Seu guia para o processo de gerenciamento de liberação

Publicados: 2021-05-28

O desenvolvimento de software como uma disciplina mudou ao longo dos anos. Tradicionalmente, os desenvolvedores viam cada versão como um projeto que fazia parte de um produto maior. Os softwares só eram lançados quando eram considerados produtos completos e, uma vez desenvolvido um determinado software, geralmente sinalizava o fim do papel do desenvolvedor.

Mas o aumento da popularidade do desenvolvimento ágil e das técnicas de melhoria contínua visa integrar o feedback do usuário aos fundamentos do processo de desenvolvimento. O desenvolvimento de software agora se assemelha mais a um ciclo de produto. Agora, os produtos são suportados, aprimorados e relançados continuamente ao longo da vida útil de um determinado software. Essa mudança de paradigma trata uma versão não como o objetivo final, mas como um ponto de transição para suporte e revisão.

O Papel do Gerente de Liberação

Com o aumento da complexidade como resultado do modelo de entrega contínua, a coordenação das fases de desenvolvimento torna-se crítica. O papel do gerente de lançamentos tornou-se vital para as organizações para garantir o agendamento, a coordenação e o gerenciamento eficientes de lançamentos em toda a empresa. Para uma visão geral completa sobre o papel de um gerente de versão, confira

Algumas das responsabilidades comuns de um gerente de versão incluem:

  • Criando o calendário de lançamentos de TI, trabalhando com vários gerentes de TI e criando visualizações centralizadas de todos os lançamentos.
  • Meça e monitore o progresso para garantir que os lançamentos de aplicativos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento.
  • Gerenciar riscos e resolver problemas que afetam o escopo, a qualidade e o cronograma da liberação
  • Garantir relatórios eficientes dos vários lançamentos para chefes de departamento, CTO e outros
  • Desenvolva scripts e ferramentas de automação para criar, integrar e implantar versões de software em várias plataformas

Onde o gerenciamento de projetos encontra o desenvolvimento de software:

O gerenciamento de versões empresta muitos princípios do gerenciamento de projetos focado nos negócios para supervisionar todos os estágios envolvidos em uma versão de software, desde o desenvolvimento e teste de software até a implantação. Envolve a coordenação de múltiplos esforços em vários aspectos e utiliza as áreas usuais de gerenciamento de projetos de escopo, tempo, custo, risco, contrato, recursos humanos, comunicação e qualidade.

O gerenciamento de liberação às vezes é chamado de 'superdisciplina', pois lida com várias áreas de especialização interconectadas, mas distintas. Um gerente de versão tem que lidar com aspectos específicos de gerenciamento de projetos ao mesmo tempo em que incorpora a experiência de domínio do desenvolvimento de software.

Um dos aspectos mais importantes do gerenciamento de versões é o gerenciamento de código, que se refere ao processo de manipulação de alterações no código do computador. O gerenciamento de código simplifica e acelera o processo de fazer alterações no código e ajuda na manutenção e depuração. O gerenciamento eficiente de código é fundamental para desenvolver um sistema iterativo que forneça melhorias constantes do produto.

Processo de Gerenciamento de Liberação

Plano:

A estruturação de um plano de liberação eficaz é um aspecto central da função de um gerente de liberação. Um dos métodos de gerenciamento de versão mais populares é o ciclo de vida de desenvolvimento do sistema.

Essa estrutura simples permite que os desenvolvedores planejem, construam, mantenham e substituam software eficiente e de alta qualidade. Um plano de gerenciamento de liberação contém cronogramas, datas de entrega, requisitos e o escopo geral do projeto.

Modelo de carta de projeto para gerenciamento de liberação eficaz
Modelo de Carta de Projeto (clique no modelo para editá-lo online)

Construir:
Depois de finalizar o plano de lançamento, você pode começar a projetar e construir o produto para lançamento. Esta etapa envolve analisar os requisitos listados no plano de lançamento e incorporá-los ao desenvolvimento. Você pode criar várias iterações antes de movê-lo para um ambiente de teste. Quaisquer problemas identificados nos estágios posteriores do processo de desenvolvimento são enviados de volta para serem corrigidos antes de passar para o próximo estágio.

