Oito hábitos paradoxais de pessoas extremamente bem-sucedidas

Publicados: 2018-01-14

A maioria das pessoas extremamente bem-sucedidas são complexas — tão complexas que muitas de suas qualidades definidoras são paradoxais.

Você sabe o que dizem sobre opiniões — todo mundo tem uma. Se você quiser ver essa verdade em ação, basta pesquisar no Google “características de pessoas bem-sucedidas”. Alguns dos resultados, sem dúvida, apontarão para o famoso Estudo Marshmallow em Stanford, que demonstrou que a capacidade de adiar a gratificação é um componente-chave do sucesso.

Mas isso está longe de ser a única teoria:

  • De acordo com a psicóloga de Stanford Carol Dweck, tudo se resume à mentalidade. Ela conduziu uma série de experimentos que demonstraram que, enquanto a pessoa comum vê suas habilidades como ativos fixos, as pessoas bem-sucedidas têm o que ela chama de “mentalidade de crescimento”. Em outras palavras, as pessoas de sucesso se concentram no autoaperfeiçoamento e na superação de desafios, em vez de ver seus erros como produtos de falhas pessoais intransponíveis.
  • Em outro estudo realizado pela Penn State e Duke, os pesquisadores avaliaram as habilidades sociais de 700 alunos do jardim de infância. Vinte anos depois, eles acompanharam e descobriram uma forte correlação entre habilidades sociais e sucesso. As crianças com as melhores habilidades sociais eram mais propensas a ter um diploma universitário e a ter um emprego em período integral, enquanto as crianças que lutavam com habilidades sociais no jardim de infância eram mais propensas a serem presas, beber demais e se candidatar a moradias públicas .

E a lista continua. Então o que está acontecendo aqui? Por que existem tantas teorias diferentes, completas com a ciência para apoiá-las, sobre as características que contribuem para o sucesso? Acho que é porque a maioria das pessoas extremamente bem-sucedidas são complexas — tão complexas que muitas de suas qualidades definidoras são paradoxais.

Em vez de um conjunto “ou/ou” de características estáticas, é mais provável que demonstrem ambas. Esta é uma chave para o seu sucesso.

Aqui estão alguns exemplos do que estou me referindo.

Eles são educados, mas completamente sem medo de balançar o barco.

Pessoas bem-sucedidas são, o que eu gosto de chamar, “graciosamente disruptivas”. Eles nunca estão satisfeitos com o status quo. Eles são aqueles que constantemente perguntam: “E se?” e porque não?" Eles não têm medo de desafiar a sabedoria convencional, mas não atrapalham as coisas por serem disruptivos; eles fazem isso para melhorar as coisas. Ainda assim, eles são educados e atenciosos, e não chamam a atenção para os erros de outras pessoas apenas para humilhá-los. No entanto, isso não significa que eles se sentam e deixam as pessoas vagarem na direção errada. Eles não hesitarão em falar quando for a hora de mudar de rumo.

Eles são profundamente apaixonados, mas racionais e objetivos sobre seu trabalho.

Pessoas bem-sucedidas são apaixonadas pelo seu trabalho, mas não deixam que isso distorça seu pensamento. Eles têm a capacidade de dar um passo atrás e olhar para seu trabalho com um olhar crítico e aceitar seus erros. Se for um desastre, eles vão admitir, porque percebem que é melhor tentar algo diferente do que lançar algo abaixo da média com o nome deles. Esse senso de desapego também permite que eles aceitem o feedback dos outros sem levar para o lado pessoal.

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Eles são pensadores convergentes e divergentes.

O pensamento convergente é o que é medido pelos testes de QI: pensamento racional que normalmente resulta em uma única resposta certa. O pensamento divergente, por outro lado, é menos preciso. Trata-se de gerar ideias e fazer perguntas que não tenham respostas sólidas, certas ou erradas. Ambos são importantes. Não importa quão alto seja seu QI, você não terá sucesso se não puder pensar fora da caixa proverbial. Por outro lado, você precisa de habilidades de pensamento racional para julgar corretamente se suas ideias têm mérito. É por isso que esse paradoxo em particular é tão importante.

Ambos são energéticos e calmos.

Pessoas de sucesso parecem ter energia ilimitada quando se trata de fazer as coisas pelas quais são apaixonadas, mas não são frenéticas. Eles podem manter essa energia sob controle. Eles trabalham duro e se concentram na tarefa com dedicação dedicada, mas são tão suaves que fazem com que pareça fácil e divertido. Algumas pessoas são tão enérgicas que são hiperativas e desfocadas e constantemente saltando de uma coisa para outra. As pessoas bem-sucedidas sabem como aproveitar sua energia para que ela funcione a serviço do progresso e não o prejudique.

Eles gostam de trabalhar e jogar.

Pessoas bem-sucedidas personificam a citação frequentemente repetida: “Faça o que você ama e nunca trabalhará um dia em sua vida”. Como eles amam o que fazem, eles acham que brainstorming, resolução de problemas e projetos difíceis são instigantes, envolventes e profundamente satisfatórios. E embora levem seu trabalho muito a sério, o prazer e a gratificação que derivam dele obscurece a demarcação comum entre trabalho e lazer.

Eles são ambivertidos.

As pessoas bem-sucedidas se sentem à vontade para agir de maneira que amplifique sua introversão e extroversão, dependendo do que a situação exige. Eles podem se sentar no fundo de uma sala de conferência e ouvir silenciosamente o que está acontecendo, ou podem subir no palco, pegar um microfone e envolver uma multidão – e eles parecem tão à vontade fazendo um quanto o outro.

Eles são ingênuos e inteligentes.

Ninguém argumentaria que a inteligência não é uma parte importante do sucesso, mas muitas pessoas de sucesso também têm uma falta de consciência infantil (ou talvez seja uma falta de respeito) para o tipo de restrições que outras pessoas aceitam cegamente. Eles não estão limitados pelo que outras pessoas lhes dizem que é possível.

Ambos são humildes e orgulhosos.

Ter orgulho do seu trabalho é absolutamente essencial para o sucesso, mas as pessoas bem-sucedidas sabem que não estariam onde estão sem as pessoas que vieram antes delas e aquelas com quem trabalharam ao longo do caminho. Eles sabem que não alcançaram o sucesso sozinhos e, como estão de acordo com isso, não têm nada a provar. É por isso que tantas pessoas incrivelmente bem-sucedidas acabam parecendo fundamentadas e humildes quando você as conhece pessoalmente.

Juntando tudo

A razão pela qual existem tantas opiniões diferentes sobre quais características são necessárias para o sucesso – e a razão pela qual tantas delas se contradizem – é que as pessoas bem-sucedidas são complexas. Eles têm uma grande variedade de habilidades paradoxais que eles usam quando necessário, como um mecânico com uma caixa de ferramentas bem abastecida.


Sobre o autor

O Dr. Travis Bradberry é o premiado coautor do livro mais vendido nº 1, Inteligência Emocional 2.0, e cofundador da TalentSmart, fornecedora líder mundial de testes e treinamento de inteligência emocional, atendendo a mais de 75% das empresas da Fortune 500. Seus livros mais vendidos foram traduzidos para 25 idiomas e estão disponíveis em mais de 150 países. Dr. Bradberry escreveu ou foi coberto por Newsweek, TIME, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post e The Harvard Business Review.