8 ideias de reconhecimento de funcionários para um local de trabalho mais feliz

Garantir que seus funcionários saibam o quanto são valorizados para sua organização é fundamental para criar uma força de trabalho feliz e motivada. Uma parte fundamental disso é o reconhecimento dos funcionários: uma forma de reforço positivo por parte de gestores e supervisores.

A maioria dos líderes empresariais e profissionais de RH estão familiarizados com os programas tradicionais de reconhecimento de funcionários, como incentivos monetários e prêmios trimestrais, mas existem muitas outras opções para reconhecer um trabalho bem executado e incorporar novos métodos que manterão seus funcionários entusiasmados.

O desenvolvimento de novas ideias de reconhecimento de funcionários é essencial para que os funcionários se sintam apreciados e valorizados em seu trabalho, mas às vezes os profissionais de RH precisam de ajuda para saber por onde começar. Os programas de reconhecimento de funcionários podem variar drasticamente, desde formas criativas de recompensas monetárias até ideias de presentes de reconhecimento de funcionários que deixam todos entusiasmados.

Por que o reconhecimento dos funcionários é importante?

Um estudo recente da Gallup e Workhuman descobriu que duplicar o número de funcionários que recebem reconhecimento pelo seu trabalho todas as semanas numa empresa com 10.000 pessoas está associado a um aumento de 9% na produtividade e a uma diminuição de 22% no absentismo. É simples: os trabalhadores que são apreciados e reconhecidos pelo seu trabalho árduo são mais felizes e os trabalhadores mais felizes são mais produtivos.

No entanto, cada negócio é único. Como líder, é sua responsabilidade determinar quais programas de reconhecimento de funcionários funcionarão melhor para você e seus funcionários. É por isso que reunimos a seguir oito programas populares de reconhecimento de funcionários, organizados em ideias monetárias de reconhecimento de funcionários e opções não monetárias.

As 8 principais ideias de reconhecimento de funcionários

Existem duas categorias principais de programas de reconhecimento de funcionários: aqueles que envolvem pagar mais dinheiro aos funcionários e aqueles que dependem de outros tipos de elogios e recompensas. Vamos revisar ambos para que você possa escolher uma opção que funcione para nossa empresa.

Idéias para reconhecimento monetário de funcionários

1. Cartões-presente

Muitas ideias de reconhecimento de funcionários usam um sistema de recompensa baseado em pontos. Os funcionários podem acumular pontos por realizações no trabalho e depois trocá-los por vales-presente em seus varejistas favoritos.

Esta é uma excelente forma de reconhecer os funcionários regularmente para que possam ganhar recompensas maiores ao longo do tempo. Ele mantém os funcionários motivados quando eles percebem o quão perto estão da próxima recompensa e garante que você seja capaz de motivar os funcionários a concluir pequenas tarefas, bem como projetos significativos.

Existem diversas soluções disponíveis para empregadores que buscam implementar este tipo de sistema de recompensas, incluindo Tangocard e Guusto. Essas ideias de presentes de reconhecimento de funcionários são universalmente populares – permitindo que os funcionários selecionem essencialmente sua própria recompensa.

2. Bônus Spot

Um bônus à vista é uma recompensa monetária paga “na hora” por um resultado ou ação positiva específica e é uma das ideias de reconhecimento de funcionários mais apreciadas. Por exemplo, se um engenheiro acabou de implantar um novo produto que pode fazer uma enorme diferença para a empresa, o funcionário poderá ser reconhecido com um bônus especial. Ou talvez um representante de vendas tenha fechado um grande negócio e você o recompense com um bônus à vista.

Uma coisa que torna os bônus especiais únicos é que eles são inesperados. Os funcionários só deveriam realmente ganhar um bônus pontual por conquistas importantes nas quais realmente se esforçaram para entregar para a empresa.

Especialistas em RH sugerem que as empresas reservem aproximadamente 1% de sua folha de pagamento para implementar um sistema de bônus pontuais. Isso permite que os líderes de equipe, em parceria com o departamento de RH, distribuam bônus pontuais para funcionários selecionados conforme acharem adequado. Certifique-se de ter diretrizes que descrevam como os orçamentos pontuais são calculados e pagos.

3. Pagamento e/ou comissão com base no desempenho

Muitos empregos em vendas usam alguma forma de remuneração ou comissão baseada no desempenho. Com esses tipos de programas de reconhecimento de funcionários, os funcionários são recompensados ​​por cada venda que realizam.

Embora a remuneração baseada no desempenho não seja uma estrutura adequada para todos os tipos de funções, ela oferece aos funcionários em determinados cargos um incentivo extremamente atraente para entregar resultados para a empresa.

