Busca executiva e busca direta? 7 etapas cruciais da busca de executivos

Executive search e direct search – qual é a diferença entre os dois? O desenvolvimento do mercado de trabalho e as mudanças globais estão ligados à necessidade de modificação das abordagens de gestão de recursos humanos. A percepção dos funcionários como o recurso mais valioso da organização tornou-se uma obrigação.

O que é uma busca executiva? - índice:

1. Busca executiva e busca direta
2. Especificidade de busca de executivos
3. Pesquisa executiva passo a passo
4. Resumo

Busca executiva e busca direta

A importância do processo de recrutamento está a aumentar e é influenciada pela crescente necessidade de uma gestão óptima do potencial do pessoal. O desenvolvimento de novas tecnologias tem seu reflexo nos métodos de recrutamento.

Os dois principais métodos de aquisição de talentos são a busca direta e a busca de executivos, frequentemente considerados como o mesmo método. A diferença entre os dois diz respeito aos cargos relacionados ao processo de recrutamento . Normalmente, a busca de executivos trata do alto cargo gerencial, enquanto a busca direta se aplica aos especialistas de nível inferior.

A busca direta é o método de recrutamento direto que busca candidatos ativamente em diferentes mídias sociais. A iniciativa está do lado do recrutador porque os especialistas de alta classe não costumam procurar emprego, o trabalho os encontra com frequência.

Este método de recrutamento requer preparação e execução da análise do ambiente de negócios no setor específico. A busca direta geralmente é usada para preencher uma posição profissional singular. Baseia-se no ajuste preciso do candidato às expectativas do potencial empregador. O método funciona melhor no mercado restrito de funcionários quando os candidatos não respondem aos anúncios de emprego tradicionais.

Antes de iniciar o recrutamento é necessário determinar a área da pesquisa e fazer a análise das empresas do mesmo ramo. Em seguida, todos os perfis dos candidatos devem ser analisados ​​no contexto de suas habilidades, experiência e personalidade.

A fonte dos perfis dos candidatos são sites de redes sociais ou plataformas do setor, como o LinkedIn. A busca direta envolve a realização de conversas exploratórias e o envio de convites para a primeira etapa da captação. Esse tipo de recrutamento geralmente é feito em sigilo, sem informar o nome da empresa e discutir o salário.

Especificidade de busca de executivos

O método de atuação no caso da busca executiva é análogo à busca direta e se baseia nas mesmas técnicas. A área de busca é o fator diferenciador, pois a busca de executivos é direcionada ao recrutamento de especialistas e gestores de nível superior. É a busca e o alcance dos líderes, que possuem as competências que possibilitam a realização dos principais objetivos do negócio. Para escolher este tipo de recrutamento deve-se ter não apenas um amplo conhecimento do mercado, mas também habilidades comunicativas, analíticas e interpessoais altamente desenvolvidas.

A especificidade deste método pode estar ligada à enorme responsabilidade que recai sobre os indivíduos que lidam com a realização do processo de recrutamento . Todo o recrutamento tem de ser realizado em sigilo. Bons relacionamentos no ambiente comercial e entre a equipe gerencial, bem como uma extensa rede de contatos e habilidades de networking desempenham o papel mais importante aqui.

No caso da busca por especialistas para altos cargos gerenciais , os métodos tradicionais de busca direta podem não ser suficientes. Essas são as pessoas que geralmente ganham bem e estão satisfeitas com sua posição atual. A abordagem desses indivíduos ao processo de recrutamento será passiva.

Por isso, o recrutador deve conhecer as necessidades, o estilo e o estágio de vida do potencial candidato, antes de iniciar o processo de recrutamento . O recrutador tem que saber tudo para poder usar os argumentos dos direitos e persuadir o candidato a mudar de empregador. Portanto, a capacidade de construir relacionamentos e o banco de dados expandido de candidatos são muito importantes neste caso.

Pesquisa executiva passo a passo

Para trazer os resultados esperados, a realização do recrutamento pelo uso do método de executive search deve ser realizada com a inclusão das seguintes etapas:

• elaboração do perfil de competências do candidato, a indicação das qualificações e características mais importantes
• elaboração da estratégia de busca por identificação de indústrias e empresas, onde há maior chance de encontrar um candidato
• identificação dos candidatos interessantes de acordo com a estratégia de busca com a inclusão dos candidatos que foram atendidos antes ou recomendados
• contactos introdutórios com os candidatos, estimulação do interesse numa oferta de emprego, convencimento do candidato a participar no processo de recrutamento, verificação inicial das informações obtidas
• conduzir as entrevistas estruturadas baseadas em competências e reunir as informações sobre as competências hard e soft, bem como a motivação e o ajuste cultural
• verificando as referências e opiniões do candidato
• criação do relatório final e apresentação de recomendações

Considerando que a busca direta exige alto profissionalismo e conhecimento, vale a pena considerar a opção de usar uma empresa de recrutamento experiente, especializada em busca de executivos. Essas empresas têm uma base de contatos abrangente e podem atingir o público-alvo de forma rápida e eficaz por meio do uso de novas ferramentas digitais. Além disso, garantem a discrição e a condução cuidadosa das atividades que não colocam a organização em risco de perda de imagem positiva.

Resumo

A busca direta e a busca de executivos são os dois principais métodos de recrutamento atuais com um esquema de operação semelhante, mas com um tipo de finalidade diferente, portanto, é difícil compará-los. Ambos têm suas vantagens e desvantagens, mas no final, são benéficos e eficazes. Graças a estas técnicas inovadoras as organizações podem empregar os melhores especialistas do mercado e gestores. A principal condição é a preparação adequada do processo de recrutamento e uma abordagem profissional à procura do candidato.

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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