Ato Final, Última Cena, Roll Credits: The Pain Of Startup Failure
Publicados: 2018-07-01O fracasso bate contra nós e desgasta as rochas irregulares e somos erodidos, mas ao longo do caminho somos alisados, esculpidos e moldados
Descendo um beco minúsculo, mal largo o suficiente para caber a procissão de vans de entrega, SUVs BMW e Audis que se esgueiram pelo asfalto protegido e sombreado, estávamos acendendo cigarros, bebendo o Shiraz da casa e tomando café preto. Era cedo — 15h00 — e tínhamos a tarde inteira para beber, conversar e ser, e não havia ninguém para nos cutucar pela hora ou olhar o relógio.
Estávamos em um café chamado York Lane, um bar de vinhos à noite e um refúgio para os trágicos da Startup e funcionários do governo e “visionários” de tecnologia desesperados por sua última rodada de financiamento.
A startup de criptografia estava funcionando com fumaça há meses. Eles estavam desesperadamente com pouco dinheiro, depois de uma ICO fracassada, e estavam quebrados, quebrados e confusos. Bebemos juntos porque beber era a última coisa que poderíamos pensar em fazer. Eu tinha dado tudo que podia, editado pitch decks e estratégias escritas e tentei ajudar.
Estávamos todos nos enforcando, ficando sem corda e torcendo para que pudéssemos fabricar um perdão governamental. Estávamos todos fodidos e podíamos ver isso nos olhos um do outro e cheirá-lo em nosso desespero compartilhado e saboreá-lo nas rodadas cada vez mais baratas que comprávamos à medida que os minutos passavam e nossa passarela comia a si mesma.
O produto estava lá, a equipe acreditava, e as estrelas não estavam alinhadas. Os blogueiros nos disseram para evitar ter um plano B, para acreditar em nós mesmos, para ficar em nossos laptops quando a burguesia se retirou para o bar e o entendimento era que de alguma forma tudo daria certo. Mentiram-nos e mentimos uns para os outros , convencidos de que as mãos ensanguentadas que agarravam a corda salva-vidas podiam aguentar-se no meio da tempestade e da tempestade furiosa.
A jornada da startup de criptomoedas acabou. Estava acabado para os sonhadores e para os crentes que mantinham a equidade em um sopro de nada e um brilho de pó de pirlimpimpim abstrato demais para avaliar com segurança. O sonho da startup acabou porque falhamos. Nós falhamos na mesma classe que as habilidades sociais de Steve Baxter, nós falhamos na mesma classe que 90% das redes sociais do início dos anos 2000, nós falhamos como Pets.com.
Falhamos como tantas startups, tantos fundadores, tantos sonhadores do sonho escalável. Nós falhamos e marcamos isso com o coquetel de substâncias , mensagens do Slack, admissões de culpa e tweets otimistas que acompanham cada explosão de startup.
A conversa variou, de quem fodemos a quem fodemos, a quem desejamos nunca ter conhecido, nunca traído ou nunca ter tido o azar de desejar. A conversa cobriu responsabilidades vagas para nossa situação, cópia mal redigida, prioridades tecnológicas inacabadas e marcos não realizados. Um por um, fumamos e conversamos, e compartilhamos, e nos abrimos de uma maneira que queríamos por semanas, e havíamos escondido.
Eu tomei as mesmas bebidas, da mesma maneira, algumas vezes antes. Tomei alguns drinques como meu próprio time, meus próprios investimentos, minhas próprias causas favoritas e ideias de mudança de jogo se jogaram na sujeira e comi lama onde os lucros deveriam estar . Isso foi um fracasso. O fracasso em sua forma mais pura, o fracasso em fazê-lo, o fracasso em vivê-lo e o fracasso em encontrar um caminho.
Afastar-se do fracasso é viver no mundo das Startups. O fracasso é considerado um distintivo de honra e um mal necessário e um direito de passagem – em abstrato. O fracasso é admirado em retrospectiva quando capturado pelas lentes cor-de-rosa de uma postagem de blog de encerramento.
