(The Entrepreneur Ridealong) Construindo um site financeiro/bancário de US$ 0 a US$ 100.000: seleção de nicho

Seleção de nicho

Olá pessoal, esta é minha primeira gravação do primeiro mês sobre como escolhi esse nicho e os principais fatores em torno dele.

Em primeiro lugar, gosto de construir sites que tenham um impacto maior na indústria. Eu gosto de construir coisas. Faço isso para clientes há muitos anos, mas agora é hora de me concentrar apenas na construção de projetos para mim.

Você pode nos orientar sobre os principais fatores que você considerou ao escolher seu nicho?

Eu queria me concentrar em bancos e finanças. Não houve uma razão específica para esta indústria, mas é uma indústria que sempre tem potencial em qualquer país. Escolhi Portugal porque é de onde venho e tinha experiência nesta indústria.

Analisei os dois principais concorrentes que existiam há sete ou dez anos e eles se tornaram bastante grandes. Eles têm entre 300.000 e 500.000 visitas por mês, e 5% disso pode ser potencialmente lucrativo.

Portanto, a forma como estes websites cresceram nos últimos anos significa que existe um enorme potencial nesta indústria e provavelmente mais dinheiro na mesa do que nunca.

Verifiquei o AHREFS e esses dois concorrentes têm DRs entre 52 e 56. No entanto, também vimos sites competindo com sites que têm classificações de domínio muito mais baixas. Se esses caras podem dominar esses meninos grandes, por que eu não posso? Especialmente se adotarmos uma abordagem mais direcionada em termos de um mapa temático.

Adquirimos um nome de domínio com classificação de domínio 17. É um nome de domínio antigo e acreditamos que há uma grande oportunidade de competir com eles.

Também notei que a maioria dessas empresas que conheci no setor financeiro, incluindo instituições financeiras, começaram a construir seus próprios sites de nicho para vender seus produtos, o que é bastante interessante.

Isso me diz que há espaço potencial para uma aquisição. Se eu construir algo maior que o deles, melhor do que o que eles têm, e mostrar a eles como fiz isso e como eles poderiam replicar minha metodologia. Aposto que isso vale muito.

Não seria a mesma coisa há 10 anos, quando não havia oportunidade para isso, mas hoje acho que as empresas entendem, então acho que há uma oportunidade enorme para eu entrar nesse mercado.

Você tem alguma crença sobre a escolha de nichos incomuns na comunidade SEO?

Não tenho necessariamente nenhuma crença incomum sobre a escolha de nichos.

Se houver volume de pesquisas suficiente e menor concorrência (especialmente se for em países que não são ingleses), existe um enorme potencial, desde que haja uma forma de rentabilizá-lo.

Para este passeio, escolhi algo um pouco mais padronizado e altamente competitivo. Mas quando olho para os padrões internacionais, como a mesma indústria nos EUA, parece um nicho recém-nascido em Portugal. Não é tão competitivo ou tão avançado.

A forma como estamos abordando isso e com a marca que compramos, vai gerar um burburinho muito maior. Acho que há um verdadeiro potencial para competir com os grandes.

Se você inicialmente escolheu um nicho e depois decidiu por outro, você pode compartilhar com mais detalhes o que o fez considerar aquele primeiro nicho e o que o fez mudar de ideia?

Inicialmente, estava pensando em avançar com um projeto de casamento que comecei há alguns meses. Está meio que atrasado, mas tenho produzido conteúdo toda semana. Já tenho centenas de conteúdos publicados e nunca implementamos nenhum tipo de grande estratégia. É por isso que pensei que seria uma boa coisa investigar.

É multilíngue, mas quando pensei mais profundamente, senti que não era escalonável o suficiente para o que eu poderia alcançar com Empire Flippers. É muito restrito a casamentos em Bali, especificamente, e está num país onde inverter um projeto seria muito mais difícil, então decidi mudar para finanças em Portugal porque a perspectiva de aquisição é mais realista se tiver sucesso.

Quais nichos ou fatores sobre nichos você tenta evitar e por quê?

