Tendências de liderança global nos negócios para 2022 e 2023

As tendências globais de liderança são o conhecimento mais importante que todo bom líder precisa saber. Liderança é uma categoria ampla principalmente porque está ligada a muitos processos de trabalho na organização. Por esta razão, é difícil apresentar brevemente todas as tendências que tenham algum significado, mas ainda assim, algumas delas podem ser destacadas.

Tendências globais de liderança nos negócios para 2022/2023 – índice:

1. Tendências globais de liderança
2. Achatamento das estruturas organizacionais
3. Equipes híbridas ou remotas
4. Diversidade no local de trabalho
5. O papel da tecnologia
6. A crescente importância das soft skills
7. Tendências de liderança global – resumo

Tendências globais de liderança

As tendências de liderança global são frequentemente avaliadas por líderes e especialistas de todo o mundo. Há uma oportunidade para todas as empresas ingressarem no mercado global em um momento difícil de mudanças e disrupções. Há riscos envolvidos, mas a compreensão do futuro, a real preocupação e atenção devem fornecer a cada líder as estruturas mentais necessárias que ajudarão a lidar com a incerteza. As ações e decisões devem levar em conta a geopolítica, a saúde e a justiça social e o desenvolvimento da tecnologia.

Achatamento das estruturas organizacionais

Estruturas organizacionais complexas, desenvolvidas horizontal e verticalmente são características das corporações internacionais. Os funcionários cada vez mais esperam que tais métodos organizacionais sejam abandonados e trocados por modelos mais cooperativos. A organização pretende achatar suas estruturas para cortar todos os custos possíveis – não há salários de gerência média para pagar e todas as despesas operacionais são menores. Os líderes contemporâneos precisam aprender novas formas de funcionamento baseadas na parceria, o que exige ouvir os membros da equipe, permitir que os funcionários assumam maior responsabilidade e dar mais espaço para iniciativa e opinião . O achatamento da estrutura costuma ser apreciado pelos funcionários mais jovens que ingressam no mercado de trabalho.

Equipes híbridas ou remotas

Existe a necessidade de construir equipes que possam trabalhar remotamente ou em um modelo de trabalho híbrido. Os tempos em que o trabalho administrativo era realizado no escritório se foram oficialmente, o modelo que exige que você trabalhe das 9 às 5 não está mais na moda. Atualmente, alguns dos colaboradores esperam que os regulamentos de horário e local de trabalho sejam mais flexíveis e lhes proporcionem maior equilíbrio vida-trabalho . Essa tendência moldará o local de trabalho nos próximos anos.

Os líderes terão que lidar com novos desafios e terão que aprender o novo papel de liderança – eles terão que se ajustar aos funcionários que trabalham em diferentes locais e horários. A gestão de equipes nessas condições não é fácil, mas mostrará quais líderes têm maior capacidade de se adaptar às mudanças nas circunstâncias do mercado.

Diversidade no local de trabalho

A globalização é um dos processos mais importantes do século XXI que molda nossa realidade e tendências de liderança global. A capacidade de desenvolver a empresa não limitada pelas fronteiras de um país significa que os líderes precisam estar prontos para lidar com uma diversidade de valores, atitudes e abordagens no local de trabalho. Equipes internacionais, diferenças de culturas, implementação de novas formas de comunicação e cooperação são apenas os elementos que representam um desafio para os líderes.

A experiência de trabalhar com pessoas que vêm de muitas culturas, uma atitude de abertura deve ajudá-los a lidar com todos os problemas que surgem. Lembrando as tendências globais de liderança, bons líderes precisam mostrar que a diversidade é um elemento que eles reconhecem, apreciam e valorizam, não condenam ou se opõem.

O papel da tecnologia

As gerações mais jovens no mercado de trabalho (por exemplo, geração Z ou gerações pós-millennials – as pessoas que estavam crescendo no ambiente digital) apreciam a presença de novidades tecnológicas. Diferentes soluções e sistemas que facilitam e agilizam o desempenho de tarefas específicas, especialmente baseadas em tecnologia, serão aplaudidos pelos colaboradores mais jovens. Tal conduta é uma resposta à crescente necessidade de desenvolvimento da adaptabilidade e cultura de aprendizagem necessária em tempos de mudanças dinâmicas – a questão chave para cada líder, que deseja crescer sua equipe. O avanço tecnológico é o caminho para construir a competitividade da empresa e aumentar a inovação das atividades cotidianas.

A crescente importância das soft skills

Hoje, com o aumento do número de ramos e cargos, as soft skills se tornam cada vez mais importantes – as habilidades que são as habilidades naturais e características pessoais da pessoa. O valor das hard skills diminui – o conhecimento e a experiência são importantes, mas o seu reconhecimento não é o único fator no mercado de trabalho atual. A capacidade de avaliar ambas as características do funcionário é exigida de um novo tipo de líder.

Ambos os recursos desempenham um papel quando o aumento salarial ou promoção está sendo discutido. É essencial desenvolver uma estratégia de apoio a todos os colaboradores para os ajudar a desenvolver as suas soft skills, o que normalmente é mais difícil do que fornecer-lhes o conhecimento ou desenvolver as hard skills. Habilidades sociais bem desenvolvidas do funcionário têm impacto no desempenho, satisfação e comunicação dentro das equipes.

Tendências de liderança global – resumo

Um dos passos para se tornar um líder de equipe melhor é a análise das tendências globais de liderança. Isso pode ser feito de várias maneiras: pelas próprias observações, acompanhamento direto e próximo das novidades do setor, ouvindo especialistas ou lendo sobre novas publicações. Tal atividade permite elevar a liderança empresarial a um nível superior proporcionando ao mesmo tempo um melhor funcionamento dos membros da equipe no local de trabalho.

Leia também: Liderança vs. Gestão – qual é a diferença entre um líder e um gestor?

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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