Mas o fracasso em seu momento, em seu apogeu, em meio à dor e à violenta rejeição do anfitrião, não se parece em nada com a sabedoria que eles compartilham no LinkedIn ou com as narrativas frágeis envoltas em volumes de autoajuda de startups de capa dura. O fracasso em seu momento é devastador. É ruinoso. Ele pega quem você é e tira as defesas e vomita você, nu, frio e sujo, verme miserável que já teve sapatos All Birds e moletons de marca de startups.
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Quando o CEO veio até mim e me disse que o jogo de criptomoedas acabou para ele, para a equipe e para aqueles de nós - como eu - que apostamos nosso tempo e nosso capital em sua capacidade de entrega, eu o abracei . Eu o segurei por um momento. E eu comprei uma rodada para ele.
Porque o fracasso era um velho amigo para mim, o sentimento de perda meu camarada, a dúvida amarga e a dor meus colegas. Eu conhecia sua dor e conhecia sua autoflagelação.
A realidade é que qualquer um que já perseguiu o sonho ilusório e efêmero do sucesso de uma Startup sentiu o fracasso e sentiu profundamente e sentiu tarde, quando as luzes se apagaram e a garrafa está vazia e não há ninguém com quem compartilhar seu relógio. e acumulando arrependimento. O fracasso é a nossa hora mais sombria e o inimigo que combatemos, com armas e com as mãos e com os pés e com cada partícula do auto-respeito e idealismo comprometidos e sangrentos que uma vez confundimos com um senso de propósito.
Quando a festa acabou, éramos nós três, no canto do bar, e o riso nervoso e a fanfarronice se foram, e a conta se foi e fomos privados do ego que nos deixou ficar de pé e evitar nossa própria realidade.
O CEO ficou em silêncio. O COO ficou em silêncio. Preenchi aquele espaço vazio com insipidezes e chavões e disse-lhes que a persistência era a chave para o sucesso. Era um pântano e eles sabiam disso e eu sabia disso. O silêncio cresceu, até que me envolveu e preencheu as rachaduras e as sombras e os funcionários do bar puderam sentir isso e os clientes com suas bebidas e nachos não podiam mais passar por nós sem sentir um golpe agudo em sua energia emocional.
Tínhamos chegado perto de tocar o sol, sem perceber que o objetivo em si estava além de nós. Tínhamos experimentado o fracasso específico que só pode advir de jogar ao vento a angústia e a cautela.
Nós demos uma chance, não foi?
Tivemos uma boa partida.
Teríamos nos arrependido, se não tivéssemos tentado.
Mas o conforto de saber que havíamos dado o que podíamos e dirigido o que podíamos não era suficiente para nos manter aquecidos. Foi mais uma perda em uma noite de jogo às cegas, mais uma ruptura desfeita em um casal em que nenhuma das partes pode enfrentar sua agonia ou colocar sua culpa ou aceitar sua parte.
Eu levantei meu copo e esvaziei. Eu conhecia o fracasso, eu conhecia o fracasso, eu o conheceria novamente. Saímos, o beco estava escuro, o frio cortava e prometemos um ao outro que nossos próximos empreendimentos se encaixariam no mercado, seriam um jackpot não descoberto. Prometemos o mundo um ao outro e fomos embora.
O fracasso havia nos visitado e um dia nos visitaria novamente. Andando pelo beco em direção à estação, nenhuma citação de um bilionário morto ou uma celebridade poderia ter cortado minha derrota.
Como tantas startups, chegamos ao nosso ato final, nossa última cena, e a cortina caiu. Todos nós acordaríamos no dia seguinte, acordaríamos e encontraríamos uma razão para empurrar aquela pedra colina acima. O fracasso não seria permanente, não nos marcaria para sempre, seria uma lição.
A próxima ideia poderia vir, a nova coisa nova, e com ela viria a cura e uma segunda chance, uma terceira chance, uma quarta e uma quinta. E assim o fracasso bate contra nós e desgasta as rochas irregulares e somos erodidos, mas ao longo do caminho, somos alisados, esculpidos e moldados.
[Esta postagem apareceu primeiro no Medium e foi reproduzida com permissão.]