinadas áreas.


Meus exemplos favoritos incorporam nosso mecanismo de recomendação de produtos.


Você pode ver um detalhamento de como nossas recomendações personalizadas superam os widgets de recomendação padrão aqui, aumentando a CTR em 289% e a taxa de conversão em 189%.

Próximos passos...

O primeiro passo para criar sua própria estratégia de varejo omnichannel bem-sucedida é identificar um parceiro de tecnologia.


Você quer um parceiro que seja capaz de:

  • Unificação de dados do cliente: colete e conecte o comportamento do cliente, dados demográficos, afinidades de produto/categoria e histórico de compras em todos os canais por meio de uma plataforma de dados do cliente .
  • Continuidade entre dispositivos: capaz de criar uma experiência omnicanal perfeita em todos os dispositivos
  • Capacidades de segmentação: os dados são inúteis sem a capacidade de analisar e agir. Seu parceiro de tecnologia deve equipá-lo para identificar segmentos de clientes de alta prioridade e criar ofertas personalizadas para cada um.
  • Recursos de personalização: A força dos recursos de personalização de seu parceiro se correlacionará diretamente com sua capacidade de maximizar oportunidades.

Para ver se o Barilliance é uma boa solução para você, agende uma demonstração aqui .