Eu nunca competiria com o Healthline, por exemplo, e nunca competiria com sites sobre empréstimos e crédito nos EUA. A quantidade de dinheiro que você precisa investir para se classificar nesses tipos de sites é uma loucura.

Isso não significa que você não possa fazer funcionar, mas é o quão louco você quer ser por isso.

Este nicho ainda é competitivo em Portugal, mas não é como nos EUA. Ainda há uma grande oportunidade de conquistar alguma participação de mercado. Os países não-nativos de inglês têm mais oportunidades agora, e é provavelmente por isso que o Empire Flippers abriu suas portas para sites de conteúdo em outros idiomas.

Além disso, se eu quiser competir com sites de conteúdo baseados em inglês em Portugal ou na Indonésia, ou qualquer outro país que não seja falante nativo de inglês, há uma oportunidade verdadeiramente grande porque muitas vezes estas empresas não têm acesso a bons redatores e pessoas vivas. no exterior me dá uma boa vantagem em relação custo versus benefício.

É escalável? Você consegue dinamizar a ideia se ela não estiver na direção certa e você precisar construir algo diferente?

Para o nicho que escolho, poderíamos falar sobre diferentes tipos de produtos como empréstimos, seguros, poupança e investimentos. Então você tem que pensar em quão escalonável isso é.

E se a sua ideia não funcionar, você ainda pode usá-la? É de marca?

Você pode explicar alguma forma mais aprofundada ou técnica de validar seu nicho?

Então, a forma como abordo este projeto é verificando os principais concorrentes. Descobri que os dois maiores concorrentes dominaram a maior parte da indústria.

Eles definitivamente têm um impacto enorme, mas podemos ver uma enorme diferença entre os concorrentes do 1º e do 2º lugar. Por exemplo, o número um tem 84.000 palavras-chave, enquanto o número dois tem 66.000 palavras-chave, mas a diferença de tráfego entre eles é bastante grande.

Você também notará que embora o número dois tenha menos tráfego, ele também tem mais páginas e elas irão para os resultados de pesquisa, o que significa que ter mais páginas não significa necessariamente que você terá mais tráfego.

Então vemos esse cara menor aqui, que tem uma classificação de domínio de 30. Eles têm metade das principais palavras-chave orgânicas e uma fração das páginas, mas ainda têm mais de 100.000 tráfego orgânico todos os meses. Isso definitivamente mostra que mapas temáticos de qualidade e adequados fazem uma enorme diferença.

Nas três páginas aqui, você pode ver que uma se trata especificamente de um tipo de empréstimo. A outra é especificamente sobre o outro tipo de empréstimo. Eles têm bem menos páginas, como 80 páginas, 63 páginas e 31 páginas indexadas no Google, mas ainda têm até 9.000 visitas mensais. Isso é bom porque eu poderia potencialmente empatar com um pouco mais do que isso.

Se eu quisesse competir especificamente com este site, já teria uma classificação de domínio mais alta. Posso não ter palavras-chave orgânicas, mas nosso nome de domínio é antigo e está no mercado há mais tempo que este, então isso pode ser uma vantagem.

Construir 80 páginas me custou US$ 2.400 em conteúdo, então não é grande coisa competir especificamente com este site. Acho que poderíamos ver um aumento no tráfego assim que lançarmos o site, muito mais rápido do que eu previa inicialmente. Mas, olhando também esse aqui, com o DR de 30, são 690 páginas. Esse volume de conteúdo me custaria cerca de US$ 20 mil.

Como eu disse, a quantidade de páginas e o conteúdo que elas possuem no site não significa necessariamente que você terá mais tráfego. Mas se fizermos as coisas corretamente, poderá ultrapassar os concorrentes e é isso que vou tentar fazer.

No que diz respeito às ferramentas, utilizei AHREFS e SEO Browser. AHREFS é principalmente para a pesquisa e compreensão das métricas de cada projeto. Utilizo o SEO Browser apenas porque estou no estrangeiro e precisava de pesquisar em Portugal sem que o Google Chrome afetasse as pesquisas.