Teste:

O UAT ou Teste de Aceitação do Usuário geralmente é feito por meio de testes gratuitos ou versões beta. A intenção é obter feedback do mundo real para o produto. É um dos aspectos mais vitais do processo de gerenciamento de liberação. É a melhor maneira de coletar dados, identificar bugs e redesenhar a construção para maior integridade.

Preparar Liberação:

Isso geralmente é feito pela equipe de controle de qualidade para realizar verificações finais no produto e garantir que ele atenda aos padrões estabelecidos no plano de liberação. O controle de qualidade tenta analisar os bugs mais esperados e evitar problemas no lançamento.

Implantar:
Depois de testar o produto, você pode passar para o estágio de implantação. Isso pode acontecer em etapas ou de uma só vez, de acordo com a estratégia de negócios. Depois que um recurso ou produto é implantado, você deve monitorar cuidadosamente a reação a ele. Você pode usar o feedback e os aprendizados do ciclo de lançamento anterior para desenvolver um novo plano de lançamento.

Chaves para o Gerenciamento Eficaz de Liberação

Automação, trabalho em equipe e transparência são aspectos importantes do desenvolvimento de um processo eficiente de gerenciamento de versões. Adotar conceitos de DevOps e técnicas de desenvolvimento Agile permite que você crie um sistema de gerenciamento de versões eficiente para criar software em constante evolução. Ele cria uma estrutura na qual você pode explorar simultaneamente novas oportunidades enquanto aperfeiçoa suas ofertas atuais.

Aqui estão algumas técnicas de gerenciamento de versão que sua equipe pode usar para fornecer continuamente produtos e serviços confiáveis.

Reduzir gargalos

Embora as estratégias ágeis possam contribuir para que as equipes desenvolvam e forneçam valor em todo o ciclo de vida de desenvolvimento de software, elas também podem contribuir para a criação de muitos gargalos. Você não está realmente gerando valor para o consumidor rapidamente se criar produtos mais rápido do que pode implantá-los; em vez disso, você está simplesmente criando um enorme acúmulo de recursos e serviços.

Para encurtar o ciclo de lançamento, as equipes de TI e desenvolvimento devem trabalhar em conjunto para trocar conhecimento durante o ciclo de vida do desenvolvimento. Os desenvolvedores podem escrever mais código pronto para produção como resultado da cooperação e abertura, e se as equipes de TI souberem mais sobre o que está acontecendo durante o desenvolvimento, isso pode levar a lançamentos mais rápidos e contínuos.

Ciclos de feedback mais curtos

Criar uma cultura em que as equipes possam interagir livremente permite que profissionais de TI e desenvolvedores de software interajam em todas as etapas do ciclo de desenvolvimento.

Você pode identificar preocupações e comunicá-las muito mais rapidamente. Esses ciclos de feedback reduzidos permitem que as equipes identifiquem mais facilmente os pontos cegos e encontrem áreas de melhoria.

Testes Contínuos

O teste pode ser um dos estágios do processo de gerenciamento de liberação. Mas uma maneira mais precisa e útil de construir software é realizar testes contínuos em cada estágio. O teste ativo de problemas pode reduzir os gargalos que podem surgir ao implantar grandes blocos de código e enviá-los ao controle de qualidade de uma só vez.

Automação

Encontrar as ferramentas de automação certas pode aumentar bastante o seu gerenciamento de versões. Padronizar fluxos de trabalho e automatizar tarefas pode permitir que sua equipe gaste mais tempo desenvolvendo novos recursos e menos tempo corrigindo os mais antigos.

Ambientes de preparo bem desenvolvidos

Você deve testar seu sistema para garantir que um software possa ser experimentado da mesma forma que um cliente interagiria com ele. Quanto mais alinhados forem seus ambientes de preparação e produção, mais você poderá aprender com testes e experimentações. Se o seu ambiente de teste estiver em desordem ou em constante mudança, isso pode levar a testes que não funcionam como deveriam, aplicativos mal configurados e infraestrutura defeituosa.

Tem insights sobre o processo de gerenciamento de liberação?

O campo de gerenciamento de versões é um campo relativamente novo que está em constante evolução. Ele empresta técnicas e métodos de implementação de vários outros discípulos. Se você tiver algum conhecimento específico ou experiência na área de gerenciamento de versões, adoraríamos ouvi-lo. Por favor, conte-nos sobre seus aprendizados nos comentários abaixo.