Se uma estrutura de remuneração baseada em comissões não faz muito sentido para a sua empresa, considere o pagamento baseado no desempenho para recompensar os funcionários por atingirem metas específicas. Este pode ser um bônus de final de ano para os funcionários que atingirem seus objetivos e resultados-chave (OKRs) ou receberem uma avaliação de desempenho brilhante.

4. Bolsa-refeição

O subsídio de refeição é considerado um benefício adicional no local de trabalho. Quando os funcionários passam muitas horas para terminar um projeto ou acabam trabalhando no fim de semana, oferecer auxílio-refeição é uma forma comprovada de mostrar aos funcionários que você está grato pelo trabalho extra.

Isso reconhece os funcionários que vão além para concluir um projeto, permitindo-lhes pedir uma boa refeição enquanto terminam seu trabalho. Distribua uma quantia específica em dólares por refeição. Não seja barato: observe as faixas de preços dos restaurantes locais e certifique-se de que sua remuneração seja grande o suficiente para que os funcionários comprem uma refeição padrão.

As empresas também devem especificar condições que determinem quando os funcionários podem usufruir deste estipêndio. Por exemplo, se um funcionário trabalhar 12 horas por dia para concluir um projeto importante, ele poderá receber um auxílio-refeição durante o dia e qualquer pagamento por horas extras.

Ideias de reconhecimento não monetário de funcionários

5. Tempo extra de folga

A ideia de reconhecimento de funcionários de muitos departamentos de RH é conceder folga extra remunerada por um trabalho bem executado. Por exemplo, se a equipe de marketing tivesse que dedicar muitas horas extras para cumprir o prazo de um novo site, cada funcionário poderia receber um dia adicional de PTO.

Outra opção de folga extra é oferecer dias de trabalho mais curtos às sextas-feiras. Algumas empresas marcam isso como “sextas-feiras de meio dia” ou oferecem “sextas-feiras de verão” durante os meses mais quentes. É uma prática recomendada oferecer esse tempo extra de folga em um fim de semana ou feriado, para que os funcionários sintam que podem estender o período de férias.

6. Ganhos da empresa

Oferecer aos funcionários brindes da empresa por um trabalho bem executado é uma situação em que todos ganham. Os funcionários recebem uma recompensa divertida que têm orgulho de usar e sua empresa continua a desenvolver o reconhecimento de sua marca. O céu é o limite na hora de escolher produtos promocionais para encomendar nesse tipo de programa de reconhecimento de funcionários, com opções que incluem roupas, chapéus, canecas, mochilas e muito mais.

As empresas podem reconhecer funcionários com brindes em aniversários de trabalho, aniversários ou até mesmo apenas por um trabalho bem executado. Não tenha medo de pensar um pouco fora da caixa para encontrar presentes criativos de agradecimento aos funcionários que você sabe que eles vão adorar.

7. Festas de escritório

Todo mundo está familiarizado com a festa de fim de ano do escritório. Mas nada impede você de fazer uma festa em qualquer época do ano, e a comemoração é uma das melhores ideias de reconhecimento dos funcionários!

Se você quiser garantir que sua festa no escritório atenda e supere as expectativas, lembre-se destas dicas de planejamento de festas:

• Organizar catering
• Ofereça entretenimento exclusivo
• Não deixe correr muito tarde
• Ofereça pequenos presentes para cada funcionário

8. Reconhecimento ponto a ponto

Embora elogios da liderança sejam sempre bem-vindos, muitos funcionários adoram saber que fizeram um excelente trabalho por parte das pessoas com quem trabalham todos os dias.

Muitas plataformas de experiência de funcionários estão disponíveis para implementar um programa estruturado de reconhecimento entre pares. Os programas de reconhecimento de funcionários neste tema podem incluir “mensagens” regulares para membros prestativos da equipe ou uma nomeação mais formal com base em um grande projeto concluído.

Se você quiser avançar com isso para sua empresa, encontre a plataforma de experiência do funcionário certa para atender às suas necessidades. Por exemplo, Assembly e Nectar são duas plataformas líderes, cada uma com benefícios exclusivos, incluindo nomeações e um sistema de recompensa baseado em pontos.

Aproveite o reconhecimento dos funcionários para aumentar o moral e as taxas de retenção

As ideias de reconhecimento de funcionários listadas aqui são um ótimo ponto de partida, mas agora é hora de descobrir quais programas funcionam melhor para sua empresa. Como o objetivo é fazer com que os funcionários se sintam valorizados, não tenha medo de pedir feedback e co-criar programas de reconhecimento de funcionários que todos irão adorar.

Se isso envolver investir em brindes corporativos, entre em contato com a equipe da GoDelta. Nossos especialistas farão parceria estreita com sua equipe para selecionar, projetar e fornecer brindes corporativos de alta qualidade que farão com que seus funcionários se sintam as estrelas que são.