O que faz um Head de Recursos Humanos? Quanto ganha um chefe de recursos humanos?

Responsável de Recursos Humanos – sabe o que faz e quanto ganha? Hoje em dia, é difícil imaginar grandes organizações sem departamento de Recursos Humanos e diretor de Recursos Humanos. Na era da avaliação do mercado de trabalho e mudança de atitude em relação à gestão de pessoas o papel fundamental desempenha setor bem organizado de recursos humanos e gestor conhecedor. A gestão de pessoal é uma parte inerente da gestão de recursos humanos e visa maximizar a eficácia do trabalho adquirida pela formação do comportamento de cada funcionário. Leia o artigo para saber mais sobre as funções do Chefe de Recursos Humanos e os salários oferecidos em tais cargos na empresa.

Chefe de Recursos Humanos - índice:

1. O que faz um Head de Recursos Humanos?
2. Gestão de Recursos Humanos
3. Qualidades de um bom chefe de recursos humanos
4. Salário do Chefe de Recursos Humanos
5. Resumo

O que faz um Head de Recursos Humanos?

A gestão de pessoas envolve fazer um impacto consciente no comportamento de todos os membros da organização (subordinados) para atingir as metas de negócios. O Chefe de Recursos Humanos tem muitas funções específicas relacionadas com o planeamento, organização, gestão e controlo de funções e indivíduos na empresa. Tais funções são iguais ou semelhantes para todos os profissionais de gestão, mas o Chefe de Recursos Humanos deve ter conhecimentos gerais sobre gestão de recursos humanos.

Um gerente de RH eficiente é capaz de fornecer capacidade equilibrada da força de trabalho e iniciar seu desenvolvimento. Para ser Head de Recursos Humanos, você deve ter certas habilidades: técnicas (conhecimento dos processos de RH e métodos de resolução de problemas), sociais (motivação eficaz, comunicação, trabalho em equipe), analíticas (pensamento criativo, inovação, gestão de mudanças).

A combinação de habilidades técnicas, sociais e analíticas permite ao Chefe de Recursos Humanos integrar recursos materiais, financeiros e humanos para alcançar o nível máximo de eficácia dos processos de negócios.

Gestão de Recursos Humanos

O principal papel do Chefe de Recursos Humanos é atingir os objetivos da organização, enquanto seu escopo de funções está relacionado à eficácia dos processos de trabalho. Entre as tarefas mais importantes do Chefe de Recursos Humanos estão:

• elaboração do quadro de pessoal e controle da rotação de funcionários
• gestão do processo de recrutamento , seleção e integração dos novos colaboradores
• pesquisa e descrição do trabalho e do ambiente de trabalho
• preparação da estrutura de remuneração (benefícios, recompensas)
• análise de necessidades de treinamento, preparação e gerenciamento de treinamento
• planos de carreira individuais , planejamento de planos de promoção
• avaliação de funcionários e avaliação do local de trabalho
• acompanhamento disciplinar , formação de relações interpessoais

O Chefe de Recursos Humanos frequentemente desempenha um papel de executores, iniciadores e mentores.

Como executor , o Chefe de Recursos Humanos, utiliza os recursos humanos de forma eficaz para atingir os objetivos da organização. Isso só é possível com sua participação ativa no processo de aquisição e desenvolvimento dos colaboradores.

Como iniciador , o Chefe de Recursos Humanos, visa moldar a cultura organizacional da empresa com base na plena utilização do potencial intelectual dos funcionários. Iniciador cria formas de organização do trabalho, estabelece metas, mede desempenho e execução, define políticas de qualidade e identifica colaboradores com talento e potencial.

Como mentor , o Head de Recursos Humanos, apoia mentalmente e profissionalmente os funcionários, oferece-lhes conselhos relacionados com o seu local de trabalho e desenvolvimento de carreira.

Qualidades de um bom chefe de recursos humanos

O Chefe de Recursos Humanos deve apresentar um determinado conjunto de características, competências e qualificações. Não existe um modelo padronizado que todo Chefe de RH deva seguir, embora existam algumas expectativas que ele precisa cumprir. Os mais procurados são traços de personalidade como: consistência, facilidade de estabelecer relacionamentos, flexibilidade, criatividade, abertura, pontualidade e integridade. A sensibilidade às necessidades de outras pessoas e aos problemas sociais é igualmente importante. Quanto às habilidades adquiridas, as mais importantes são: experiência de trabalho, educação e especialização. Quando se trata de educação, os mais desejáveis ​​são: direito, economia, sociologia e psicologia.

Salário do Chefe de Recursos Humanos

O salário é a principal ferramenta utilizada para motivar os funcionários contratados na empresa. A construção adequada dos salários aumenta a satisfação no trabalho e ajuda a manter os melhores e mais valiosos funcionários na organização. O chefe de RH é um dos funcionários mais valiosos, portanto, seu salário deve refletir o nível de responsabilidade relacionado ao seu cargo. Todos os salários dos indivíduos empregados em cargos gerenciais são negociados individualmente com base em contratos negociáveis.

Os funcionários dos departamentos de RH que ocupam cargos de nível inferior estão sendo renumerados de acordo com as grades salariais da empresa. O sistema de pagamento eficaz concebido para gerentes de RH de todos os níveis deve levar em conta a complexidade do trabalho, a produtividade, a posição da empresa no mercado global e o valor de mercado do trabalho.

O chefe de RH médio nos Estados Unidos é de 133.000 dólares americanos, mas o intervalo está entre 118.000 e 159.000 dólares americanos. A faixa salarial depende de muitos fatores , como: habilidades, experiência, educação, certificação e a empresa de emprego.

Resumo

O chefe de Recursos Humanos é responsável pelos recursos humanos na organização e toda a estrutura da política da empresa em relação ao pessoal. O cargo de Head de Recursos Humanos significa maior responsabilidade e o papel é estratégico para a empresa, pois permite o uso adequado do potencial humano. Um gestor de RH eficaz deve possuir altas competências interpessoais, pois manter o equilíbrio entre alto desempenho e satisfação dos funcionários não é uma tarefa fácil.

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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